《（项目管理）中建城市原版项目部实施计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（项目管理）中建城市原版项目部实施计划（74页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中国建筑 项目管理制度汇编表格项目组织管理文件编号CSCECPMHB文件修订第0次修订项目部实施计划目录1、项目部实施计划编写任务表2、项目部实施计划封面3、项目部组织机构图4、CSCECPM001项目部主要管理人员审批表 5、CSCECPM0302项目部岗位职务说明书（格式表）6、CSCECPM0502合同责任分解表 7、CSCECPM0601工程收（付）款计划表（动态表）8、CSCECPM0602项目现金流分析表 （动态表）9、CSCECPM0603工程保函（保险）管理计划表10、CSCECPM0604工程保证金管理计划表11、CSCECPM0605税收管理计划表12、CSCEC -PM-
2、0701项目深化设计图纸需求计划表13、CSCEC -PM-0801 项目主要技术方案计划表14、CSCEC -PM-0802 项目新技术开发及应用计划表15、CSCEC -PM-0804项目部技术规范配置计划表16、CSCEC -PM-0805工程技术资料管理计划17、CSCEC -PM-0806项目技术复核（工程预检）计划18、CSCEC -PM-0807计量器具配置计划19、CSCECPM0901主要物资（设备）需求计划表20、CSCECPM1001工程分包计划表21、CSCECPM1001-001分包管理计划表22、CSCECPM1008 项目分包（劳务）管理体系23、CSCECPM1
3、101项目生产与进度管理计划编制表24、CSCECPM1101-002施工准备计划 25、CSCECPM1101-003项目总平面布置计划26、CSCECPM1101-004现场垂直运输管理计划27、CSCECPM1101-005项目进度计划28、CSCECPM1101-006项目分包商工作计划29、CSCECPM1201 项目盈亏预测汇总表 （动态表）30、CSCECPM1203成本控制及措施计划表31、CSCEC-PM-1301物资（设备）进场验收计划32、CSCEC-PM-1302工程检验批划分及验收计划33、CSCEC-PM-1303工艺试验及现场检（试）验计划34、CSCEC-PM-
4、1304关键部位控制及监测计划35、CSCEC-PM-1305样板引路实施计划 36、CSCEC-PM-1306成品保护实施计划37、CSCECPM1401工程项目安全生产费用投入计划表38、CSCECPM1402项目重大危险源识别表39、CSCECPM1403项目安全培训计划表40、CSCECPM1404项目安全专项方案控制计划表41、CSCECPM1404-001项目需专家论证安全专项方案控制计划表42、CSCECPM1405项目安全验收计划表43、CSCECPM1406项目安全防护用品配备计划表44、CSCECPM1407项目应急预案编制计划表45、CSCECPM1408项目消防工作实施
5、计划表46、CSCECPM1409项目重点部位消防器材配备计划表47、CSCECPM1410项目保安人员配置计划48、CSCECPM1414项目安全防护实施计划表49、CSCECPM1501环境因素评估及环保管理计划表50、CSCECPM1502项目节能减排计划表51、CSCECPM1601项目部收尾工作计划表52、CSCECPM1602项目部管理资料归档表53、CSCECPM1603项目部管理总结计划表54、CSCECPM1701信息沟通与识别表 55、CSCECPM1702项目部信息管理计划编制表 56、CSCECPM1703项目部视频管理计划57、CSCECPM1801项目部综合事务管理
6、计划58、CSCECPM1801-001项目法律事务管理计划59、CSCECPM1801-002项目CI工作计划表60、CSCECPM1801-003项目CI用品计划表61、CSCECPM1801-004项目党群工作62、CSCECPM1802项目部重大活动管理计划3中国建筑 项目管理表格项目部实施计划编写任务表表格编号CSCEC-PM-0303项目名称及编码项目基本情况项目部实施计划依据序号项目管理实施计划依据责任部门/人资料完善程度联系方式1项目策划书、项目部责任书2项目合同3施工图纸4项目部组织机构及人员职责5项目管理方针目标6市场分析资料、现场分析资料7法律、法规、标准、规定、政策8同
7、类项目的参考资料9项目成本测算资料10施工组织设计11其它项目部实施计划编写任务安排序号计划名称责任部门/人编制要点完成期限审核人批准人1提纲及要点2项目部组织机构及职责3项目部合同责任分配（索赔与反索赔）4项目技术管理实施计划5项目设计管理实施计划6项目生产管理实施计划7项目部综合事务管理实施计划8项目分包管理实施计划9项目材料采购管理实施计划10项目料具及设备管理实施计划11质量管理计划12环境管理计划13职业健康与安全管理计划14信息与沟通管理计划15成本计划16风险控制计划17项目资金管理及税务实施计划18项目保安管理实施计划19其他需制定的计划（如CI创优）20目录及汇总编制审核批准
8、时间时间时间注：实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。 X X X工程项目部实施计划编制/时间： （项目部） 审核/时间： （事业部） 批准/时间： （主管工程管理部领导）典型项目部组织机构图中国建筑 项目管理表格项目部主要管理人员审批表表格编号CSCEC-PM-0301工程名称及编码项目基本情况拟任人员基本情况序号岗位拟任人员姓名姓别年龄职称执业资格当前岗位1项目经理2项目商务经理3项目生产经理4项目总工程师5项目机电经理6项目质量总监7项目安全总监8招标文件/合同及建设方关于项目部主要人员的要求1、对项目经理的要求2、对项目部总工的要求3、其它要求有关说明事项评审意见工程管理
9、部门意见工程分管领导意见人事分管领导意见制表审核 批准时间时间时间注：1、本表由企业人力资源部门在项目启动时制定。工程中标后，以此依据组建项目部。如果人员有变动应重新审批。2、 有关人员的简历另外附表作补充说明。 中国建筑 项目管理表格项目部岗位职务说明书（格式表）表格编号CSCEC-PM-0302项目名称及编码 一、基本资料1.岗位名称2.所属部门3.直接主管4.所辖人数5.定员人数6.岗位系列二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）： 2.分析状况：（根据组织机构的实际情况进行分析）直接下属人数： 全部管辖人数： 直接下属岗位类
10、别:例如：资深经理( )人、高级经理( )人、业务经理( )人、工程师 ( )人、助理工程师( )人、事务员( )人四、任职资格：1.学历与专业所需最低学历所需专业首选：高中中专大专本科硕士博士其次：其他：2.工作经验与执业资格：3.专业知识： 4.相关业务知识：五、沟通关系：内 部外 部职 责 范 围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量/质量分析人： 企业人力资源部核准：企业领导审定： 任职人签字：中国建筑 项目管理表格合同责任分解表表格编号CSCEC-PM-0502合同名称编制时间分解单位企业职能部门；项目部批准时间序号合同责任明细目 标责任人配合人一词语定义及合同文件3关于法律、标准及规范4对于图纸甲方应当提交图纸 份应当收到的时间 竣工图 套。二双方一般权利、义务5工程师监理单位名称 工程师姓名监理单位在工地人员各自的职权发包人与监理单位的委托合同或授权书发包人批准才能行使的职权发包人派驻的工程师姓名职权合同约定之外的甲方在场人员的授权书8发包人应完成的工作情况施工场地水、电等四通场地与公共道路的通道开通时间与要求地质资料与地下管线资料水准点与座标控制点交验要求
