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1、鹰一样的个人狼一样的团队古人云:“人心齐,泰山移”,其形象地阐述了“团结就是力量”的实质。竞争获胜,需要人气。也只有大家团结一致,才会人气旺、士气高。 诚然,把不同经历、阅历、学历、个性、特长等的人,凝聚在一起,需要富有远见的思想来引导与融合。这一思想,也即团队理念,也就是组织为了达成团队总和力量的最大化,用来融合与统一各成员思想,营造团结互助、协同配合、共赴目标、共同成功的团队氛围的思想。拥有了它,团队就有了发展的方向;用好了它,团队就会爆发无穷的力量;反之,摒弃了它,团队也将“团将不团”。 所谓“团队”,在于“团”,而非“散”;在于“归队成团”,而非“执意孤行”。然而,“鹰一样的个人,狼一
2、样的团队”的团队理念,既描绘了个人、团队的形象,又阐明了个人、团队的发展方向,且巧妙地把个人与团队融为一体。事实上,也只有这样,个人成长、团队强大,团队强大、个人发展,才会合力图强,阔步前进,共同成长,共同发展。鹰一样的个人鹰者,冲天豪气、反应敏捷、凛凛威风,象征着威猛、勇敢、迅捷与力量。它的双翅,宽厚有力,直冲云霄,搏击长空;它的目光,明亮犀利,锋芒毕露,穿透雾霭,刺破红尘;它的双爪,锋利有力,张力伸爪,抓住猎物,从不放弃这种精神与品质,使得世人赞颂不绝,甚至许多国家都把鹰定为国之象征。“万里寒空只一日,金眸玉爪不凡材”,这是诗圣杜甫歌颂“鹰”的绝伦美言。企业要引领行业的潮流,就要有“鹰”一
3、样的员工作为前进的生力军,发扬“勇敢前进、自强不息,永不言败”的精神与品质,以鹰一样的勇猛、坚强,来迎接一切挑战。(一)勇敢前进是鲸,就要遨游大海;是鹰,就要搏击长空。“搏击长空”,就是一种勇敢的精神。大家都有这样的共识,在前进的旅途中,顺境与逆境总是相伴而行。因此,我们需要直面挫折,攻克难题,走出逆境,勇敢前进。文学泰斗歌德说:“你若失去了财产,你只失去了一点儿;你若失去了荣誉,你就丢掉了许多;你若失去了勇敢,你就把一切都失掉了”。勇敢,不仅是一种气度,也是一种力量。它能促使我们迅速摆脱失败的困扰,坚强地重新站起来;能使我们坦然地面对一切困难,战胜一切挫折,走向成功,而不是知难而退,或寻找借
4、口,推卸责任;能使我们从普通变得优秀,从优秀走向卓越,创造辉煌。所以说,鹰一样的勇敢,是我们成功路上不可或缺的品质。(二)自强不息自强不息,无不可为。这是鹰之风格的写照。周易有言:“天行健,君子以自强不息”。就是说天(即自然)的运行刚强劲健,人应效法天,刚毅坚卓,发奋图强,永不停息。这种“自强不息”,就是一种自觉地努力向上,永不松懈的奋斗精神。面对经济突飞猛进,知识日新月异的社会,我们只有自强不息,勇于攀登,敢于创新,顽强拼搏,才不至于被社会边缘化,才会不断汲取新的知识、新的技能,不断追求新的创造、新的发展,谋得发展,立足社会。以此可见,自强不息,就是我们生存与发展的动力。在经济快速崛起,组织
5、迅速变革的局势里,就组织或个人来说,不进则退,慢进也退。可以说,“自强不息,锐意进取,提升自我”,是我们跟上时代前进脚步的良策。因此,我们欲获得更好的发展,就要培养“居安思危”的忧患意识,不懈地向上努力、追求进步,不断学习,不断创新,不断完善自我,不断打造个人核心竞争力。(三)永不放弃放弃就是失败,坚持就是胜利。“永不放弃”,也是鹰的一种内在品质与精神。古人云:“水滴石穿,绳锯木断”,这也是坚持力量的体现。一代伟人毛泽东曾说:“坚持数年,必有好处”。可以这么说,把一件小事坚持数年,那是一种精神;把一种好习惯坚持到底,那是一种品德;把一种优势坚持下去,那是一种竞争力。哲人还说:“越难坚持,离成功
