《2020年（岗位职责）华志高科经理职务说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年（岗位职责）华志高科经理职务说明书（56页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、（岗位职责）华志高科经理职务说明书佛山华志高科技术有限公司岗位职务说明书目录一、总经理职务说明书2二、市场总监职务说明书5三、技术总监职务说明书8四、综合管理办公室经理职务说明书11五、市场工程管理部职务说明书15六、产品研发部经理职务说明书18七、品管部经理职务说明书21八、业务区域经理职务说明书24九、地市业务区经理职务说明书27十、渠道部理职务说明书30十一、生产部经理职务说明书33十二、采购部经理职务说明书36一、总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号1所在部门岗位定员1人直接上级董事长工资等级1级直接下级公司市场总监、技术总监、综合管理办公室经理、市场拓展部经理薪酬类型基本年薪+年终
2、提成所辖人员岗位分析日期2007年1月本职：主持公司的经营管理，在股东会的授权下，组织制定和实施公司总体战略、年度经营计划和财务预算；完成年度经营目标和各项指标；组织公司各职能部门建立健全良好的沟通渠道；负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；主持公司日常经营工作，监督与指导公司组织体系下各职能部门的工作；负责处理公司重大突发事件，并及时向股东会汇报；参与公司组织体系下各职能部门负责人的选拔、任免（市场总监、技术总监的任免由总经理提名，报公司股东会批准生效）。职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定并组织实施公司的总体战略工作任务在股东会的授权下，组织制定公司的整体发展战略，并根据内外
3、部环境变化进行调整。频次：1次/年在股东会的授权下，组织实施公司总体战略，发掘市场机会和拓展公司业务范围，领导创新与变革。频次：日常职责二职责表述：负责制定和实施公司年度经营计划、财务预算工作任务根据股东会下达的年度经营目标，组织制定公司年度经营计划、财务预算和资源配置计划。频次：1次/年在股东会的授权下，向公司各功能部门下达部门年度经营目标和财务预算。频次：1次/年监督、控制经营计划与财务预算的实施过程，及时分析并采取有效措施应对变化。频次：日常组织实施资源分配、使用方案。频次：1次/年职责三职责表述：负责建立良好的内部外部沟通渠道和关系工作任务负责与股东会执行董事保持良好沟通，定期向执行董
4、事汇报战略和经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜。频次：日常建立公司与移动通信运营商、客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道。频次：日常开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象频次：不定期建立公司内部良好的沟通渠道，协调公司各功能部门关系。频次：日常职责四职责表述：负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务向股东会提出组织结构的优化调整措施，经批准后实施频次：不定期组织对公司的管理、业务、研发、生产等流程的改进频次：日常主持、推动公司规章制度的建设和完善频次：日常职责五职责表述：负责主持公司日常经营工作工作任务负责公司
5、员工队伍建设，参与选拔中高层管理人员，对下属人员进行指导、考核，督促质量管理体系推的不断推进。频次：不定期主持召开公司办公会，对重大事项进行决策频次：不定期负责保证公司的业务能直接进入移动通信运营商（如移动、联通、电信），立足广东，拓展全国。频次：日常负责保证公司的研发项目、产品技术升级能按时按质完成。频次：日常代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动频次：不定期职责六职责表述：负责处理公司重大突发事件，并及时向股东会汇报。工作任务负责组织专责小组，处理公司重大突发事件，并及时向股东会汇报。频次：不定期负责编写和向股东会递交重大突发事件处理报告。频次：不定期职责七职责表述：参与公司组织体系下各
6、职能部门负责人的选拔、任免。工作任务参与对公司组织体系下各职能部门负责人的选拔和提名任免，报公司股东会批准生效。频次：不定期参与对公司市场总监、技术总监任免的提名，报公司股东会批准生效。频次：不定期权力：公司日常经营管理决策权。对经营目标和重大投资决策的建议权。各职能部门之间关联协作的协调、仲裁权。对公司、各职能部门高层、中层管理人员的人事任免建议权。对公司、各职能部门各项工作的监控权。预算内的财务审批权。对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权。对所属下级的工作有监督、检查权。对所属下级的工作争议有裁决权。对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。董事会赋予的其他权力。工作协作关系：
7、内部协调关系公司各职能部门外部协调关系公司股东会、移动通信运营商、战畔合作伙伴、供应商、相关政府的职能门、其他客户等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业移动通信类或企业管理类专业培训经历现代企业管理知识培训等经验10年以上工作经验，5年以上高层管理工作经验知识通晓移动通信类企业的运作与管理知识，掌握行业及产品的专业知识，熟悉移动通信运营商省级分公司的上层关系，了解法律、财务等方面知识技能技巧熟练使用办公软件，具有较强的语言表达能力和一定的写作水平，具备很强的领导能力、计划与执行能力、分析判断与决策能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/
