(商业计划书)医用缝合线项目商业计划书.

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1、(商业计划书)医用缝合线 项目商业计划书 医用缝合线项目商业计划书 1.1. 公司 甲壳质材料研究 周大维:男,本科学历,中礼公司董事,营运总监。他对经济管理学科有着高深的 见树,有 15 年的企业管理经验和坚韧的创业精神。是中礼公司和中礼网的重要策划人 和发起人; 关世杰:男,美国芝加哥大学毕业,MBA 学位。主修企业策划、经济分析和市场 营销学。中礼公司董事,策划总监。任美国著名策划公司 Maxx Marketing Limited 董 事、策划总监; 周长进:男,中礼公司董事、进出口总监,他有三十多年的外贸经验,一直以来担 任省级进出口公司总经理职务; 中礼公司还拥有一大批博士、硕士、本

2、科的专业人材,为公司的发展壮 大定了基础。 2、股东构成 发起人公司:广州柏琦美礼品有限公司,是一家专业的礼品公司。曾首家推出柏琦 礼品(中国)连销店计划 300 家。产品几千种,国内外客户几千家;在国内、国际礼品 市场有一定的影响力。是“中礼网”和“中礼公司”的策划者和主要组织者。 广东省工艺品进出口(集团)家庭用品公司,是一家专业的礼品、工艺品、家庭用 品进出口贸易公司。其国外、国内的客户几千个,每年出口量超过 1 亿美元。加盟中礼 公司,负责中礼公司的进出口业务和代理业务。 广州邮迅计算机工程有限公司,是一家专业的网络及电脑软件开发研究企业,负责 中礼网的全部网络技术开发和设备管理工作。

3、 USA Maxx Marketing Limited. 国际著名的市场策划公司,她是美国肯德基公司, 英国壳牌石油公司、邓百氏等七大国际集团公司的促销礼品市场策划和推广的代理公司。 对市场策划、促销礼品策划有着丰富的经验和较高国际知名度。 各公司以各种形式加盟中礼公司,都分别拥有公司的一定股权。具体股权数字,待 投资公司进入实际谈判时再提交文件。 中礼公司由这支国际一流的管理团队和股东组成,无论国际的风云变幻,我们都永往 直前,定能创造出伟大的业绩。 第四章 投资说明 我们正在寻求笫一期 100 万美元的风险投资。这笔资金主要用于中礼公司和中礼网 的基础设施建设、网络设备的升级,以及为提高公

4、司和网站的知名度而推行的广告计划 和全球专业展览计划。实现中礼公司的第一年度计划方案的实施和营业目标。 1、投资建议 我们建议风险投资公司以优先股或普通股的投资形式进入,具体的运作商议决定; 2、资本结构 中礼公司的资本结构主要为投资资本公司和技术资本金,没有任何债权债务; 3、条件 风险资本公司向中礼公司投资的第一期资金,得到董事会的一个董事席位;中礼公司 保证在特定时间内,完成和实现董事会提出的各项经营目标和指标。 4、报告 中礼公司必须每月向风险资本公司提供月损益表和资产负债表,每年提供年度决算 报表。 5、资金支出预算(美元) 此预算为中礼品 2000-2001 年度的开支预算, (1

5、)基础设施建设(包括写字楼、办公设备等) 20,000 USD (2)设备费(主要是网络设备的升级) 100,000 USD (3)广告费 100,000 USD (4)展览费 50,000 USD (5)行政支出(工人工资,管理层工资) (一年估算) 400,000 USD (6)办公费(场地租赁费、文具、电话、交通等费用) 75,000 USD (7)流动资金 100,000 USD 共计 845,000 USD 第五章 风险因素 为了保障投资人的利益,我们对风险因素进行以下的分析,请作参考。 1、经营历史的限制 从旧的经济模式进入新的经济模式,中礼公司将面临着更大的挑战和模式的磨合期,

