2020(建筑工程管理)公明文化中心和体育中心工装饰工程标施组

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1、(建筑工程管理)公明文化中心和体育中心工装饰工程标施组工程编号: 施 工 组 织 设 计工 程 名 称: 公明文化中心和体育中心工装饰工程1标 施工单位(盖章): 编 制 人: 审 核 人: 项目经理签字: 项目经理证书号: 日期: 2011年 5月 30日目录第一部分 施工组织和部署4 1.编制依据及说明.42.编制依据及说明.42.1.工程基本情况42.2工程特点及措施.63.施工现场平面布置与管理.63.1平面布置原则及现场平面布置图.63.2施工准备工作.73.3临时设施.74.施工进度计划84.1施工总体安排84.2施工进度计划表94.3工程进度管理措施95.资源需求计划.115.1

2、劳动力资源需求计划.116. 机械设备资源需求计划136. 1拟投入本项目的机械设备使用计划136. 2投入本投标工程的材料试验/质检仪器设备表.146. 3机具的使用、维护、保养制度.147.工程质量保证措施.167.1施工质量目标.167.2施工质量保证体系167.3建立高效的质量体系.177.4严格执行ISO9001质量管理体系.177.5工程质量保证措施流程.197.6建立严格的质量保证措施.208.安全文明生产保证措施.328.1安全生产施工组织机构.328.2安全生产管理.338.3安全保证措施.398.4文明施工管理措施.41第二部分主要施工方案.191.装修工程.432.给排水

3、工程.643.电气工程.724.弱电工程.805脚手架搭设94第三部分工程管理保证措施、项目班子配备.103一、工程管理保证措施1031.1与甲方的协调.1031.2与监理和总包单位的协调.1031.3与设计单位的协调.1042.成品保护措施.1052.1油漆施工的成品保护.1062.2地砖的成品保护.1062.3玻璃制安的成品保护.1062.4天花吊顶保护.1072.5其他.1073.工程保险措施1074.工程资金使用计划.1085.环保控制措施.1085.1环境保护管理.1085.2环境影响的缓解措施.1095.3环境保护及卫生管理措施.1106.工程质量回访保修服务措施.111二.季节性

4、施工技术措施.1111、 准备工作.1122、防雷雨措施1123、 防台风措施.1134 防暑降温措施.113三、项目管理班子配备情况.1141、项目管理班子配备情况表.1142、项目管理班子配备情况辅助说明资料115四、附件.1171、项目经理证件复印件1172、施工进度计划表1173、现场平面布置图1171第一部分施工组织和部署1.编制依据及说明“深圳市华阳国际工程设计有限公司”设计的公明文化中心和体育中心工装饰工程设计施工图纸本工程的合同文件、招标文件、及其他本工程相关要求中华人民共和国建筑法中华人民共和国消防法建筑内部装修设计防火规范(GB5022295)建筑地面工程施工质量验收规范(

5、GB50209-2002)建筑施工安全检查标准(JGJ59-2002)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)建筑电气工程施工质量验收规范(GB 50303-2002)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)建筑给排水工程施工质量验收规范(GB50242-2002)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)我国现行的相关施工验收规范和操作规程。 我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。 深圳市建筑工程施工现场安全管理标准。2. 工程概况2.1工程基本情况工程名称:公明文化艺术中心和体育中心工程装饰工程1标设计单位:深圳市华阳国际工程设计

6、有限公司工程地点:深圳市光明新区工程规模及特征:本装修工程为集文化艺术、体育建筑为一体的多层综合建筑群,其中公明文化艺术中心总占地面积约3.6万,总建筑面积2.6万,包含群众艺术馆、图书馆、青少年活动中心、影视中心、附属地下室及连廊等。施工合同范围包含室内装饰工程、电气工程、给排水工程、弱电工程等内容。具体工作范围及内容详见招标文件、工程量清单及图纸。2.2工程特点及措施工程重点和难点本工程专业项目较多,与前期总包单位、及本次各专业施工单位工程的协调配及穿插施工过程中是工程施工管理的重点和难点。措施是派有协调能力有经验的施工人员专职负责本项目的现场协调工作。天花墙立面等木作工艺要求高,范围广,

7、现场制作安装无论条件上及工艺上都比较高。措施是先采用做样板验收,合格后在大面积施工,组织有经验的熟练工人上岗。本工程工期紧,各工种交叉作业多,施工中成品保护工作将成为本工程重点及难点。由于本工程楼层范围广,施工采用流水作业,对已完成的施工面分专业、楼层进行专人管理。本工程木作较多,施工中防火安全是本工程的重点。施工中的对现场防火及对工人的安全教育工作是本工程的重要部分,这也是我公司一贯强调要求的现场施工重点工作。现场场地宽阔,应注意控制材料进场时间,并合理组织材料堆放及二次搬运,以保证施工合理有序和顺利进行。 协调好和各专业施工队伍的配合工作。解决施工中重点部位的专业交叉配合,以避免出现返工。

8、因本工程工期紧,据工程实际情况提前组织安排材料进场,并提前申请使用计划,尽可能安排现有塔吊进行大宗材料的转运,安排专人负责材料的运输,确保工程的顺利进行。3.施工现场平面布置与管理3.1平面布置原则及现场平面布置(布置图见附件)在平面布置中,应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。施工现场由现有垂直运输可设备承担使用,或楼梯人工搬运。施工材料堆放应尽量设在垂直运输入口附近,以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线采用暗敷方式

9、。本工程着重加强现场安全管理力度,严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。本工程重点加强环境保护和文明施工管理力度,使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态。 充分利用现有的临建设施为施工所用,尽量减少不必要的临建投入。设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。第二场地安排现场仅考虑2天左右的物资材料的临时堆放供周转使用;可放室外的材料都放室外堆放。劳动力生活基地在工地附近解决,设置食堂、宿舍。3.2施工准备工作组建工程项目经理部,组织项目经理部人员进场就位,开展各项前期施工准备工作。整理场地,接引临水、临电管线,建造临时办公室。设计人员进行图纸深化设计。在项目经理的组织

10、下,对进场的管理人员和操作人员进行安全、文明、环保教育,并做好记录。各种详细的实施计划和施工方案的制定工作。进行劳动力的组织到位工作,组织工程施工人员和机电人员准备进场工作。3.3临时设施 临时生产用房采用简易围挡搭建。临时垃圾场设简易围挡。 临时供电系统采用原土建单位供电系统。 临时供水系统采用原土建单位接口,支管线软管介入。 临时用水方案根据业主提供的现有施工现场情况及有关临时用水要求,参照相应的施工规范,做出临时用水设计方案,包括临时消火栓给水系统、生活、施工生产给水系统及现场临时排水系统。 临时消防系统根据防火规范要求,现场设置消火栓。并在每楼层上放置若干固态灭火器。 生产生活给水系统生产生活给水系

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