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1、地标装饰公司管理制度实施细则 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 2015年10月18日 总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及度。公司章程的规定，特制订本公司管理制一、 公司事务管理制度为了严肃公司工作纪律，端正公司工作作风，进一步规范公司管理，塑造良好的公司形象，推进公司规范化、制度化、正规化管理，特制定本制度。第1条 注重个人形象，提升公司文化品位。
2、员工上班须做到衣着整洁，举止端庄，语言文明，行为规范。不得扎堆闲聊，不得上网游戏影响工作，违者惩 元，在当月工资中扣除。员工不得做与本职业务无关的事，违者给予批评教育，情况严重的视情节给予处理。第2条 维护公司整体利益，树立公司团队精神，确保步调一致，政令畅通。不准散布损害公司形象的言论，不准在背后议论他人拨弄是非，恶意中伤他人。违者给予批评教育或者警告，扣发当月的绩效工资，情节严重造成恶劣影响者辞退，加强廉政建设，严禁任何人以任何形式向被服务对象索取财物或在经济交往中吃回扣，损害公司利益。违者一经查实，除如数退赔外，扣发当月的绩效工资并通报全公司，情节严重造成恶劣影响者辞退，依法应受刑事处理
3、的移交司法机关处理。第3条 尊重领导，服从公司工作安排，不得顶撞领导，违者给予批评教育，恶意顶撞领导经教育不改者辞退。第4条 员工不得酒后上班，以免造成工作失误。若因工作接待需要饮酒，经领导批准后可休息。因私事饮酒，视其影响工作的情节扣发影响工作时间的工资。第五条 强化客户服务工作，切实转变工作作风。公司员工要树立服务就是效益的观念，打破归口接待，树立员工主人翁精神，真正做到客户进门有一张笑脸，一杯热茶，一个座位，一席中听的话语，离开时有一句客气的话，让客户有宾至如归的感觉。坚决克服门难进，脸难看，话难听，事难办的衙门作风，不得因个人行为给客户不良印象而影响公司业务。凡因客户投诉，一经查实确属
4、员工有责任，且对公司业务拓展有影响或者给公司造成经济损失的，取消当事人当年一个季度至一年的奖金，并不列入评选先进。第六条 严格执行财经纪律。公司接待按领导意图由办公室、财务共同承办，区别对待，控制开支，公司所有财务支付实行经办人签字、分管财务领导审核、总经理签字生效制度。任何人不得采用任何形式贪污、挪用公款或拆借公司资金给他人使用从中获取好处。 第七条 办公用品采购由部门报计划，办公室综合络列采购清单，报总经理审批后由专人执行，严禁多头采购。所购物品统一由专人负责分发、保管。 第八条 除技术资料外，公司所有文件资料印发须经办公室进行质量把关。任何对外发布通知、函件、(除项目部文件)须经总经理签
5、字后实施，严禁个人以公司名义在报刊、网络、小报等形式发布，违者重处并追究责任，以维护公司对外形象。 第九条 公司各部门办公室由总经理统一安排。树立安全防火、防盗、防泄密意识，各部门做到下班时人走灯灭电器关，每违反一次，扣责任人当月工资 元，技术、财务等部门，下班走人前须把资料整理好装柜上锁，避免外来人员盗取本公司机密。第10条 公司房屋及其它固定资产、设备设施的维修由办公室据实报总经理审批后执行。第11条 办公室大门钥匙统一收归专人保管并负责，因工作需要加班的应当事先告知办公室。第十二条 公司工作纪律由公司办公室实施、督查并负责监督。员工之间也可以相互监督并提出合理建议。二、 公司工作考勤制度
6、按国家法律规定结合本公司工作实际，制定冬季和夏季作息时间制度。冬季和夏季作息时间表由办公室另行通知。第1条 公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位。不得外出吃早餐或在办公区域吃早餐，违者处罚款 元。实行上下班打卡制度，工资发放标准参照打卡记录。员工不得要求他人代理打卡，违者处罚款 元。外出办理业务前，须经本部门负责人同意，并在打卡记录上注明。第2条 工作时间按照国家规定每日不超过八小时，每周不超过四十四小时。具体工作时间和假日由办公室协协助总经理统一安排。第3条 严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（
7、含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。请假条统一交公司办公室管理。第4条 上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 （上下班时间）第5条 一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 第6条 旷工半天者，扣发当天的
8、基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。第7条 所有公司员工实行挂牌上岗，如有违反者罚款 元/次。所有员工工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天、上网玩游戏、打闹喧哗等做与工作无关的事情，所有员工工作时间除带客户以外不得带小孩、亲属、朋友进入工
9、作区域。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。第8条 参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工。第9条 员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。第10条 员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双
