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1、（人力资源知识）2020年人力资源管理专业性评测试题说明人力资源管理专业性评测试题说明（Human Resources Professionalism Test, HRPT）试题名称试题包含内容试题分类及计分适用对象人事行政管理PAM Personnel Administra-tion Management人评会、招聘、面谈、人员申请、人事变动、新进人员之引介、请假、加班、发薪、考绩、奖惩、年终奖金、保险、退休、资遣、离职等等PAM-1，PAM-2，PAM-3，PAM-4，各50题，以100题为一组，可以配成6组，亦即600题，每组试题测验时间为50分钟，满分为100分人事及人力资源部门中、低
2、阶层的人事或人力资源专员人力资源管理HRMHuman ResourcesManagement内外在人力资源之人才开发、人才甄选、薪资管理、工作评价、绩效管理、企业文化及经营理念、目标管理、自主管理、参与管理、工作设计、工作生活品质、组织发展等等HRM-1，HRM-2，HRM-3，HRM-4，各50题，以100题为一组，可以配成6组，亦即600题，每组试题测验时间为50分钟，满分为100分人事及人力资源部门中、高阶层主管人力资源开发（员工教育训练）HRDHuman Resources Development训练需求、训练计划、训练资讯、训练课程规划及实施、训练成果评鉴以及各种训练方法等等HRD-
3、1,HRD-2,HRD-3，各50题，以100题为一组，可以配成3组，亦即300题，每组试题测验时间为50分钟，满分为100分人力资源部门及训练部门中、高阶层主管PAM-001人事手册及工作规则的最主要功能是什么？( a ) 让公司人事部门拥有管理员工的工具( b ) 提供员工作息时间及福利的依据( c ) 规范公司和员工间基本雇佣关系( d ) 应付政府相关部门的法令规定PAM-005在公司内谁有解释人事政策的权利？( a ) 让公司人事部门拥有管理员工的工具( b ) 提供员工作息时间及福利的依据( c ) 规范公司和员工间基本雇佣关系( d ) 应付政府相关部门的法令规定PAM-009职
4、位申请表与人事变动表有何不同？( a ) 依公司职位阶层不同，而适用对象不同( b ) 两者功能相同，只是名称不同( c ) 职位申请表系针对空缺职位的检讨，不涉及员工个人资料，人事变动表反映的是人员补缺情况( d ) 有人事变动表就够用了，职位申请表只是多此一举的工作PAM-013新进员工的体检应安排在何时进行？( a ) 新进员工报到后，试用期满前到公司指定医院或诊所体检( b ) 新进员工接到聘书但未报到前，一周内到公司指定医院或诊所体检( c ) 新进员工体检安排在何时并不重要( d ) 新进员工体检安排在试用期满后PAM-017职位编号在职位申请表中的意义是什么？( a ) 针对新进
5、人员的资料管制( b ) 依公司组织表及各单位职位档案资料建立，以控制人员的进出及补缺。( c ) 职位编号就是员工的工号或薪资代号。( d ) 依职位高低订定号码。PAM-021公司需要大量人力，现有员工流动率又偏高，人事单位该怎么办？( a ) 扩大招聘活动，增加招聘经费( b ) 提供“自我介绍奖金”，吸引更多新进员工( c ) 增加员工福利，吸引外来人力，并留住现有员工，降低员工离职意愿。( d ) 开源节流，除增加招聘渠道外，针对员工流动率高的原因，寻找对策，以减少员工离职率 PAM-025在人才遴选期间，如何查证个人资料之真伪？( a ) 人事部可直接打电话到应征者服务的公司人事单
6、位查询( b ) 人事部门可要求应征者签写保证书( c ) 人事部门可经由应征者同意，向应征者指定人士询问。或者在正式雇佣后，可在试用期间向应征者过去的公司查询( d ) 根据履历表上的资料，以时间连贯性去查证PAM-029在总经理核准职位申请表以前，人力资源主管应做些什么工作？( a ) 在制度、程序上设计周全，让总经理在批示时有足够的资讯做决策判断( b ) 提示用人单位申请理由，由总经理自行判断( c ) 人力资源主管提供该职位专业研究分析报告( d ) 人力资源主管只要负责在整个职位申请表作业流程中，各相关单位主管都签署意见即可PAM-033进行校园招聘时，人事主管应采取何种态度比较积
7、极？( a ) 锁定即将毕业的同学中前几名公司急需的人才作为招聘及说服对象( b ) 靠碰运气，看什么人来应征，再从应征者中去挑选公司需要的人才( c ) 广泛、主动地与毕业同学面谈( d ) 多办招聘会，广发公司简介资料PAM-037人事手册中有关规定需要变更时，人事评审委员会扮演何种角色？( a ) 组成调查小组，以了解真相( b ) 咨询相关主管单位及审查变更资料后，核准变更( c ) 提出建议案，由总经理裁决( d ) 负责与工会协商有关变更的部分，以取得共识PAM-041任用员工亲属时，应遵照何种公司政策？( a ) 员工亲属之间，不得有行政系统上的直属关系( b ) 员工亲属，不得
