(2020年)(分销管理)如何让分销商倾心于自己的品牌(doc5)(1)

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1、如何让分销商倾心于自己的品牌消费者愿意买的产品,商家会视其为手中的珍宝。一旦滞销,商家视为糟糠。这条定律是商业发展的必然。商以利为先。利相诱,必向前。 名牌产品的发展,总是伴随着更多的偏爱,生产商集各方之大成倾心之杰作,总经销视若珍宝,捧在手,含在嘴,唯恐品牌受损;而到了分销商处,名牌产品的际遇及待遇似乎都找不着了,总经销的珍宝似乎在分销商的眼中变成了过眼黄花,晒在一边了。遇到这种情况总经销一般会采取三种方式,一是:如果实力够强,足以单干的话,杀掉分销,自己干。二是:实力不够,重新找分销,换。三是:有利益相制约,心有余力不足,只能眼睁睁看着分销商拿自己的名牌产品来捎带自己的杂牌产品。但三种方式

2、似乎都过于消极,都不利于产品的发展,那么针对总分销商一条路,却不一方向的问题,怎么才能找出最好的方式,让分销商倾心于自己的品牌,更好的发展品牌呢? 案例:总经销老李在分销管理上出现的尴尬事。 老李是传统保健食品美国威斯康辛州“西洋参”中国区总代理,作为世界名牌的保健食品,其品牌影响力自然是不言而誉,但保健品市场目前也是鱼龙混杂,老李为了更好的做好产品,着实下了一番功夫,在原有散装产品的基础上,亲自对市场调研,走访,重新设计了中文名称的外包装“嘉睦威”喻意食用者,好运,健康,喻示中国产品威名远扬。并对价格,重量,渠道进行分析,制定了详尽的拓展计划。老李打开地图,决定首先以中原的安徽市场作为出击点

3、,找出居于长江以南的芜湖作为进军安徽的试点来进行操作,并开始在行业内进行招商。由于生活水平偏高,市场空间较大,所以招商很顺利,经过筛选后,老李选择了小王。 芜湖分销商开始进行,前三个月销量节节攀高,老李对其信任有加,不在现款现货,第四个月经销商实行代销,一次性进货十五万元,老李更加高兴,看来试点成功了,准备着手进攻省会合肥及其它地级市场。不料,市场乌云突变,第六个月芜湖分销商销量突然下滑。原因不明。老李坐不住了,亲自前往芜湖市场查看。为了查得实情,老李没有贸然前往,而是先让助手去终端经销处进行查看,助理带回消息的同时,也带回了一袋和老李一样包装的产品,只是没有品牌防伪标志,老李着实吃了一惊,这

4、非同小可,自己的品牌已经被分销商暗中调包,上演了一出古时才有的狸猫换太子之剧。 老李碍于十几万的货款,没有明示分销商,只是或明或暗的在电话中安示分销商市场做得不错,还要加强呀!真是打掉牙往肚子里落呀! 总经销老李遇到了第三种情况,一时陷入两难的境地,但身为总经销总不能坐视不理吧,老李在多方求教后,还是拿出了一系列的收服条件。 首先:综合运用各种分析法,详细分析了合作以来的融洽事项,剖析了两者的互利合作,共享成果的合作原则。 其次:总经销老李在详尽分析后,迅速拿出了适合本公司长期发展的收心,收地,收产品操作方式: 1、坦诚以待,利益相诱。老李找到了芜湖的分销商小王,先以回顾合作以来的愉快及合作后

5、将会为双方带来的共同利益来进行沟通,尔后,话锋一转,直接提到了产品的销售问题,并提出有人发现在市场上,有同类假冒产品在销售,希望明天早晨你能够和我们一起去查看一下,如果有的话,我们要坚决进行处理。老李的作法,实际上已经为分销商设了一个下台阶的机会。这是老李的第一场战争。 2、提出行业规矩,以道德来约束分销商。在商言利重信,才能得以长足发展,分销商刚刚涉入这一行业,不会不懂得珍爱产品,及商誉。老李准备先以道德来进行规劝。 3、诉诸于法律,以法维权。如果前两项没有成功阻止分销商的行为的话,分销商没有及时回头的话,那么立即与相关的政府职能部门进行沟能,以投资客商的身份来寻求职能部门的保护。讨回品牌经

6、营权,维护独家专营的经营思路。 老李:你好,今天来主要是交流一下市场情况,我们的产品在此地销售较好,下一步我们将加大产品的拓展力度,配合你来做市场,怎么样? 小王:那好呀,我早就等着呢?现在产品销量不是太好? 老李:你所说的,我已经进行了调研,下一步我将加大300G的产品,要提价,同时推出新产品,加大利润率。 小王:是提零价,还是提我们的供价呢? 老李:都要提,但目的是为加大你的可操作空间。另外将你部的操作经验进行推广,准备向全省进军,到时将会有卫视的广告投放。以及芜湖市场车体广告的推出,并将导入CI形象系统,来支持你建立二十家专卖店,或进药店。这是我们下一步工作计划。 小王:(很兴奋)那好呀

7、,我早想发展了,但是一直没有完全的操作方式来发展下线。这下好了。 老李:但是我们对于违规的也不会留有余地。这次在你这里发现了假冒产品,不是我们的货,不知你发现没有呀。 小王:噢!有这种事,最近我一直在忙,也没有去看。一直是他们在操作,我马上去看看去。 老李:不用不用,我想也不是你的意思,毕竟我们合作也不错。等明天再去看吧。 第二天,老李直接去查看,果然柜台上已没有同类假冒产品。 小王:诚肯的说,李总真是不好意思,最近我一直不在店里,没有想到他们连这样的产品都敢进,我已经严厉批评了采购,保证不在出现类似的情况,如果再有,你取消我的分销权。 老李:那好吧。我相信不是你的本意,但要注意了。不能再出现

8、这类情况。同时也说明我们的产品销售较好,才有人假冒进行销售呀,我已经和工商等部门联系了,他们在后天将在全市进行检查。老李不忘给小王开一付清根的药。 小王:那好,明天我给他们一起去查去,是要查清了。同时表示我们一定要把产品做好,那二十家店我在下个月选好,再报给你好,好吧。 老李:就这样吧。以后这里的市场就交给你来管理了。 结果:这场较量中,老李以商人重利,轻规矩。兵不血刃地收服了分销商。采用“利益相诱,前景可人,两相比较,商人重利”,小商人更加看重发展的同时取得更大的利润。但收心之后,今后嘉睦威对分销方面的发展,老李认为还要探索。最后老李还给我说了一番掏心挖子的话,嘉睦威求贤若渴,期待市场快速突破呀。

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