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上海XX公司员工晋级考核表姓名现职级职位部门评定因素评定项目权重一季度二季度三季度四季度审批特记事项管理人员非管理人员初评调整初评调整初评调整初评调整工作态度 评价 纪律性6%7%协调性6%7%积极性6%7%责任感6%7%进取性6%7%成绩评价 质量5%15%产量5%15%指导7%创新8%能力评价 智力素质5%5%体力素质5%5%性格个性5%5%知识5%5%技能技术5%5%理解判断5%5%表达交涉5%5%指导监督5%应用规划5%合 计100%100%评语考评日期考评员姓名说明1、评定时，每格应得分数以10分计，各分数均为相对值；2-差；4-较差；6-一般；8-较好；10-优秀。2、每季度考评、调整一次，调整根据员工反映、个人审告、其他部门工作报告进行，且记入特记事项。初评由直接上级负责实施。3、每年考核总分在次年一月上旬由人事部根据各季得分加权计算确定，并权重各季评语最后确定评语。 4、考评结果报总经理审核后实施晋级工作。
