《CT品管圈(完成版低版本21)ppt课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《CT品管圈(完成版低版本21)ppt课件（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、缩短急危重患者CT检查报告等待时间 无为县人民医院CT室品管圈 1 汇报提纲 四 现状把握 一 圈组织简介圈成员介绍 圈名及其意义 圈徽及其意义 二 主题选定问题罗列 主题选定及其理由 三 活动计划拟定 2 CT室圈成员介绍 3 圈员活动 4 圈名及其意义 圈名 慧眼圈圈名意义 用我们锐利的双眼去寻找和发现黑白图片中的每一丝异常 用我们的知识和智慧去辨别真假 去伪存真 为临床提供更准确的诊断结果 5 扫描架和放大镜 尽我所能发现细微 眼睛 三线条组合成CT的英文缩写 象征CT科医生的眼睛 爱心 用心对待每一位病患 圈徽及其意义 白色十字架 象征圣洁的医学道德品质和白衣天使的形象 圈徽及其意义
2、6 主要问题点罗列 利用头脑风暴 列出CT室工作中存在的主要问题点 1 患者CT检查排队等候时间长 2 门诊病人等待CT检查报告的时间长 3 急危重患者CT检查出具报告时间长 4 CT检查病人的候诊环境差 5 CT检查报告的误诊率偏高 主题选定 7 主题评价表 品管圈8人 8 CT检查报告时间 指从患者进行CT检查结束到CT报告发出的时间 急危重患者CT检查的报告时间 T 衡量指标 T 30分钟 衡量指标 9 及时准确的做出诊断 为临床迅速给予患者有效的干预措施或治疗 挽救患者生命 赢得宝贵时间 否则就有可能失去最佳抢救机会 出现严重后果 选题主要理由 10 活动计划表拟定 11 急危重患者报
3、告时间统计表 2016年9月1日 9月30日 12 急危重患者检查报告查检汇总表 13 改善前诊断报告出具延迟例数柏拉图 14 现状把握 帕拉图 15 现状值及目标值 现状值 74 目标值 目标值 现状值 1 现状值 改善重点 圈能力 74 26 80 26 40 87 52 16 目标设定 由原先的74 提高到87 5 74 87 5 提升13 5 17 设备 技术处理原因 设备原因 工作量大 能力不足 沟通不到位 风险意识淡薄 经验不足 网络原因 与其他部门的沟通协调不足 制度不完善 分工不明确 管理不到位 责任心不强 原因解析 18 要因及真因选定 19 对策拟定 20 谢谢聆听 21 后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用 22 主要经营 网络软件设计 图文设计制作 发布广告等公司秉着以优质的服务对待每一位客户 做到让客户满意 23 致力于数据挖掘 合同简历 论文写作 PPT设计 计划书 策划案 学习课件 各类模板等方方面面 打造全网一站式需求 24 感谢您的观看和下载 Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer orprintthepresentationandmakeitintoafilmtobeusedinawiderfield 25