8、Intranet网络、文件柜）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，有时加班，经常出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、研究报告、公司文件备注：二、市场总监职务说明书岗位名称市场总监岗位编号2所在部门市场部岗位定员1人直接上级公司总经理工资等级2级直接下级市场拓展部经理、市场管理部经理、各业务区域经理薪酬类型基本年薪+业务提成所辖人员岗位分析日期2007年1月本职：负责组织公司移动通信工程业务的拓展、移动通信产品营销工作；负责组织公司对移动通信运营商（如移动、电信、联通）的投标工作，包括：移动通信工程、移动通信产品和移动通信网络综合维护入围工作和入围后相关业务进入各地市分
9、公司的工作；其他项目产品的营销工作；不断开拓市场，提高市场占有率，并且完善营销管理工作，组建优秀营销团队，降低营销费用率。负责下属职能部门内部的组织管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：组织制定年度市场营销计划及营销预算，并负责具体的实施工作任务根据公司的发展规划，提出年度移动通信工程业务拓展计划、移动通信产品和公司其他产品的市场营销计划及相关的费用预算、营销预算。频次：1次/年根据由总经理批准的计划和预算，制定阶段性工作，分派到相应的职能部门，配备好开展工作所需要的资源。频次：1次/月检查和监督下属职能部门对计划的执行情况，协调部门间的协作关系，处理相关的问题，并完成工作总结频次：日常职
10、责二职责表述：充分了解移动通信运营商的情况和行业竞争对手的情况，制定营销攻关策略。工作任务充分了解移动通信运营商省级分公司的组织架构、职能部门的设置、和公司业务相关的职能部门的负责人建立良好的沟通渠道，能及时、多渠道、准确获得移动通信运营商的业务信息。频次：不定期充分了解行业竟争对手动态，多渠道获得行业竞争对手的信息。频次：不定期根据移动通信运营商的业务信息，透彻理解移动通信运营商的政策意图，充分分析行业竞争对手的行动，制定相关业务的攻关策略。频次：不定期职责三职责表述：负责组织公司对移动通信运营商（如移动、电信、联通）的投标工作。工作任务负责保证取得对各移动通信运营商投标工作的投标资格。频次
11、：不定期负责组织公司移动通信工程、移动通信产品和移动通信网络综合维护工作在各移动通信运营商省级分公司（或总公司）的投标工作。频次：不定期负责组织投标价格的拟定，报上级部门审核批准和负责组织投标的攻关工作。频次：不定期负责组织中标入围后相关业务进入各地市分公司的攻关工作。频次：不定期职责四职责表述：负责组织产品销售工作工作任务负责组织调查行业的市场状况，了解产品、价格，把握客户需求，跟踪市场价格，制定产品价格策略。频次：日常负责组织拟订产品销售计划，并组织实施执行。频次：1次/半年负责组织管理销售队伍，积极开拓新市场，开发新客户负责组织分析销售状况，提出应对建议措施。频次：1次/季负责组织对客户
12、需求以及市场发展趋势、市场容量的预测，为技术开发部门提供新产品研制建议，发掘新项目。频次：日常职责五职责表述：负责下属职能部门的日常组织管理工作工作任务组织下属职能部门负责人选拔、招骋、任免工作，对合适人选向总经理提名任免。频次：不定期组织下属职能部门制定培训计划，向员工提供技能培训。频次：2次/年组织下属职能部门的考核工作，完善管理流程和考核制度，充分调动员工的工作积极性。频次：1次/月指导属下职能部门负责人制定阶段工作计划并督促执行。频次：4次/年组织制定属下职能部门预算，完善业务费用支出的管理制度，合理控制费用支出，降低营销费用率。频次：1次/年职责六职责表述：完成总经理交办的其他任务权
13、力：公司战略规划的参与制订权公司移动通信工程业务的拓展计划、移动通信产品及其他产品营销计划和营销费用预算的制定权总经理授权范围内的定价权、营销活动开展权总经理授权范围内的对客户放账权对工程业务的技术资料、产品技术资料、成本核算、工程和生产进度的了解权要求技术、生产、质量等部门配合客户服务的权力对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系市场部下属各职能部门，公司综合办公室外部协调关系移动通信运营商、战畔合作伙伴、相关的政府职能部门、其他产
14、品的客户任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业企业管理专业、营销专业或与公司业务性质相关的专业培训经历营销培训、人际关系培训、管理学培训、商业法律培训、公司产品知识培训等经验10年以上工作经验，5年以上营销管理工作经验，熟悉移动通信运营商省级分公司的上层关系知识熟悉移动通信工程业务、移动通信产品营销知识，掌握工程、产品及相关专业知识，了解行业发展状况，企业管理、法律等知识。技能技巧熟练使用办公软件，有较强的语言表达能力和一定的写作水平，具有很强的人际沟通技巧、领导能力、计划与执行能力、分析判断与决策能力。其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，经常加班，经常出差所需记录文档市场分析报告、营销策略报告、通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、公司文件备注
