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1、中国互联网史话互联网周刊十年之后十年之后，一切都变了。从试探、磨砺、蓬勃、萧索再到遍地开花，互联网已经在社会经济基础层面上深刻颠覆了人们的生活方式、做生意的方式，甚至是我们看待这个世界的方式。一波又一波的变革和创新大浪，不断在洗刷着所有人的商业价值观。从 100 多万到 2.1 亿，网民数量以这种速度增加，中国互联网只用了 10 年。在这之前，中国互联网没有可遵循的历史经验。在此之后，也将没有可参照的成功案例因为没有任何行业像互联网行业这样，如此变化多端、不循常规，又如此宏大到可以包容一切。十年之后，很多东西仍然没有变。互联网在中国的成长路径就像一条迂回曲折的盘山公路，拐过上一个弯的时候，险峻
2、的风光似乎就在眼前，而下一个弯道过去，一切似乎又回到了从前，这时候人们还是延续希望的孩子!已经十年了， 互联网周刊一直都在记录、见证、观察、评点、感叹着那些变化，也在不断追求着在我们看来也许是永恒的东西。我们更加清晰的在杂志定位中凸显了信息的价值，以及信息对于商业的影响力；信息时代也将是一个更加开阔、更加有份量的舞台；我们会继续坚持敏锐的洞察力，坚守“发现，始于互联网周刊”的勇气；互联网周刊的下一个十年，将会用更加全球化的眼光去解读商业，我们的记者群体将会遍布世界IBM 曾经在自豪于其全球范围内庞大的研发体系时这样说，IBM 是在做“日不落的研发”。世界绝不仅仅只是平的。对于一家立志于国际化的
3、传媒集团，我们希望能做“日不落的报道” 。在中国企业寻找国际化突破口的时候，在跨国公司试图进一步深入中国市场的时候，互联网周刊都将是它们忠实可靠的朋友。以上这些正是此次你所看到的互联网周刊创刊十周年特刊中所力求创新的动因。新的栏目、新的定位、新的气魄、新的面貌，不变的仍然是我们对 IT 产业的专注和执着。如果说 IT 产业和传统产业之间、中国和世界之间、商业和读者之间存在一个通道，那么互联网周刊责无旁贷。v 来吧，来吧，相约九八1998门户大战Sohu张朝阳瀛海威张树新Imac史蒂夫乔布斯Windows 98新浪网成立年度关键词1998 年，美国商业周刊 。在这一年的一期封面上，用醒目大标题写
4、道：“苹果又回来了！” 90 年代初重返苹果的乔布斯在经历过一次失败之后，已经积蓄了足够多的力量。这一年 5 月，一款凝聚了乔布斯心血的 iMac 横空出世，5 个月后，iMac 的销售额达到了 16 亿美元。苹果公司从这一年开始，破天荒地从亏损转为盈利。iMac 并不是被人们记住的唯一创新产品。这一年，微软在海外静悄悄地发布了Windows 98。与旧版的 Windows95 相比，新的版本不仅增加了更多的特性，而且可靠性也更高，操作也更为方便快捷。从这一年开始，人们对多媒体和数字生活的体验似乎更为深刻。而此时远在大洋彼岸的中国，一位互联网从业者正在用敏锐的眼光观察着美国的另一场变革。这位名
5、叫姜丰年的作者写出了一篇名为门户大战的文章，在媒体上被炒得火热。作者在文章里介绍了正在美国出现的两个新概念：网络门户和门户大战。一场以美国在线（AOL）和 YAHOO!为首的战争正在火热展开，NETSCAPE、微软、以及老牌的搜索引擎公司如 LY-COS、EXCITE 等也纷纷加入。 “群雄全力争夺的是被称为心灵市场占有率的网络读者忠诚度。抢占的实体空间是网友打开浏览器时看到的第一个屏幕。美国主流媒体近来已经把这个虚拟市场取名为网络门户 。被网友选为上网通路的网站，就有机会在迅速成长的网络广告市场分得一杯羹。 ”他在文章中说。随着这篇文章热度的上升，门户概念直接波及到中国的互联网产业。仿佛是在
