《2020年（管理制度）xxxx有限公司安全管理制度汇编_》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年（管理制度）xxxx有限公司安全管理制度汇编_（91页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、文件编号：KHAQ-ZD-2012B001 安全管理制度汇编 xxxxxx 公司有限公司 编制： 审核： 批准： 发布日期： 实施日期： 目录目录 一、安全生产目标管理制度.1 二、安全管理机构设置及配备安全管理人员管理制度.3 三、安全生产责任制管理制度.4 四、安全生产费用提取和使用管理制度.6 五、员工工伤保险管理制度.8 六、安全生产法律法规与其他要求的识别、获取制度.10 七、安全生产法律法规与其他要求的评审、更新制度.11 八、规章制度的管理制度.12 九、文件和档案的管理制度.13 十、安全生产教育培训制度.15 十一、新、改、扩建工程“三同时”管理制度.18 十二、生产设备设施
2、变更管理制度.20 十三、特种人员管理制度.21 十四、设备设施的检修、维护、保养管理制度.23 十五、设备设施验收和设备设施拆除、报废的管理制度.27 十六、三违行为监督管理制度.29 十七、危险作业管理制度.31 十八、警示标志和安全防护的管理制度.43 十九、承包商、供应商等相关方的管理.45 二十、变更管理制度.47 二十一、隐患排查治理制度.49 二十二、危险源管理制度.51 二十三、职业健康管理制度.53 二十四、事故应急救援制度.56 二十五、事故管理制度.58 二十六、安全标准化绩效评定管理制度.62 二十七、领导带班制度.64 二十八、班组岗位达标制度.66 二十九、风险评估
3、和控制管理制度.71 三十、劳动防护用品和保健品管理制度.74 三十一、消防安全管理.75 三十二、安全奖惩管理制度.78 xxxxxx 公司有限公司制度汇编 1 一、安全生产目标管理制度一、安全生产目标管理制度 1. 目的 为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中，提高员工的安全 生产意识和责任，特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。 3. 职责 3.1 主要负责人 3.1.1 负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。 3.1.2 组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。 3.2 安全科 3.2.1 负责将年度安
4、全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生 产目标与指标实施计划和考核办法。 3.2.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核 办法的分发、宣传、教育和培训。 3.3 相关职能部门 3.3.1 负责落实安全生产目标与指标实施计划。 3.3.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核 办法的分发、宣传、教育和培训。 4内容 4.1 安全生产目标的制定 4.1.1 总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根 据历年和上年安全生产执行情况制定。 4.1.2 年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、 事故伤害等指标。 4
5、.1.3 安全生产目标的制订不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不 得高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。 xxxxxx 公司有限公司制度汇编 2 4.1.4 依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年 1 月 份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。 4.1.5 总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖受控 印章，分发到每个职能部门。 4.1.6 安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总 体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对 全体员工进行培训。 4.2 年度安全生产目标的分解 4.2.1
6、公司年度安全生产目标制或修订后，安全主任负责将年度安全生产 目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批 准后，加盖受控印章，分发到相关职能部门。 4.2.3 各部门总经理或经理应通过例会或“车间级”安全教育培训，向本 部门员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。 4.3 安全生产目标与指标的实施 4.3.1 安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施 计划，经主要负责人批准后，连同年度安全生产目标与指标一起，加盖受控印 章，分发到相关职能部门。 4.3.2 安全主任应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果， 及时调整安全生产目标和指标实施
7、计划，并形成文件印发和保存。 4.3.3 各部门总经理或经理应通过例会或车间级安全培训，向本部门员工 宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。 4.3.4 各部门总经理或经理负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指 标实施计划。 4.4 安全生产目标与指标的评审和考核 4.4.1 安全科每月 15 日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指 标完成情况，并将统计和监测的结果填入安全生产目标与指标考核评估记录 中，向主要负责人和安全生产委员会汇报。 4.4.2 若发现不符合情况时，发出纠正和预防措施要求单要求相关部 门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。 xxxxx
8、x 公司有限公司制度汇编 3 4.4.3 主要负责人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与 指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。 4.4.4 主要负责人每年 1 月 15 日前组织对安全生产目标指标及其实施计划 进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入安全生产目标与指标考核评估 记录和安全生产目标与指标实施办法考核评估记录中，并按安全生产 目标与指标、实施计划及考核办法执行奖罚措施。 4.4.5 安全主任应将安全生产目标与指标考核评估记录和安全生产 目标与指标实施办法考核评估记录张贴在公司公告栏中向全体员工公示。 4.4.6 根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需 要对安全生产目标指标及其实施计划进行调整或修改，由主要负责人组织执行。 4.4.7 经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划，由安全科分发 到相关部门，并重新组织宣传教育和培训，旧版安全生产目标指标及其实施计 划由安全科回收作废。 5. 相关文
