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1、院长岗位说明书岗位名称院长岗位编号所在部门岗位定员直接上级工资等级直接下级行政副院长、业务副院长、后勤副院长、财经顾问、质量管理部主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期2003年10月本职： 全面主持全院的业务、财务、行政、后勤等各项工作职责与工作任务: 职责一职责表述：制定和实施医院总体战略工作任务领导制定医院的发展战略，并根据内外部情况变化进行调整组织实施医院总体战略，发现市场机会，领导创新与变革主持医院重大各项改革职责二职责表述：制定和实施医院年度经营计划工作任务根据内外部条件，确立医院的年度经营目标，制定经营目标计划监督、控制医院经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织医院财务预算方案的实
2、施工作职责三职责表述：建立健全医院统一、高效的组织体系和工作体系工作任务主持医院关键管理流程的运行和规章制度的执行，及时进行组织和流程的优化调整领导营造医院的企业文化氛围，塑造和强化医院价值观职责四职责表述：直接管理质量管理部，全面监控医院的质量管理工作任务组织督导质量管理信息的搜集、整理和分析工作领导质量控制标准的制定、修改和完善工作全面监控医院的质量监督和流程优化再造工作，指导处理各种质量事故职责五职责表述：调整和优化医院的人力资源管理工作任务领导推动医院用人制度改革，优化人力资源管理调整聘用医院中层管理人员，批准聘用分院的领导班子成员职责六职责表述：调整和优化医院的财务管理工作任务领导医
3、院总体财务规划工作，指导建立财务管理体系组织督导开展医院的财务预算管理工作领导开展医院的投资、融资管理工作指导监督医院的整体财务分析工作职责七职责表述：建立良好的沟通渠道工作任务与上级主管部门保持良好沟通，定期汇报医院的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道领导开展医院的社会公共关系活动，树立良好的医院形象领导建立医院内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责八职责表述：主持医院日常工作工作任务负责医院员工队伍建设，选拔中高层管理人员主持召开医院办公会议，对重大事项进行决策代表医院参加重大
4、业务、外事或其它重要活动负责处理医院重大突发事件，并及时向上级主管部门汇报职责九职责表述：在党委书记离院期间主持党委全面工作职责十职责表述：完成领导交办的其他工作权力： 权限一： 医院日常经营管理决策权权限二： 医院质量管理的指导监督权和其他各项工作的监控权权限三： 重大投资事项决策权权限四： 重大财务事项审批权权限五： 下级之间工作争议的裁决权权限六： 医院副院长的聘用权权限七： 医院中层管理人员和分院院长的人事决策权权限八： 所属下级的考核评价权、奖惩决定权内部协调关系有密切的协调关系的部门：党委书记、其他高层管理人员其他相关部门：外部协调关系有经常性协调关系：政府机构、业务关系单位、金融
5、机构、媒体等临时性协调关系：所需记录文档：战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告、各种讲话报告、审批事项记载、通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结、医院文件任职资格：教育水平硕士及以上学历职称副高及以上职称专业临床医学、财务管理、经济管理、人事管理等相关专业经验12年以上工作经验，8年以上相关工作经验知识通晓现代医院管理知识和相关的国家法律法规，了解国际国内医疗行业及相关行业的发展趋势，熟悉医院的业务流程技能技巧具有很强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力、各种办公软件的应用能力培训经历医院管理、营销、财务、人力资源、信息系统等相关培训工作条件及其它使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、计算器、档案柜等工作环境独立办公室工作时间特征工作时间不规律，无明显的节假日，频繁加班、经常出差备注：
