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1、立体车库企划案智轩立体车库有限责任公司立体车库创业计划书智轩立体车库有限责任公司创业计划书 指 导 老 师 ：金宁智轩创业解释人：秦凯简介智轩立体车库公司成立于2009年9月，致力于机械制造和研发的责任公司，是以专利技术为主导的企业，并以先进、环保、多功能的产品抢占市场。公司成立以来已研发立体车库为代表的机械设备产品。我们提出的立体车库解决方案，带来了以下几个方面的优异效果：采用楼层式建筑停车位，利用空间换取占地面积，减少占地面积。采用智能停/取车控制系统，实现车辆的智能停放。减少机构的重复使用，减少成本。以及创新点:（1）存取车机构采用升降电梯，大大增加存车数量。（2）采用AT89S52微型
2、计算机，及传感器，实现自动存车。作品不仅带来了显著的科学性还体现了具有实质作用的经济性。公司着眼于市场前景，致力于走出中国，开拓广大的市场。并计划在五年之内开发下一代产品，届时带来更高的效率和更好的经济效益。公司一直以创新为宗旨，吸引了一大批高科技人才，摆在我们公司效益面前，我们也注重环保问题，以环境保护为基础研发产品也是我们一直以来引以为豪的方面。公司在产品方面拥有多项专利，并在国家知识产权的授权下开发产品。公司拥有国际先进、前沿的技术，并在我们高科技人才的研发下一直引领同类产品。产品的原材料、资源可获性强，价格比同类产品低很多。您的投资，我们的计划，必将引领时代的新潮流！ 目录 第一部分公
3、司基本概况（1） 公司基本情况（2） 公司概述（3） 公司文化（4） 公司宗旨和目标（5） 未来发展计划第二部分公司管理（1） 公司机构图 第三部分市场可行业分析 （一）产品可行性分析 （二）市场分析 第四部分营销规划（一）目标市场（二）未来经营计划（三）经营策略第五部分财务分析（1） 第一年财务假设（2） 成本与费用分析（3） 公司盈利能力分析第六部分融资规划 （一）融资第一部分 公司基本概述（1） 公司基本情况：智轩立体车库有限公司是一家现代化车库生产企业，成立于2009年9月，注册资本2亿元。公司以股份制为主体组建而成，位于阜新市细河区中华路。公司投资20多亿元研发立体车库项目。目前一立
4、体车库试验工程正在紧张建设中，已完成固定资产投资合同10亿元，正在洽谈电力设备及零星设备的3亿元合同，预计2014年9月实现投入市场。公司董事会在市场调研的基础上，经过慎重考虑，一致同意投资下一代车库项目，预计总投资10亿多，占地面积达530亩。整个项目将建在沈阳分部。公司专业研发高技术含量、高附加值的配套大型机械产品等，产品品种丰富，规格多样，能满足不同国内外的不同市场要求。在整个国民经济发展良好的大环境下，在各级政府的支持下，公司定能以其规模优势，区位优势，产品优势，实现良好的市场占有率，创造良好的公司效益。公司全部装备技术建立在当代钢铁冷加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技
5、术的基础上，从而为产品的质量及公司的安全生产提供保障。同时，公司引进先进装备技术，采用先进管理，高标准的实现项目生产的节能环保要求，走可持续发展的道路。公司将以其人才、创新、管理、技术等方面的优势，高起点、高要求迅速发展成为神州大地上的一颗科技工程新星。（二）公司概述智轩立体车库公司成立于2013年12月，致力于机械制造和研发的责任公司，是以专利技术为主导的企业，并以先进、环保、多功能的产品抢占市场。公司成立以来已研发立体车库为代表的机械设备产品。我们提出的立体车库解决方案，带来了以下几个方面的优异效果：采用楼层式建筑停车位，利用空间换取占地面积，减少占地面积。采用智能停/取车控制系统，实现车
6、辆的智能停放。减少机构的重复使用，减少成本。以及创新点:（1）存取车机构采用升降电梯，大大增加存车数量。（2）采用AT89S52微型计算机，及传感器，实现自动存车。作品不仅带来了显著的科学性还体现了具有实质作用的经济性。公司着眼于市场前景，致力于走出中国，开拓广大的市场。并计划在五年之内开发下一代产品，届时带来更高的效率和更好的经济效益。公司一直以创新为宗旨，吸引了一大批高科技人才，摆在我们公司效益面前，我们也注重环保问题，以环境保护为基础研发产品也是我们一直以来引以为豪的方面。公司在产品方面拥有多项专利，并在国家知识产权的授权下开发产品。公司拥有国际先进、前沿的技术，并在我们高科技人才的研发
7、下一直引领同类产品。产品的原材料、资源可获性强，价格比同类产品低很多。您的投资，我们的计划，必将引领时代的新潮流！（三）公司文化公司始终贯彻执行坚持质量第一,满足用户需求”为质量方针，秉承着 “工业报国，光明正大，团结一致，奋发向上，礼节谦让，适应形势，感谢报恩”的公司企业精神，依靠科技进步和严格管理，在各位领导和全体员工的共同努力下，企业得到了飞速的发展,取得了突出的成就。公司的企业文化属于硬汉型文化。这种文化具有鼓励内部竞争和创新，鼓励拼搏，竞争性较强，产品更新快的企业文化特点。在本公司有明确的标准，严格的奖惩制度，组织结构富于灵活性，内部竞争激烈。公司领袖人物们的的创业事迹充满着传奇色彩