10、倍予以处罚。三、 公司卫生管理制度为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，特制定本公司卫生管理制度 第一条 公共区域：包括办公室走道、办公场所、会议室、卫生间、仓库等，每天以值日表为准轮流值日。公共区域坏镜卫生应做到以下几点1、保持公共区域地面干净清洁、无脏物。 2、保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3、保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 4、保持卫生间、洗手池内无污垢、经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。 5、办以室垃圾框摆放到位，超过半桶当天值日生必须倒掉，不可有溢满的现象第二条 个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。个人区域
11、应注意以下几点： 1、不随地吐痰，乱扔垃圾。 2、下班员工自已整理个自各办公区域，办公桌上用品摆放整齐。 3、仓库管理室禁止抽烟和乱扔烟头。第三条 办公用品卫生管理制度1、办公桌面只能摆放个人办公必须物品，其他物品应放在个人抽屉里面。2、办公室公用物品如剪子、胶带、尺子等应摆放在整齐并放在固定工作区域，员工平时试用，要从哪取试用后放回原位。以免丢失或引起工作不便。 3、电脑键盘要保持干净，下班或离开公司前电脑和显示屏要关闭。 4、饮水机、灯具、打印机、传真机、电话、文件柜摆放要整齐，保持表面干挣整洁、无灰尘和废纸屑。办公室内电器线走向要美观，漏出地面的网线、电线需要用防护条防护。 5、新进设备
12、的包装、报废设备及不用的杂物应按规定程序予以清理。第四条 日常卫生工作安排1、每天上午上班后或下午下班为值日生打扫卫生时间。 2、打扫范围包括扫地，拖地板、倒垃圾等。 3、每周由行政部抽出一天组织全体员工大扫除，清扫办公区域所有地方。 4、总经理办公室卫生由总经理指定人负责清扫经理办公室卫生。 第五条 检查及考核 1、每天有领导及行政部检查办公区域的环境，如有不符合以上要求的，一次罚款10元，请值日生注意。 2、每周由行政文员对个人区域的环境进行检查，如有发现不符合以上要求，一次罚款10元，请大家做好自律。打扫人员打扫区域责任人设计部黄银、张赐权、朱艺公司前厅、多功能厅、设计部及上阁楼、走廊、
13、黄银客服部陈晓燕、李朝晖、陈娟、客服部、楼梯、卫生间、茶室、陈晓燕办公室肖为、黄润彬、陈赛男、办公室、展厅、卫生间肖为大扫除安排公司办公室每两周的搞一次大扫除。具体安排如上表： （惩罚只是手段，创造良好办公环境才是我们真正的目的，希望大家共同努力，搞好工作环境卫生）四、 公司工作报告及会议制度 为方便总经理准确把握各部门、各项目部的工作运行状况，科学决策公司各项经营活动，不断提升中层或以上管理干部的理论水平和业务素质，养成良好的工作习惯，特制定本制度。 第一条 报告工作的对象：公司各部门和各项目派驻人员。 第二条 报告工作时间：每月前两个工作日内将上月工作报告。传至公司办公室，办公室通过登记整
14、理后统一报送分管领导审核，审核时限不超过两个工作日，审核完毕后报呈总经理审批。 第三条 报告工作的内容：公司各部门报告当月工作任务完成情况，存在的问题及其工作建议;项目经理报告当月管理状况、工程进度、工程质量、安全生产及派驻管理人员工作开展的真实情况，存在的问题;派驻管理人员报告当月工作任务完成情况，存在的问题及其工作建议。 第四条 公司各部门员工每月必须写一份月工作总结，月工作总结不得抄袭或由他人代写。月工作总结必须在工资发放前交公司办公室。公司办公室负责该制度执行，并将月工作总结评价和考核情况上报总经理。公司各部门员工可对公司经营方案提出合理的书面建议，合理的书面建议被公司采纳的，公司应当
15、给予该员工 元奖励。 第五条 强化管理约束机制，确保制度的落实。凡不按上述规定上交月工作总结的，首次缺报扣该员工工资100元，并该员工应当于一个工作日内将月工作总结交公司办公室。缺报按次数按次数递增扣工资，并通报全公司。 第六条 各部门每月五、十五、二十五日组织一次部门例会，由部门负责人主持。部门员工应当汇报前一段的工作总结和后一段的工作计划。公司每月的第二个工作日组织公司会议，由总经理主持。公司员工必须按时参加会议，如需请假必须经总经理批准。如有违反处罚款 元。五、 公司保密制度第一条 全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。 第二条 公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项： 1）公司经营发展决策中的秘密事项； 2）人事决策中的秘密事项； 3）专有设计方案、设计图纸； 4）重要的合同、客户和合作渠道； 5）公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号； 6）股东会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。 第三条 属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制