6、公司可能会有不稳定的因素存在; 2、管理阶层的经验 管理一个以互联网为主题的运作公司,管理层的各个部门,以及主要管理人员,都 会遇到对项目的认识和运作模式的改变,而产生的经验不足的问题; 3、市场的不稳定因素 礼品市场比起其它市场都显得混乱,正规的市场很容易被不正当的市场所冲击;因 此在经营时,会有一定风险性; 4、资源 的限制 由于市场的变化影响,公司在未来的一段时间内,可能会发生资源不足的现象,这样 会影响公司的预定计划的实施; 总之,在经营过程中,每个环节的出错或目标的实现,都是本项目的风险因素;但 礼品市场广阔,只要加大开发力度,充分发挥以有的优势,立下必胜的信心,勇敢面对各 种困难和

7、挑战,努力完成全部的经济计划指标。 第六章 投资回报与退身之路 1、股票上市 中礼公司发展到一定规模,可以申请上市即本公司可向社会公开出售股票,风险资 本公司所持有的一部分或全部股票可在股票上出售。 2、出售公司 中礼公司是一个专业性特别强的公司,但她对社会的影响力也很大,公司可向大公 司以专业性公司名义出售。风险资本公司可获利离场。 3、买回 中礼公司愿意按预先的商定方式,买回投资者因向中礼公司投资而获得的权益。此 权益和增值率由双方商谈决定。 第七章 财务报告 中礼公司是一个由各行业股东组建而成的新公司,在这个财务报告中,列举出各股 东公司上一年的营业情况简报,在进行新经济模式运作中,我们

8、集各自之长开拓新市场。 我们对未来的五年作出战略性的预测,但由于一时未能以会计师的正规报表形式列出,只 能列出简报以供审核: 1、九九年各股东营业情况介绍: (1)广东省工艺品进出口(集团)公司 全年出口额 1.1 亿美元,税前利润 1650 万美元,在全国工艺品行业中名列前茅; (2)广州柏琦美礼品有限公司 全年营业额 500 万元人民币,税前利润 75 万元人民币; (3)美国 Maxx Marketing Limited. 全年营业额 1.3 亿美元,税前利润 1500 万美元。 (4)广州邮迅计算机工程有限公司 广州邮迅计算机工程公司,全年营业额 1300 万元人民币,税前利润 210

9、 万元人民 币。 2、未来五年的财务预测 此营业预测包括中礼公司开拓的几个业务范畴:国际进出口贸易;B2B 的集团采购; B2B 在线礼品市埸策划业务;网上送礼购物;网站广告;高级会员收费等收入。随着互联网 业务功能的不断创新发展,营业范围不断扩张,中礼公司的实际营业一定超出此预测: (1)20002001 年度,各项营业收入 1100 万美元,税前利润为 165 万美元; (2)20012002 年度,各项营业额收入 1560 万美元,税前利润为 234 万美元; (3)20022003 年度,各项营业额收入 2262 万美元,税前利润为 339.3 万美 元; (4)20032004 年度

10、,各项营业额收入 3279 万美元,税前利润为 491 万美元; (5)20042005 年度,各项营业额收入 4754 万美元,税前利润为 713 万美元; 以上为财务预测,中礼公司的第一期的回款期为二年,这是一个有相当经济效益的投 资项目。 如果投入的资金加大,营业就会增加。这些财务数字表明,中礼公司的运作进入正 常期,发展的增长率为每年 30-50%,如果有较好的发展势头,增长率可以提高到每年 100-150%。那时我们的市场占有率可望达到 5-10%,年营业可达到 1-2 亿美元。因此, 前景非常远大,我们有决心实现这一目标,为超越这一宏伟目标而奋斗! 第八章 总 论 中礼公司及其经营的中礼网是一个盈利很高、又有实际运作的新型企业集团。我们 的收入模式非常灵活,思路也在不断地开阔。为了更好地开展全球的礼品专业市场和在国 内打开市场,我们除了自身的发展和努力拼搏外,我们还准备联合中国贸易总会、中国 礼品行业的政府部门、以及海外的礼品专业著名网站结成同盟,共同创建出礼品行业的 世界级网点。给投资者以优厚的回报。 中国礼品(控股)有限公司 2000 年 7 月 2 日

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