(建筑工程设计)第章水泥熟料生产线设备安装工程施工组织设计

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1、第20章 5000t/d水泥熟料生产线设备安装工程施工组织设计20.1 工程概况20.1.1工程简介(一)项目简介1、工程名称:水泥有限公司5000t/d水泥熟料生产线设备安装工程。2、工程地点:工厂原预留建设场地内。3、招标人: 水泥有限公司。4、承包方式:施工总承包。5、设计单位:水泥工业设计研究院。6、投资规模:总投资48966万元人民币,其中安装工程约4300万元人民币。(二)工程主要内容本工程主要内容为5000t/d水泥熟料生产线从石灰石破碎及输送至水泥包装及成品堆存整条水泥熟料生产线的国内、外机电设备安装;自控装置及自动化仪表安装;工艺管道、非标件制作及安装;砌筑、保温工程;厂区照

2、明、通讯;现场制作设备的制安和窑尾塔架钢结构件制作安装等。其项目主要分部工程一览表如下表1-1: 主要分部工程一览表 表1-1序号分部工程名称备注1砂岩破碎及输送2粘土破碎及输送3石灰石预均化堆场及输送4原料调配及输送5粉煤灰原料调配库6原料粉磨/废气处理7生料均化库/生料入窑喂料系统8烧成窑尾9烧成窑中10烧成窑头11煤粉均化堆场及输送12煤粉制备13石膏、沸石破碎及输送14熟料储存及输送15水泥粉磨调配站16水泥粉磨17水泥储存18水泥包装及成品堆存19水泥汽车/水泥火车散装20压缩空气站21总降压变电站22循环水泵站、水池及冷却塔23中控室24对应车间电力室、控制室25石灰石破碎及输送2

3、6石灰石矿山胶带输送27矿山配电站(三)工期要求合同工期要求整条生产线220日历天安装、调试完毕。(四)工程及施工特点1、工程工期短,工程量大。2、工程规模大,投入机械、设备、人员多,现场调动频繁。3、多为露天作业,受气象影响大。4、高空立体交叉作业多,安全要求高。5、施工专业多,技术要求高。20.1.2建设要求(一)工程招标文件的要求或合同要求1、投标人具备独立法人资格。2、项目经理具有建设行政主管部门颁发的壹级项目经理资质。 3、投标人具有冶炼或机电设备安装专业(总)承包壹级及以上资质。 4、要求投标人有近三年承担过三条 (含三条)日产5000t/d及以上规模熟料生产线的机电设备安装施工业

4、绩或类似工程业绩。(二)工程划分情况1、机电设备安装。2、工艺管道、非标准件及窑尾塔架制作、安装。3、砌筑、保温工程。4、调试。5、保修。6、投产保产服务。(三)工程目标1、工期目标公司5000t/d水泥熟料生产线工程,计划工期220天全部完成,即2004年5月1日开工,2004年12月10日竣工。2、质量目标(1)单位工程一次验收合格率100%。(2)合同履约率100%。(3)顾客投诉处理率100%,满意率90%。(4)杜绝重大质量事故,有效降低一般质量通病。3、安全目标(1)杜绝死亡、爆炸和火灾事故。(2)杜绝重大设备和交通事故。(3)一般轻伤事故频率8。4、环境保护目标(1)控制扬尘,扬

5、尘控制措施实施率达到100%。(2)垃圾分类管理,有毒有害固体废弃物合理处理率100%。(3)控制噪声污染,噪声排放达标。(4)控制有毒有害气体的释放,变配电室施工过程中的火灾事故率为0;化学品库火灾事故率为0、泄漏率为0。(5)节能降耗,生产用水、用电措施实施率达到100%。20.1.3实施条件1、现场土建基础具备交付使用; “三通一平”已基本具备;现场水、电接入位置已确定;办公临建用地和生产临建用地已在厂区总图上确认并已平整完毕。2、总公司已组建项目经理部并主要人员到位,主要施工力量选自下属机械化施工公司,接通施工用水、用电,进行临建建设,采办或调迁办公、生产设施。生活临建建在厂区外,采用

