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1、2017 年河南工业大学硕士研究生入学考试大纲 考试科目 工程项目管理 编号 805 一 参考书目 工程项目管理 丁士昭主编 中国建筑工业出版社 2006 年 5 月 第一版 二 考试内容 1 项目管理的基本概念 1 1 工程项目的含义和特点 1 2 工程项目管理的含义 1 3 工程项目管理的类型和任务 2 项目管理的组织理论 2 1 组织论 2 2 组织结构模式 2 3 管理任务分工 2 4 管理职能分工 2 5 工作流程组织 2 6 工程项目结构 2 7 工程项目管理的组织结构 2 8 建设项目管理规划与建设项目组织设计 3 建设项目目标控制基本原理 3 1 项目目标控制基本方法论 3 2
2、 动态控制原理在项目目标控制中的应用 3 3 目标控制中的纠偏措施 3 4 风险管理在项目目标控制中的应用 4 建设项目采购管理 4 1 采购原则 4 2 项目采购的基本模式 5 建设项目投资控制 5 1 建设项目投资控制的含义和目的 5 2 设计阶段投资控制的意义和技术方法 5 3 建设项目投资规划 6 网络计划技术与建设项目进度管理 6 1 常用网络计划技术 6 3 建设项目进度计划 6 4 建设项目进度计划的检查与调整 6 5 建设项目进度控制 7 建设项目质量和安全管理 7 1 建设项目质量管理 7 2 建设参与各方的质量责任和义务 7 3 建设项目质量控制 7 4 建设项目安全管理
3、7 5 建设项目施工现场安全管理 附 样卷 考试科目 工程项目管理 注意 1 本试题纸上不答题 所有答案均写在答题纸上 2 本试题纸必须连同答题纸一起上交 一 填空题 本题共30 分 每空 2 分 1 工程管理的核心任务是为 2 业主方项目管理最核心的问题是其 3 流水施工的主要参数包括 和 4 投资控制的重点应放在设计阶段 特别是和阶段 5 常用的组织结构模式包括 和 6 按索赔要求 索赔可分为和 7 建设项目的施工方案分为和 8 双代号时标网计划是以时间为尺度编制的网络计划 网络图中实工作箭线末端的波形线表示 该工作的 二 单项选择题 本题共20 分 每题2 分 1 在建设工程项目管理的任
4、务中 最重要的是 A 合同管理B 安全管理C 进度控制D 投资控制 2 工程项目管理的时间范畴是建设项目的 A 全寿命周期B 决策阶段 C 实施阶段D 施工阶段 3 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断 首先应分析其 方面存在的问题 A 技术B 经济 C 组织D 合同 4 设计方作为项目建设的一个参与方 其项目管理主要服务于 和设计方本身的利益 A 业主方的利益B 施工方的利益 C 项目的整体利益D 项目的投资目标 5 某工程计划中A 工作的持续时间为5 天 总时差为8 天 自由时差为4 天 如果 A 工作实际 进度拖延13 天 则会影响工程计划工期 A 5 天B 1 天 C 4 天D 8 天
5、 6 已知某施工项目分为四个施工段 甲工作和乙工作在各施工段上的持续时间分别为4 2 3 2 天和 2 2 3 3 天 若组织流水施工 则甲乙之间应保持 流水步距 A 1 天B 2 天 C 4 天D 5 天 7 反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是 A 组织结构模式B 任务分工表 C 项目结构图D 工作流程图 8 在合同结构中 如果两个单位之间有合同关系 则用 联系 A 单向箭线B 双向箭线 C 直线D 虚线 9 施工组织总设计是以 为对象而编制的 A 单位工程B 分部分项工程 C 整个建设项目D 以上都是 10 在单代号网络计划中 设H 工作的紧后工作有I 和 J 总时差分别为3 天和
6、 4 天 工作 H I 之间的间隔时间为8 天 工作 H J 之间的间隔时间为6 天 则工作H 的总时差为 A 6 天B 8 天 C 10 天D 11 天 三 多项选择题 本题20 分 每题2 分 漏选每个选项0 5 分 多选 错选不得分 1 项目结构分解时 应结合项目的特点和以下原则进行 A 考虑项目进展的总体部署B 考虑项目的组成 C 有利于项目实施任务的发包和实施任务进行D 结合项目管理的组织结构 2 流水施工空间参数的指标有 A 施工段数B 工作面C 建筑面积D 施工过程数 3 施工现场安全检查的形式包括 A 定期检查B 专业性检查C 经常性安全检查D 季节性安全检查 4 在网络计划中
7、 若A 工作的拖延时间超过了总时差 则 A 不影响后续工作B 不影响紧后工作的总时差 C 该项工作变成为关键工作D 总工期延长 5 以下属于工程建设其他费用的是 A 勘察设计费用B 建设单位管理费用 C 土地使用费D 建筑安装工程费 6 项目管理基本组织工具包括 A 责权利关系图B 组织结构图 C 项目结构图D 合同结构图 7 下列属于业主方项目管理范畴的是 A 投资方B 代建方 C 总承包方D 监理方 8 工程项目策划的目的是为项目的决策和实施增值 其增值主要反映在以下几个方面 A 建设项目过程的组织和协调强化B 建设质量提高 C 建设和经营成本的降低D 使用功能提升 9 施工平行发包对业主
8、不利的特点包括 A 合同管理B 建设周期 C 组织协调D 质量控制 10 网络计划能正确表达工作之间的逻辑关系 这种工作之间的逻辑关系包括 A 工艺关系B 组织关系 C 技术关系D 生产关系 四 简答题 本题共30 分 1 以建设工程项目为例 分析项目全寿命周期包含的各个阶段及主要工作内容 15 分 2 建设项目风险管理措施有哪些 15 分 五 计算与绘图题 本题共30 分 1 本题17 分 某工程包括三幢结构相同的砖混住宅楼组织流水 以每幢住宅楼为一个施工区 段 已知 1 地面 0 000m 以下部分按土方开挖 基础施工 底层预制板安装 回填土四个 施工过程组织固定节拍流水施工 流水节拍为2
9、 周 2 地面以上部分按主体结构 装修 室外 工程三个施工过程组织加快的成倍节拍流水施工 分别由各专业工作队完成 流水节拍分别为4 4 2 周 要求 1 对地面 0 000m 以下部分组织固定节拍流水施工 计算工期 5 分 2 对地面以上施工组织成倍节拍流水施工并计算工期 5 分 3 如果要求地上部分与地下部分最大限度地搭接 不考虑间歇时间 绘制该工程流水施工横 道图进度计划 7 分 表 1 横道图示例 根据计算情况自己绘制 施工过程专业队编号 施工进度 周 2 4 6 8 10 地下部分 开挖 基础 安装 回填 地上部分 主体 装修 室外 2 计算以下双代号网络图的六个时间参数 可直接在图上标注 并用双线标出关键线路 图中 未注明工作名称与时间的工作为虚工作 要求写出各项工作的自由时差与总时差的计算过程 ES 最早开始 EF 最早结束 FF 自由时差 TF 总时差 13 分 ESijTFijEFij LSijFFijLFij 124 6 7 5 39 8 10 1112 A 5 B 4 C 10 D 2 E 4 F 6 G 8 H 4 I 3 J 3 K 2 六 论述题 本题共20 分 作为项目管理者 论述工程项目实施阶段的质量控制要点 从设计阶段 施工阶段 竣工 验收阶段展开论述