8、从事同样的工作( c ) 凡与公司员工有亲属关系之应征者，一概不录用( d ) 只针对直系血亲有限制，旁系血亲或姻亲没有限制规定PAM-045哪些雇佣类别的新进员工只享有劳保、健保，不享有年终奖金、退休制度、资遣办法等福利？( a ) 正式员工( b ) 试用期间满，但年资未满半年之正式员工( c ) 临时或短期定期契约员工( d ) 两年期的外籍劳工PAM-049人事政策及规定中，雇佣类型与职务共识分类是否相同？( a ) 相同( b ) 不同( c ) 适用性相同( d ) 部分不同PAM-053一般员工雇佣最低年龄是多少？( a ) 14岁( b ) 16岁( c ) 18岁( d )
9、20岁PAM-057非某员工的单位主管要看该员工的个人档案资料时，该怎么办？( a ) 单位主管直接向人事部借阅( b ) 单位主管经该员工同意后，向人事部门借阅( c ) 单位主管通过人事部，征求该员工之主管同意后，向人事部借阅( d ) 单位主管呈请总经理核准后，向人事部借阅PAM-061人事部所负引介新进员工的主要责任是什么？( a ) 介绍新进员工多认识一些朋友( b ) 协助新进员工了解工作性质及工作内容( c ) 安定新进员工心情，让其了解公司各项人事政策、福利及工作规则( d ) 协助新进员工填写报到相关表格PAM-065一般公司对于新进职员及主管人员的试用期为多长较为合理？(
10、a ) 30天( b ) 2个月( c ) 3个月( d ) 40天PAM-069新进员工通过适用期考核，表示何种意义？( a ) 成为正式长期的员工，可享用人事手册中的各种福利( b ) 应该调薪( c ) 可以升迁或选择喜欢的工作( d ) 可以获得奖金PAM-073公司在决定某员工职务调动前，应考虑哪些因素？( a ) 年资及年龄问题( b ) 新职位需要之资格、专业知识技能，及该员工本身能力、过去工作表现的记录( c ) 相关部门主管人员的意愿( d ) 法令规章中的有关规定PAM-077员工无正当理由而缺席不请假，将视为旷工，何种状况的旷工就构成开除的处罚？( a ) 连续1周的旷工
11、( b ) 连续3天或1个月有6天旷工( c ) 连续2天或半个月有4天旷工( d ) 连续5天的旷工PAM-081对一般员工而言，谁有权批准加班申请单？( a ) 总经理( b ) 各部门经理或员工的直属主管( c ) 人事经理( d ) 财务经理PAM-085请假单应由谁来核准生效？( a ) 员工直属主管或部门经理( b ) 人事经理( c ) 总经理( d ) 财务经理PAM-089员工年底终了未休年假，在任何情况下可以折算现金？( a ) 员工离职或员工要休年假，公司因业务需要而不同意员工休年假，则年终未休之年假可以折现( b ) 员工提出折现要求( c ) 年假累积超过两年的年假天
12、数( d ) 人事部与财务部都同意的情况下PAM-093年度未用完之病假天数，通常公司如何处理？( a ) 自动累积到次年底，总天数没有限度( b ) 年终自动消失，不能累积( c ) 未休病假可折现( d ) 自动累积一年之病假天数PAM-097依“劳基法”规定，婚假有几天？是否含法定节假日？( a ) 5天，包含法定节假日( b ) 5天，不包含法定节假日( c ) 8天，包含法定节假日( d ) 8天，不包含法定节假日PAM-101女性员工在公司服务满6个月以上，怀孕不满4月流产者，如何给产假？( a ) 4周全薪产假( b ) 6周全薪产假( c ) 8周半全薪产假( d ) 10周半
13、全薪产假PAM-105员工在请假时应附上何种资料？( a ) 单位主管同意函( b ) 与请假相关之公文（政府相关机构或公司认可的民间团体）( c ) 申请休假书( d ) 不需要任何资料，口头说明即可PAM-109通常停薪留职假在几天以上，才需要填写正式的人事变动单，循正常程序批准？( a ) 3天以上( b ) 30天以上( c ) 半年以上( d ) 2年以上PAM-113每一项职位都有一个薪资等级，这个薪资等级代表什么？( a ) 员工年资的长短( b ) 该职位上的工作对公司的贡献程度，以及该职位上工作的复杂性、专业程度高低、责任大小等( c ) 员工工作绩效表现之好坏( d ) 该
14、职位上工作性质的不同PAM-117个人综合所得税中，每月多少金额的伙食津贴是免税的？( a ) 1,500元( b ) 1,000元( c ) 1,800元( d ) 2,000元PAM-121员工服兵役，兵役期间的年资如何计算？( a ) 照常计算年资( b ) 以停薪留职假视之，年资不计，但不算年资中断( c ) 以停薪留职假视之，年资折半计算( d ) 依员工在服兵役前与公司签订之合约内容而定PAM-125薪资调查结果报告应如何处理？( a ) 提供参与薪资调查的各公司相关的调查结果报告，要注意确保机密性及时效性( b ) 不必提供参与公司参与公司全部资料，只要报告统计结果即可( c ) 只要提供本公司与对方公司的调查结果报告即可。其他参与薪资调查的公司之间不需要彼此了