6、越近”。坚持是毅力的见证,是意志的较量。试想,再高明的想法,再优秀的方案,再出众的才华,若中途放弃,最终也必定一无所获。因此,我们在追求发展与进步的过程里,需要克服“三分钟热血”与“一曝十寒”的通病,坚持把任务或事情执行到最后。狼一样的团队狼群,象征着合作。它们最伟大的品质,就是团队精神。在狼群里面,每一匹狼都要遵循合作、服从的原则,要为群体的繁荣与发展承担一份责任。因此,狼为了群体的利益,甚至敢于献出生命。著名管理学家查尔斯说:“狼是一种野性的、有冲刺性的勇敢动物,它们的团队精神是世人取得成功的最关键因素”。如今,如果没有一个高效能的团队,只凭借个人力量,即便能力再强、智慧再高、表现再完美,
7、也很难以一己之力创造奇迹。因此,每个人,都要有着“狼”的团队精神,才能成就非凡。狼的凝聚力与合作力,是决定它们生死存亡的关键因素。其实,狼如此,组织更要如此。组织欲成就一番宏业,单靠个人的力量,永远都是微不足道的。只有依靠“狼一样的团队”,才能达成所愿。因此,我们需要与团队保持“目标一致”,坚持“和衷共济”,坚信“合力致胜”,全力打造“狼一样的团队”,携手共创辉煌。(一)目标一致目标即方向,方向决定未来。奋斗方向统一,团队的合力才会与日俱增。在物理学中,合力的大小,不仅取决于各分力的大小,而且取决于各分力的方向。各分力的大小不变,但用力方向不一致,合力就不可能达到峰值,甚至会等于零。此时,只有
8、用力方向一致,才能实现合力最大化。同样,在一个团队里,如果成员都将个人目标追求统一于实现团队目标之中,那么,就会产生“1+12”的团队效应。要不然,就会呈现“1+11”的不良结果。因此,目标一致,不仅是“狼”的特征,更是团队变强的要领。一个团队,就是一个整体。每个团队都有一个宏伟的目标,每个成员也都有一个奋斗的目标,而且,成员目标必须与团队目标保持一致。也即成员目标,是团队目标的细分。任何组织,都可以看作一个大团队,这个大团队里,又有着很多小团队,而每个小团队的发展,都围绕实现大团队的目标而进行与展开。因此,我们每个人的目标追求,不仅要与大团队的宏伟目标趋于一致,还要与小团队的奋斗目标保持一致
9、。这样,个人的发展,才会获得更多的支持与帮助。(二)和衷共济和衷共济,则飞黄腾达。“衷”者,内心也;“和衷”,即是同心同德;“共济”,乃共同渡过江河也。“和衷共济”,就是说大家一条心,共同克服困难,这是自古以来,人们一直追求的境界。大事业的成功,要有团队合作的精神来作支撑。“和衷”,就是合作的前提,而合作的重要体现,也就是“共济”。面对市场竞争,各行各业都需要“和衷共济”的精神。因此,为了共同的梦想、共同的未来,我们在组织里,要围绕“发展”这个主题,紧紧团结在一起,同心同德,相互配合,相互支持,共同进步。(三)合力致胜合则盛,分则衰。合者势大,分者力弱。这正如古人所说“众人同心,其利断金”。在
10、组织里面,要发挥各种优势,须讲究合力。如果成员之间没有合力,即使都很努力,团队也很难发挥最大的效能。何谓合力?人心齐,不等于合力,它只是形成合力的前提。事实上,合力,并不是简单的加法之和,而是各分力的总和与“附加力”的集合。它就如同,“1+1=11,再加1,等于111”的效能。善用合力,整合资源,是更充分地挖掘与应用资源的要领。如此,团队才会获得一个加速度的运动,实现飞速的发展。反之,不善用合力,人心虽齐,却因为不能扬长避短,化短为长,充分发挥潜力,难以产生巨大的力量。因此,强化管理,熔炼合力,才能成就非凡。合力有无、合力大小和合力优劣,都是影响团队力量的重要因素。团队建设专家认为,要使团队的合力最大化、最优化,关键是建立优秀的团队文化。因为它不仅发挥了个人所长,促使个人潜力获得最大化的发掘,而且促进各成员为了追求共同的目标,团结互助,相互协作,使得“附加力”之值趋于最优化。因此,善用合力,方能致胜。