6、一夜之间，国内的 ICP（网络内容服务提供商） 、ISP（网络服务提供商）一拥而上，也纷纷向门户网站挺进。年初的时候，搜狐( )网创始人张朝阳还在感叹：不知道做什么。突然恍然大悟，于这一年的 9 月 15 日推出了 Sohoo2.0 版，明确宣布要做中国第一网站，张朝阳也在这一年被美国时代周刊评为“全球 50 位数字英雄”之一，成为名重一时的网络新贵；9 月 22 日，网易( )也全面改版，朝着中文网络门户方向迈出了第一步； 其它的搜索引擎如 YAHOO、 广州视窗、利方在线也宣布改版成功，有意识的向门户转变或靠拢。其实，那时国内所谓的网络门户，还处于非常青涩的状态，形式上是清一色的搜索引擎，
7、甚至只是类似电话簿一样的分类目录。当时中国只有 100 多万数量的网民，其中几十万还属于电脑和网络从业人员。但尽管用户数量不足，所有的网站都明白：网络门户将是未来发展的一种大趋势，因此抢占先机才是王道。而此时，国内资格最老、原本最有希望成为门户网站的瀛海威，却已经是风雨飘摇。作为中国最早的网络接入服务商，瀛海威扮演的是中国互联网启蒙者和领跑者的角色。很多人依然还记得 1995 年瀛海威矗立在中关村的那块巨大广告牌：中国人离信息高速公路还有多远？它已经成为中国互联网产业的一个标杆。如今，这个标杆出现了一些摇晃。1998 年 11 月 26 日，瀛海威公司传出了一个爆炸性的消息：15 名高层管理人
8、员集体辞职。而在 5 个月前，原总裁张树新因为与大股东兴发集团发生冲突，已经黯然宣布辞职。在当时国内信息服务业生存环境普遍恶劣的环境下，瀛海威也不能幸免。到 1997 年底，瀛海威总共投入 1.6 亿，按照瀛海威前经营者向董事会的报告，其投入产出目标收入应当是 1.1 亿，扣除攻关宣传费用最低估计也应该是 9000 万，但实际收入只有 963 万。由于资金严重短缺，公司原定快速蓬勃发展的计划被迫搁浅。收入过低、投入产出比过于悬殊，使得瀛海威进入了恶性循环，最终造成连生存都成问题的地步。没有行业背景资源、资本结构不合理、商业模式没有多余价值链设计张树新之后如此进行自我总结。但当时 ISP 产业整
9、体的惨烈竞争环境，也为一直在由男性主导的 IT 界扮演着“铁血娘子”角色的张树新抹上了一丝悲情的命运色彩。 “我认为，这只是在错误的时间错误的地点做了一件正确的事。时代恰好需要在这个时候有人来扮演一个角色，而我刚好碰上了。如此而已。 ”张树新在几年以后接受一家媒体的采访时说。在此后的几年里，瀛海威进行了一系列业务重组、变革、大量裁员与自我挣扎，但始终没能挽救它的悲情命运。这颗曾经耀眼的明星企业渐渐淡出了人们的视野。2004 年，一条不起眼的简短消息宣告了瀛海威的落幕：北京市工商管理局发出公告，依法对 847 家企业吊销营业执照。北京瀛海威信息通讯公司也在被吊销之列。但这一年的商业浪潮并没有因为
10、瀛海威的黯淡而显得格外低落。就在瀛海威高官集体辞职的一个星期之后，四通利方公司与海外华人互联网企业美国华渊资讯公司合并，成立了新浪网。在短短时间里，新浪网一跃成为全球最大的中文网站。新浪的成立，让人们隐隐约约地感到，一个瀛海威的时代已经要过去，新的互联网时代要来临了。电子商务在发芽1999年度关键词电子商务8848 网站阿里巴巴( )网站纳斯达克中华网电信重组资费下调国产手机联想倪光南1999 年年初， 数字化生存作者尼葛洛庞帝来到了中国，并在中国大饭店发表数字化中国演讲，张朝阳为他的老师与投资人充当了这一次演讲的翻译。 “数字化的大幅度增长，不仅体现在娱乐、教育方面，还体现在电子商务上。我预
11、计到 2000 年，电子商务市场是个1 万亿美元的市场，这个数目比人们估计数目多 5 倍。 ”这位中国数字化的布道者在演讲上这样说。尼葛洛庞帝的演讲不失时机地指出了席卷全球的电子商务浪潮。而此时在中国互联网肥沃的土地上，这一领域也刚刚被开垦。5 月 18 日，中国第一家在线销售软件图书的 B2C 网站正式上线，创始人王峻涛为这个新生儿取了一个奇怪的名字8848。据说这代表着珠穆朗玛峰的高度。以珠穆朗玛这座数字巅峰取名，显示了王峻涛试图在电子商务领域一霸天下的雄心。这是中国电子商务梦开始的地方。9 月，8848 精心策划了一场 72 小时网络生存测试。12 名选手被封闭进一间几乎空空如也的房间
