2019公需科目互联网+政府创新参考答案

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1、以下为实测满分样卷。以下为参考答案判断拉里罗伯茨被称为“阿帕网之父”。1971年，约翰维托发送了人类历史上第一封电子邮件。蒂姆博纳斯李研发了全球首个万维网浏览器/编辑器和第一个网页服务器。蒂姆伯纳斯李被誉为“互联网之父”。2000年9月，互联网搜索引擎Google上线。信息聚合、开放平台、用户分享是Web2.0的显著特征。1998年成为中国互联网元年。1999年，中国首批电子商务公司京东和阿里巴巴集团先后成立。1996年，我国首部互联网法规互联网信息服务管理办法出台。2001年，中国移动通信的“移动梦网”正式开通，标志着中国移动互联网诞生。2011年成为国内智能手机元年。1999年，美国哈弗大

2、学首先提出了“物联网”的概念。云架构有基础设施层、平台层和软件服务层三个层级。大数据具有体量大、类别多、速度快、真实性高四个特性。2009年，联合国启动“全球脉动计划”，旨在运用大数据技术激活落后地区发展。2015年3月，国务院政府工作报告提出了“互联网+”的行动计划。2004年，北京市东城区率先探索网格化社会服务管理模式。新加坡在1995年率先提出了建设智慧岛计划。2008年IBM提出了“智慧地球”理念，激发了各国关于智慧城市建设的思考。2002年，我国政府发起了“政府上网工程”。2006年1月1日，中央人民政府门户网站（）正式开通。2016年，国务院办公厅转发推进“互联网+政务服务”开展信

3、息惠民试点的实施方案。迭代思维是一种强调以用户需求为导向，在持续不断地创新中完善产品。众包、众筹、社会化招聘等是社会化思维的体现。共享是互联网的本质特征。2016年9月，国务院发布了促进大数据发展行动纲要。2014年国务院政府工作报告中再次提到要加快建设“创新政府”。党的十八届五中全会确立了“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念。创新1.0主张人人参与创新，让知识和创新共享和扩散。政府2.0也就是传统意义上的电子政务。杰克韦尔奇提出无缝隙政府理念。无缝隙政府极易陷入部门分立、各自为政、本位主义的窘境。2014年全国第一个省级网上政务大厅“浙江政务服务网”正式启动。组织管理层级与管理幅度也

4、即上级管理下级的数量成反比关系。在省管县体制改革方面，浙江省、海南省等地走在全国前列。2009年安徽省铜陵市在铜官区先行撤销街道办事处的试点。网络化政府是第三方政府与协同政府的有机结合，是公共治理模式的新发展。网格化管理就是网络化政府治理。O2是指政府基于互联网技术平台提供线上线下相结合的政务服务。2011年被称为“中国政务微博元年”。宣传系统政务微博规模最为庞大；公安系统政务微博活跃度最高。2016年1月1日，中纪委开通了微信公众号，在线受理民众举报。电子绩效评估数据采集由“事后采集”向“实时采集”转变。李克强总理在2016年的政府工作报告中提出了“互联网+政务服务”。“一号申请、一窗受理、

5、一网通办”是互联网+政务服务的核心内容。“云上贵州”是全国首个实现省级政府、企事业单位数据整合管理的政府数据共享平台。均衡发展的宽带和泛在连接是“互联网”基础设施的基础。智能化运营是“互联网”基础设施的核心突破。“互联网+”发展最大的挑战在于基础设施落后。贵州省大数据发展应用促进条例是我国首部大数据立法。单选：现代互联网起源于阿帕网，被称为“阿帕网之父”的是谁？（ ）哪一年互联网开始商业化运作，并向社会开放，一批互联网公司应运而生？（ ）全球互联网的商业界用户首次超过了学界用户在哪一年？（ ）1994年，什么的创建开启了信息时代新纪元？（ ）Web1.0主要解决的是什么需求？（ ）Web2.0

6、的核心是（ ）。以下哪项是钱天白教授所为？（ ）中国互联网元年是哪一年？（ ）1999年，国内首家全国联通“网上银行”的商业银行是谁？（ ）我国首部互联网法规？（ ）2007年（ ）面向全国正式发行手机报，成为现代通信技术与新闻传媒融合的标志性事件。哪一年我国正式发放首批4G牌照？（ ）我国何时明确提出实施网络强国战略？（ ）移动互联网利用（ ），定位移动终端所在的位置。2009年，工业与信息化部发放了3张3G牌照，标志着我国正式进入（ ）移动通信时代。目前，全球最大的移动互联网市场为（ ）。2016年3月（ ）也正式进入中国移动支付市场。（ ）被形象的称为物联网的“神经中枢”和“大脑”。物联

7、网需要依靠什么技术采集信息并将其转变成数字信号进行传输？（ ）目前，云架构的基础设施层能够得到成熟应用的核心在于什么？（ ）首次提出“云”概念和理论的是（ ）。数据只有经过（ ）才成为信息。大数据应用的关键在于“IT”和（ ）的融合。2012年，世界经济论坛年会首次把（ ）作为重要议题讨论，引发了全球的广泛关注。哪一年以来，中国计算机学会、中国通信学会先后成立了大数据委员会。（ ）电信业通过对数以千万计的客户资料的科学分析，掌握使用者的行为趋势，高价出售，形成所谓的（ ）。互联网+的核心是（ ）。政府创新，就是公共权力部门为增进（ ）而进行的创造性改革。下面哪一个不是“整体政府”公共服务模式的