6、租用附近民居的形式。3、主要施工方案已确定并得到业主和监理的认可,材料的供货商应取得业主、监理的审核确认。4、大型机械设备如塔吊、履带吊等进行了维修保养工作,随时做好安装准备工作。20.2 施工组织设计20.2.1编制依据1、公司5000t/d水泥熟料生产线设备安装工程招标文件、招标补充通知和施工合同。2、招标单位提供的参考工程量清单,厂区总平面图,施工图纸等技术文件。3、现场情况和我公司同类型干法水泥生产线施工经验。4、预算文件提供的工程量和预算成本数据。5、以下国家、行业现行的有关规范标准 水泥机械设备安装工程施工及验收规范 JGJ03 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205工业自动化

7、仪表工程施工及验收规范 GBJ93电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 GBJ147电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ149电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB50170电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB50172电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范 GB50182电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254电气装置安装工程电

8、力变流设备施工及验收规范 GB50255电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范 GB50256电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范 GB50258电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GBJ148电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259工业炉砌筑工程施工及验收规范 GB50211工业设备及管道绝热工程施工及验收规范 GBJ126工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236建筑钢结构焊接规程 JGJ81工程建设施工现场焊接目视检验规范 CECS 71 球形储罐施工及验收规范 G

9、B50094立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范 GBJ128机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275 破碎、粉磨设备安装工程施工及验收规范 GB50276铸造设备安装工程施工及验收规范 GB50277起重设备安装工程施工及验收规范 GB50278给水排水管道管道工程施工及验收规范 GB50268钢结构工程施工及验收规范 GB50205地下防水工程施工及验收规范 GBJ208钢结构工程质量检验评定标准 GB50221给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ141工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范 HGJ229钢结构高强度螺栓连结

10、的设计、施工及验收规范 JGJ82施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46建筑施工安全检查标准 JGJ59建筑工程施工安全技术规范国家其他有关设备安装标准、国家有关工程建设的其他规范20.2.2 组织方案(一)工程组织机构总公司成立5000t/d熟料干法水泥生产线机电设备安装工程项目经理部,按项目法组织施工,实行项目经理负责制,授权项目经理全权负责与本工程相关的工作并代表公司履行与水泥有限公司关于5000t/d生产线设备安装工程的施工合同。1、本工程施工组织机构图如下:(见图2-1)项目经理 项目副经理 项目总工程师机械设备安装队电气自动化安装队非标制作安装队工艺管道安装队防腐筑炉施工队工程管

11、理部计划统计部部技术质量安全部部物资部综合部财务部图2-1 项目组织机构图2、项目部职能分工其职责(1) 项目部下设六个职能部门,分别为:工程管理部、计划统计部、技术质量安全部、物资设备部、综合管理部和财务部。各部门在项目部的领导下进行工作,各部门管理职责互不交叉,但要协同配合。各部门应积极有效地工作,同时处理好与相关部门的接口关系,协调一致,才能实现项目部的管理目标。(2)各职能部门职责l 工程管理部: 根据合同要求,对现场施工资源和要素进行整体规划和操控,协调与施工有关的各方面关系,分包队伍的管理,采取有效措施保证工程进度,降低工程成本。l 计划统计部: 项目计划统计信息和控制中心,根据合

12、同、图纸资料要求编制工程预算,提供月进度报表报业主、监理审核;提供各类工程报表;编制施工进度计划并监控执行;变更、签证、合同评审和合同管理。l 技术质量安全部: 在项目总工程师的指导下,编制施工组织设计、施工方案、检测计划、安全技术措施方案和各类作业指导书;组织进行技术、质量、安全和文明施工交底和现场技术、质量、安全工作的指导、监督,为现场施工提供技术、质量、安全方面的支持;组织进行检验批、分项、分部、单位工程报验和整体工程质量验收,做好在施工组织设计、施工进度计划、工程量核算等方面同其他部门的接口工作。l 物资设备部: 对参与施工的所有物资和工机具设备(工程车辆)从采购、运输、配合检验、入库、保管到现场维护进行全过程的组织和管理,确保材料质量过关、工机具设备完好,满足施工需要。l 综合管理部: 负责项目部的后勤和行政管理,包括项目部人员的起居、饮食、卫生、防火防灾、服装标志、通讯、出行、考勤汇总和项目部日常接待、办公、后勤物品和办公用品的采购等工作。l 财务部: 项目部的资金管理和结算部门。负责工程进度款的催/回收、工程材料

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