12、72 小时，只通过一台电脑、一根网线和外界联系。在这场轰动大江南北的商业闹剧中，很多人第一次听说了网络购物，也让很多人记住了“8848”这个名词，8848 从此一举成名。这年春天，在北京外经贸部做网站的马云已经冬眠了好一阵子，他突然从苦闷中苏醒过来，找到了正确的方向。他带领着自己的团队从北京回到了杭州，在城郊湖畔花园建立了阿里巴巴电子商务网站。在这间用报纸糊墙的简陋房子里，马云对全体员工开始了一番创业演讲。他提出了三个目标：“第一，我们要建立一家生存 80 年的公司；第二，我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司；第三，我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位。 ”没
13、有人对马云的目标提出异议，但大家心里都在犯嘀咕。谁也没想到成功的脚步居然来得那么快，就在第二年的 7 月，马云的照片出现在全球权威的财经杂志福布斯的封面上，阿里巴巴被评为全球最佳 B2B 站点。随后，阿里巴巴一跃成为全球规模最大的 B2B电子商务网站。除此之外，把目光瞄准电子商务领域的还有上海的邵亦波，他和来自哈佛的校友创办了易趣网，这也是中国第一个 C2C 电子商务网站；6 月，四位来自不同行业的旅游迷沈南鹏、梁建章、季琦、范敏瞄准了旅游行业，创办了一家提供网上机票和酒店预定服务的网站携程网，它后来成为中国最大的在线旅游服务商； 11 月，在图书出版行业摸打滚爬了 10 年的李国庆和他的妻子
14、俞渝创建了中国第一家网上书店当当网。正当电子商务网站如雨后春笋般冒出来时，跨越网上购物的支付障碍成为最紧要的问题。招商银行扮演了最先吃螃蟹的角色，率先在国内推出了“一网通”网上银行服务。电子商务刚刚起步，从 1998 年起就诞生的门户网站却开始显现出炙手可热的迹象。7月 13 日，中华网作为中国第一支网络概念股，在纳斯达克上市。中华网的上市，引起了投资者对中国互联网市场的好奇，也极大地刺激了其他谋求上市的互联网公司的热情。从那一天起，上市、特别是在美国上市似乎成为众多网络公司的终极目标。与网络领域欣欣向荣的景象相比，1999 年的电信领域却正经历着分家的阵痛，电信重组改革在这一年迈出了实质性的
15、步伐。这一年的电信重组后分成中国电信、寻呼、移动、卫星通信 4 个公司，他们将与中国联通公司及其他经营增值业务的公司形成平等竞争的局面。而 10 月份，被媒体称为“第三电信”的中国网络通信有限公司正式成立，网通的出世为国内电信运营市场再添新兵。至此，电信业新格局大体形成。1999 年电信领域的另一个关键词是“国产手机” 。1 月 18 日，厦华电子“华夏一号”手机推出市场，随后，中国科健、海尔、TCL 等 30 余家厂商宣布已经或即将推出国产自主品牌的手机。从此这场轰轰烈烈的国产手机之路拉开了帷幕，国产手机市场占有率为零的局面得到了改变。在 1999 年的 IT 企业，伴随着动荡的人事变革，一
16、些人离去了，一些人进入了人们的视野。从 9 月底开始的短短一个多月内，新浪总裁三易其人；方正改制演变出剧烈的高层冲突，最终以方正五位前董事被调整出董事会，王选、张玉峰继续保留原有职位而落幕； 吴士宏辞去微软职务，来到了 TCL，开始了她的企业国际化目标；在企业发展的十字路口，联想的两位领导人市场派柳传志与技术派倪光南发生了分歧，最终以倪光南的出局宣告结束，这对企业家与科学家相结合的完美拍档从此分道扬镳。在经历了一次次自我调整所产生的阵痛之后，人们有理由相信，中国的 IT 企业应该成熟起来了。但事实真的如此吗？真正的痛楚，还没有到来。从希望云端到幻灭低谷 2000年度关键词互联网泡沫中国概念股下跌网站并购电子商务B2B.B2C产生于千禧之年的互联网泡沫，以一种残酷而理性的方式，宣告了对喧嚣无理性的 90年代互联网的终结。当时，几乎所有的国内互联网企业，都处在飘忽的云端。境外的风险投资疯狂涌入中国互联网产业，圈钱、