8、基本特征（ ）建设创新型政府的意义不包括什么？（ ）为解决新公共管理造成的碎片化、“鸽笼”式的割裂行政问题，（ ）应运而生。哪一年“知情权”首次被明确具有宪法地位？（ ）自组织的蓬勃发展带来了什么？（ ）以新兴互联网技术为引擎，不断推进（ ）是我国政治发展的一个时代主题。特别是哪一年我国正式启动了“三金”工程，有力地推动了各级政府信息化建设？（ ）首次提出互联网思维的是（ ）。习近平总书记哪一年要求“强化互联网思维”？（ ）互联网思维的核心是（ ）。服务型政府的价值之基是（ ）。建立全国第一个政府数据门户网的城市是（ ）。国务院哪一年发布促进大数据发展行动纲要？（ ）。有限政府某种意义上而言就

9、是（ ）。推动我国政府创新的首要任务是（ ）。提出政府2.0概念的是（ ）。提出无缝隙政府概念的是（ ）。全国第一个网上政务大厅是（ ）。O2O概念最早源于（ ）。“有限理性”决策理论的提出者是（ ）。大数据技术应用的核心是（ ）。“公共领域”理论的提出者是（ ）。多选题：全球互联网大致经历哪三个时代？（ ）Web2.0的显著特征是（ ）。移动互联网的要素包括（ ）。物联网的基本特征（ ）。云计算的“云”的硬件资源包括（ ）。欧洲云计算部署模式主要有（ ）。大数据的特征（ ）。美国作为大数据应用实践的先行者，主要从哪些方面布局大数据产业？（ ）“互联网+”包括哪三层架构？（ ）“互联网+”计划

10、对于市场经济发展的影响主要表现（ ）。在我国，电子政务的发展历程包括（ ）。政府创新主要包括三个层面（ ）。新公共管理的“新”主要体现为（ ）。“整体政府”公共服务模式大致具有三个基本特征（ ）。我国历次政府机构改革的核心（ ）。政府改革的必然趋势（ ）。电子商务主要交易模式有哪些？（ ）作为宪法权利的知情权主要有哪些方面？（ ）“互联网+”时代政府组织创新的目标选择（ ）。我国政府的信息化建设大致分为哪三步？（ ）分析世界各国实践，“一站式”的政府服务机构可分为哪三类？（ ）北京市东城区的网格化社会服务管理模式内容主要包括（ ）。“互联网+政务服务”的提出顺应了哪些需求？（ ）电子政府建设大

11、致经历了几个阶段？（ ）2002年，国家信息化领导小组发布了（ ），描绘了国家信息化的蓝图。用户思维对民本政府建设的启示意义（ ）。开放政府的基本特征（ ）。体现互联网创新思维的信息技术定律（ ）。政府2.0的基本特征（ ）。政府一站式办公的基本特征（ ）。扁平化政府的基本特征（ ）。地方扁平化政府再造的实践模式主要有（ ）。省管县体制改革的典型省份是（ ）。O2的基本特征（ ）。O2的实现途径（ ）。网上政务服务大厅的基本模式（ ）。网络反腐的优越性（ ）。“互联网+”推动政府监管模式转型（ ）。“互联网+政务服务”的核心内容是（ ）。“互联网+政府创新”的保障是（ ）。感谢您的下载，特赠送

12、精品文章企业管理的五大核心祝您生意兴隆，事业高攀。企业管理的五大核心在企业成长的过程中，要把企业做大和做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。必须不断提升企业的内在素质，形成企业管理的五大核心能力，才能在成长的道路上走的四平八稳。文化管理文化是企业全体员工一致的价值观念和行为准则，企业文化决定了企业的内部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企业经营的基本思想，在持续经营和长期发展过程中，是打造优秀团队的坚实向心力。流程管理提高企业效率的关键是流程，实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。1. 打破职能习惯：大家都只关注部门的职能完成程度和垂直性的管

13、理控制，部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系，由此导致企业总体效率下降。因此，必须打破职能区隔习惯。2.培养系统思维习惯：将企业的行为视为一个流程集合，对这个集合进行管理和控制，强调全过程的协调及目标化。每一件工作都是流程的一部分，是流程的节点，它的完成必须满足整个流程的时间要求，时间是整个流程中最重要的标准之一。学会运用思维调理工作排序，安排合理的时间进程，限定目标数量以及完成时间，这样才能高效的完成工作。制度管理从员工来看，制度管理就是一只无形的手，约束他们的行为，若有违反便会受到处罚；另一方面，员工对这种约束制度并不是特别抵触，制度实行好会给日常工作带来便利，如果实行了不适合或者过多

14、强制性的制度那就反其道而行。从管理者的角度，制度对员工的约束不能过紧，否则会如强制性制度那样压榨员工，使员工心存不满。所以管理者不能把员工当作接收工作的机器，必须在执行规范管理制度下，充分发挥其主观能动性。不是每个制度都适用于所有企业，找到适合自己公司体系的制度才是根本。组织管理权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面，让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题。1. 指挥统一：一个人只能够有一个直接上司。2. 管理幅度：有效的管理幅度是6-10个人。3. 分工：根据权责和专业化来进行横向与纵向分工。4. 部门化：把分工所产生的同一专业的员工集合于一个部门内，由一个经理来领导并加以协调。组织设计的原则是想平衡权力和责任两者之间的关系。因此实现组织管理需要两个条件：专业化与分权。专业化：所谓专业化是个人具有哪一块专业领域的技能知识，在哪些方面经验丰富，让这一类人就负责管理那个部门的工作。这样一来专人管理专事，才能有效率有质量的完成工作。分权：什么样的权利就做什么样的事，负责好自己范围内