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1、（建筑工程管理）建筑施工组织设计毕业论文毕业设计（论文）（说明书）题目： 姓名： 编号： 平顶山工业职业技术学院年月日平顶山工业职业技术学院毕业设计（论文）任务书姓名 专业 任务下达日期 年 月 日设计（论文）开始日期 年 月 日设计（论文）完成日期 年 月 日设计（论文）题目： A编制设计 B设计专题（毕业论文） 指导教师 院（部）领导 年月日平顶山工业职业技术学院毕业设计（论文）答辩委员会记录 院 专业，学生 于 年 月 日进行了毕业设计（论文）答辩。设计题目： 专题（论文）题目： 指导老师： 答辩委员会根据学生提交的毕业设计（论文）材料，根据学生答辩情况，经答辩委员会讨论评定，给予学生
2、毕业设计（论文）成绩为 。答辩委员会 人，出席 人答辩委员会主任（签字）： 答辩委员会副主任（签字）： 答辩委员会委员： ， ， ， ， ， ， 平顶山工业职业技术学院毕业设计（论文）评语第 页共 页学生姓名： 专业 年级 毕业设计（论文）题目： 评阅人： 指导教师： （签字）年月日成绩： 院（部）领导： （签字）年月日毕业设计（论文）及答辩评语： 目录第一章 工程概况第二章 施工部署2.1施工组织2.2 施工部署原则第三章 施工准备3.1现场临时设施3.2技术准备3.3 劳动力准备3.4 主要施工机械设备3.5主要周转材料需要量计划第四章 施工平面布置4.1、施工机械设备的布设4.2 施工场
3、地及施工临设的安排第五章 主要施工方法5.1 施工测量5.2 土方施工5.3 钢筋工程5.4 模板工程5.5 混凝土工程5.6 砌筑工程5.7 脚手架工程5.8 内外墙装饰工程5.9 楼地面工程5.10 门窗工程5.11 安装工程第六章 质量目标组织管理措施6.1 质量目标6.2 组织体系及现场管理人员质量终身责任制6.3 贯彻强制性条文6.4 主要分项工程的质量预控措施6.5 成品保护措施6.6 雨季与冬季施工措施第七章 保证安全施工措施7.1 安全生产组织机构7.2 施工现场安全管理一般规定7.3 各分项工程安全技术措施7.4 高处作业安全防护技术措施前言施工组织设计是以整个建设项目为对象
4、，根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。随着经济社会的发展，科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动的作用越来越大。一份合理、科学的施工组织设计关系着整个工程的质量、进度、经济效益等，因此施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实，以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据，在保证质量和安全的前提下，秉承技术先进、经济合理的原则，使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化，达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。本施工组织设计是多层住宅楼施工组织设计，该设计的编制依据招标文件、设
5、计图纸、各种规范、国家政策及当地法规等。其编制包括：工程概况和特点分析；施工部署和主要工程项目施工方案；施工进度计划；施工资源需求量；施工总平面图；各种施工保证措施等第一章工程概况1、工程名称：王吉二中宿舍工程2、建设地点：郑州市二七区3、结构形式：砖混结构4、计划工期：180天5、质量标准：合格6、开工日期：20XX年XX月XX日7、设计单位：郑州建筑设计院8、建筑总面积：4847.6平方米9、本工程主题结构设计合理使用年限50年10、本工程等级为三级，耐火等级三级11、本工程所标尺寸以mm为单位，标高以m为单位第二章施工部署2.1施工组织2.1.1项目施工组织系统按照总公司颁布的项目管理手
6、册、质量保证手册、项目质量管理手册、项目安全管理手册、项目成本管理手册执行。项目管理体系及职能图见后附表。根据管理体系图，项目部建立岗位职责制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。2.1.2职能分工及职责为了实现合同目标，如期、保质、安全地完成本公司所承担的施工任务，结合本工程的实际情况，确立项目组织管理机构，划分管理部门，并明确各部门职责,方式如下：工地负责人：XXX技术质量生产安全安全员技术员质检员资料员材料员施工员安检员各材料供应商各分包单位项目经理经营财务室材料设备室安全质量室一、岗位职责（一）工地经理1、主持工程施工管理的全面工作，做好部门组织建设，负责公司、项目部及合同要求
7、的各项指标与计划的落实。2、负责工程施工过程的进度、质量、成本、安全及文明施工的管理及施工环境内外关系的协调工作；参与工程建设中各种材料的供应及组织工作。3、负责项目日常工作；负责协调工地各部门及与公司其他部门之间联系工作，负责公司有关文件的传达与落实；负责各分包单位之间的组织及协调工作。4、负责工程进度款的回收工作；审查各分包单位的节点付款文件，并签署工程进度款支付意见。（二）技术员、质检员1、负责工程施工从开工到竣工交付的技术及质量管理工作。负责与工程技术质量有关单位的联系。2、组织工程项目施工组织设计及各种施工措施的编制，检查督促参与施工的有关单位和人员按施工组织设计为指导进行施工；做好施工计划和材料计划的编制工作。3、主持施工技术质量会议，协调施工中各项技术质量问题的解决。4、参与各分包单位、材料设备供应商的选择，重点审查其资质、技术质量管理体系及组织管理能力；对进场材料的质量进行把关验收，防止不合格材料进场。（三）施工员、安全员1、负责工程施工从开工到竣工交付的施工进度及安全生产管理工作。2、按照施工组织设计、施工总平面布置图及公司有关标准组织施工，负责临时设置和施工场地的布置，做好前期“四通一平”工作。3、组织生产进度计划的落实
