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1、整改落实情况报告范本一、查摆的问题（一）思想认识方面的问题一是对效能建设的意义和重要性认识不到位，有与己无关，行动 不够自觉，没有引起足够重视；二是部分人对效能建设认识不足，认 为效能建设是领导的事，与办事人员关系不大，只要把本职工作做好 就行了。三是效能建设推进力度不大。一些部门单位发现问题后，制 定落实整改方案不及时，推进力度不够，行政效能提升不明显，影响 办事效率。（二）工作纪律方面的问题一是机关考核制度抓的不严，坚持不够，不能做到经常化，制度 化，出现时紧时松的现象，上下班迟到早退的现象时有发生，请销假 制度未能很好的履行；二是精神不振，个别人在岗不在位，在岗不出 力，工作上应付，得过
2、且过，纪律松散，工作责任意识不强，缺乏开 拓创新精神；三是监督检查不到位，个别部门月度考核不严谨，没有 严厉的奖惩措施，缺乏一整套行之有效的约束机制。（三）工作作风方面问题工作不够深入细致，大而化之；工作程序、工作环节不够规范； 服务态度不够热情，有态度生硬、服务不周、文明用语不规范等现象 存在。（四）工作效率方面问题一是服务大局的意识不强，部门利益看的过重，有些关系还没有 理顺。二是在有些事情的办理上还没有达到服务对象的满意，工作效 率不咼。二、主要原因（一）对理论学习的重视程度不够。工作重、事情多时，往往把 理论学习看成是软任务、虚工作，忽视了主动自学；有时有实用主义 的思想，急用先学，存
3、在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统、 不全面、不广泛、不深刻。在钻研业务上有惰性，有的同志认为科技 管理工作者不是学者，缺乏把钻研业务当作一种责任、一种提高能力 的自觉行动。（二）工作标准不够高。工作来时便做、不来时便等，没有能够 主动深入基层、深入群众，调查研究，一些部门不能严格按照社区分 工联系点的规定，定期深入社区开展结对共建活动。（三）创新意识不够强。习惯于用老眼光、用传统思想看问题、 办事情，部分同志开拓意识不强，处理新问题拘于老模式，缺乏创新 精神。面对新形势、新任务，在条件一时不具备的情况下，有的同志 产生了畏难发愁的情绪，在工作中不敢闯，不敢试，不敢提出更高的 目标和要求，
4、致使各种潜力没有充分挖掘出来。三、整改措施针对上述存在的问题，我街道认真研究制定了整改措施，明确了 整改时间和责任人，确保各项任务落到实处。（一）加强学习，提高认识，确保机关效能建设的质量。（二）严肃纪律，加强督查，确保工作纪律执行到位。一是建立健全以岗位责任制、服务承诺制，失职追究制等、机关 内部工作制度和工作程序。坚持严格请销假制度，做到有事请假，无 事不得无故旷工，工作期间不得出现空岗现象，有事要履行请假手续, 不得不打招呼就擅自离开，造成不良影响的，要按有关工作纪律实行 责任追究。及时启动诫勉谈话和问责机制，对于违反效能建设影响机 关形象，按照相关规定进行处理，绝不姑息。二是完善考核奖
5、惩机制。完善“初定末评”考核机制，对各大办 公室的月度工作完成情况进行监督考核，由分管领导打分，街道纪工 委负责考核，主要领导审定，并将考核结果与年终考核挂钩。（三）转变作风，确保依法行政水平一是继续实行首问责任制。要求首问责任人在自己职责范围内能 解决的问题，立即进行协调办理；自己不能解决的，应及时引导到相 应的职能科室或部门；对不履行工作责任、态度冷淡或故意刁难的， 一经发现，严肃处理。二是强化服务职能。深化“三服务”成效，成立专门的项目建设 服务班子，服务街道重点项目建设。外资项目百脑汇由街道招商办和 服务业办全权负责，安排专人负责企业落地的相关手续办理。对于企 业产权手续过户的问题，街
6、道主动介入，积极向上协调，争取尽快办 理到位。波尔文化项目由街道服务业办和松林经济实业公司负责，所 有项目需要的手续都由街道安排专人办理，简化企业困难。街道宣传 文化中心项目由街道建设办全权负责，施工现场也成立了指挥部，抽 调街道的精干力量，负责现场的施工安全等工作。对招投标工作由街 道纪工委全程监督，委托区招投标中心进行公开招投标，确保公正透 明，努力把这一民生工程建成省优工程、廉政工程。三是成立了机关能效建设督查领导小组，对机关效能建设情况进 行及时有效的监督。定期进行效能监督情况通报，发现存在问题及时 督促相关部门整改。深入推进问责机制，对于整改落实不到位的及时 问责，处理到位，努力用效能建设的大提升推动经济社会的大发展。