8、。在这些人的带领下拼搏进取，锐意创新，艰苦奋斗的竞争精神的带领下，公司全体员工的身上都充满了一股干劲，拼搏进取，富有创新精神，使得整个公司蓬勃发展，带有年轻与活力。与此同时，本公司的企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，公司员工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，“爱厂如家”是全体公司员工的实际行动。共同的价值观念“厂兴我荣，厂衰我耻”使
9、每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现使得全体公司员工的最高精神需求得到了一种满足，激励大家不断为了公司这个大家庭而奋斗。除此之外，公司有着独特的包容性和特殊性。公司对于外来的优秀文化具有很强的吸收学习能力，能够吸收经济发展、文化进步和社会变革中的积极因素，吸收其他企业在实践中形成的好的思想和经验；同时，对于与企业文化主流相悖的其他思想意识则有着相应的抵御能力。“去粗取精，去伪存真”，公司在这样的企业包容文化的影响下，形成了自己独特的鲜明个性蓬勃、创新、团结、奋斗。（五）公司宗旨和目标企业宗旨：打造精品、创造效益、实现价值、构建和谐初期目标公司的初期主要是收回成本，在小中城市建立物
10、超所值、服务到位的品牌形象，公司的初期目标定为3年，具体是：（1）使本产品在省内市场上的占有率达到10%，在同类产品企业中定位于前15。（3）加大对工人及管理人员的培训，培养具有创新能力的人才。（4）企业的形象基本上在人们心中确立，让更多的人们了解我们公司的产品。（5）让服务优质、人性化强的品牌形象深入消费者之心。中期目标公司的中期目标是扩大市场，增加收益，具体如下：（1）本产品在省内市场上占有率达30%，平均每年销量在100套设备以上，在同类企业中定位于前5，年收益达2亿元以上。（2）平均每年创新出套新型设备，在功能上进行创新，并且每年至少评出五个创新奖。（3）扩大生产面积，提升生产速率，生
11、产率上提升以前的两倍，成本减少原来的1/4。产品的销量比以前翻两番。（4）提升公司的知名度，利用媒介拓宽市场。长期目标长期目标设为5-12年，此时公司的大体趋势趋于稳定。（2）在小中城市站稳脚跟以后，在省内一些大城市设立总公司的分部，让本公司的形象进驻大城市让本公司的亲和力感染大城市的人们。让不同的地区都能使用我公司生产的产品。逐步扩大市场，争取成为立体车库行业的领先企业。（3）积极开拓进取，提升销售业绩，让本公司成为国内外立体车库的领头羊，革新技术，使本公司的新产品占领国内整个市场。（4）寻求战略合作伙伴，谋求在其他省份建厂发展，壮大本公司实力，为实现走向国际市场，打下基础。（四）未来发展计
12、划企业上下一直致力于把公司发展成为国际上的大型机械车库解决方案商，汇集国内外精英人才，组建高科技专业团队，设计与时俱进的节能环保产品，成为国内产品巨头，逐步打入国际市场，扩大出口份额，成为世界顶级环保产品公司之一，为世界环保做出杰出贡献。并跻身于全球五百强企业，带领中国的民族企业走向全球市场，为中国的腾飞做出伟大的贡献。第二部分 公司管理（1） 公司机构图公司组织机构图（方案一）编 号页 码第1页，共1页版本（次） 2013版（第1稿）董事会办公室财务部发展部经营部工程部设计部副总工程师副总经济师总工程师项目经理副总经理项目管理委员会项目经理项目经理总经理 职 位总 经 理编 号页 码第1页，
13、共2页隶 属版本（次） 2013版（第2稿）岗位概述组织实施董事会决议，行使公司章程和董事会授予的各项职权；及时、高效地完成公司的经营目标和提高公司的经营业绩。岗位职能1. 根据董事会的授权，主持公司日常的工作，拥有经营决策权；2. 负责项目实施计划及资金使用的审批权；3. 对公司的发展规划、投资计划、研究开发有决策权；4. 对文件有审批权和否决权；5. 对各职能部门的总体经费支出有审批权和否决权；6. 对项目工程设计、招投标有审核权和签字权；7. 对直属下属有监督、指导权；8. 具有公司员工聘用、任免、解聘等人事管理权；9. 公司章程赋予的其他权利。岗位职责1. 认真贯彻执行党和国家的各项方
14、针、政策、法令和有关规定，全面领导公司各项工作，使公司创造良好的经济效益和社会效益；2. 组织召开董事会会议，定期向董事会报告工作；认真贯彻执行董事会的各项决议和决策；确保公司经营目标的实现；3. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告；4. 领导、组织、协调公司的日常管理工作；在董事会授权范围内，签署公司的合同及有关协议，并监督有关事项的处理和执行；5. 负责召集并主持总经理办公会议，对公司重大事项进行研究和决策；6. 负责公司内部管理机构的设置和人员调配，领导建立、推行、完善公司各项管理制度；7. 负责公司团队建设，激励员工积极性和创造性的充分发挥；8. 领导公司的质量管理和安全管理；9. 领导企业文化建设，树立公司良好的社会现象；10. 负责公司廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作；11.
