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1、 酒店前台季度优秀员工总结第一篇:前台优秀员工报告 前台优秀员工报告 前台接待员王曼于2011年10月来到我们酒店，个性随和的她很快就融入了前厅这个大家庭。工作上，她总是兢兢业业，在做好自己本职工作的同时，也能很快的接受并胜任前辈和领导交代的新任务。对于工作，她能够提出自己的看法，总是努力做到更好。她工作认真细致，学习能力强，很快就成了一名合格的、优秀的前台接待员。 我们酒店“以客为天，怡然胜家”的企业文化在她心中已根深蒂固，并实实在在的体现在她的对客服务中，她总是能让客人体会到宾至如归的感觉。在酒店行业旺季的时候，前台总是格外的繁忙，但是无论多么忙，她始终是那么的态度可亲，没有烦躁的表情，没
2、有厌烦的语气，有的只是一张微笑的脸，耐心的帮客人办理着手续。有很多老客户到前台第一眼就认出她，有什么需要也愿意找她，因为她不厌其烦的讲解，稳重而又高效的办事效率，让客人觉得放心，安心、舒心。 前段时间有几个日本客人入住我们酒店，刚好就是她接待的。日本客人住的时间比较长，希望酒店可以给予免费的洗衣服务，她作为一个接待员没有这个权限，但是她没有立刻拒绝客人的要求，而是积极的联系值班经理和客房经理，转达客人的要求。帮客人办理完入住手续后，她很细心的给每位客人两张酒店的名片，方便客人外出时可以顺利的回到酒店。事后，她认真的写好备忘，特别注明客房经理同意给客人提供免费的洗衣服务。由于日本客人的英文不是很
3、好，也不会中文，她还特别记下了日本客人的中国朋友的电话号码，有什么事情都方便联系和沟通。有了她之前细心工作的铺垫，同事们在接待这几个日本客人的时候也都非常顺利，日本客人在我们酒店入住的这段时间也非常开心。 之所以说她优秀，并不是因为她做了什么惊人的好事，也不是因为她有多么出众的才华，而是因为她高度的责任感和对工作认真、严谨的态度。第二篇:酒店前台年度工作总结(精华篇) 个人年度工作总结 -前厅部 秦海涛 过去的2014年是充实忙碌而又快乐的一年。在新的2015年到来之际，回首在西溪宾馆的这段日子，从对于酒店前台接待工作的一知半解到现在能够独挡一面，这里面除了我自己的付出与努力，更离不开酒店给我
4、所带来的培训，以及酒店及部门领导和同事对我的帮助。在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们。 我是2013年4月份经过招聘进入的酒店，因为当时酒店还处于试营业期间，员工不是很多，所以经过人事部的基本入职培训，到达岗位之后就边接受部门领导的培训边跟着老员工开始工作实践。因为之前有过几个月的前台工作经验，学习起来还不错，很快就可以自己基本当班工作，正式成为了西溪宾馆的一名前台接待。回想起来2013年主要还是自己学习和接受前台基本业务知识的一年。2014在酒店工作一年之后，自己的工作能力得到了极大的提升，也得到了我们前厅经理的肯定，晋升为高级前台接待。对此，也对自己之前的工作进行了下总结，可以用
5、以下的六个方面来说： 一，像所有其他的服务行业一样，礼貌，礼仪：怎样保持微笑，怎样问候客人，如何为客人提供服务，在服务中对客所要用的语言等。还记得自己刚来酒店的时候，因为自身性格原因，对待客人的问候不是很主动，笑容也不是很多，为此影响了一些客人的住店感受，还受到了领导的批评。后来在前台经理及大堂副理的指导下，自己也向经常受到客人夸奖的老员工tina请教了经验和技巧，提高自己的服务 态度，以及对客的语言技巧，保持微笑，以自己最好的一面热情地接待客人，给之后的客人带来良好的印象，也受到了一些客人的夸奖及真棒卡的好评。 二，前台业务知识的培训，主要是日常工作流程。前台的日常工作很繁琐，客人入住，退房
6、的办理，电话的转接，问询，提供信息，行李寄存，接送机信息的查询与核对，订单的检查与核对，排房，交接班时的交接工作等。每次来接班时候，部门领导会给我们开个例会，传达一下当天的入住信息以及注意事项，自己会积极聆听，重要的事情记录下来。当班期间，自己有个小习惯，遇到需要交班的事情，都在交班本上详细地记录下来，并在系统中留下alerts备注，避免给客人及接班的同事造成麻烦。交班本上一般写的很长的交班都是自己留的，虽然有时候会觉得很麻烦，但会安心。 三，了解掌握酒店各部门的促销内容，更新自己对酒店的了解，以便更好地为客人服务。因为我们酒店也是新开酒店，所以市场销售部会推出很多促销memo,和许多网络供应
7、商进行合作，进行推广活动。这就要求前台的配合，需要熟知酒店的最新促销信息，包括套餐内容、价格、条件等等，因此在最近的推广memo下来时候，我们前台员工就会努力记下各种促销信息，以便到店客人及电话客人的询问时，让他们得到满意的回答。2014年，酒店溪墅客房也开始营业，在客人办理入住时，我们会主动询问客人，详细地向每一位客人介绍溪墅客房的优点来进行推广。令人高兴的是，我们的努力得到了客人的认可，赢得了许多回头客和网络订房的好评，酒店的知名度也在不断地提高， 被更多地客人所熟知，甚至得到他们的推荐。 五，以大局为重，不计较个人得失。还记得14年三月份时，因为前台人员流动造成地人手紧张，每个员工需要改
8、变班次，改为十二个小时班次，但是为了配合酒店的工作，也是坚持下来。休息时间遇到酒店临时增加入住，我也是会主动要求加班，或者接到酒店电话，立即赶来上班。节假期间，也是正常上班。还记得去年除夕夜，自己是在酒店上的夜班，很羡慕别人的全家团聚，但为了工作还是要坚守岗位，中秋节也是如此。 六，增强自己的责任感和自信心，积极参加酒店的职业培训。平时上班的时候，作为老员工，在经理、主管或者大副临时不在的情况下，遇到客人的小抱怨或者投诉，自己也会主动去了解，和客人进行沟通，让问题尽早解决，让客人满意。2014年自己主动报名参加了酒酒店前台季度优秀员工总结酒店前台季度优秀员工总结 店组织的酒店英语培训，学习到了
9、很多专业的酒店英语知道，也得到了培训老师及培训经理的夸奖。下半年，因为前台主管amy辞职，原分配她的一些工作也由自己接了过来，主要是散客及团队的待结账问题，因此自己在平时工作期间，会主动与销售及财务联系，看看有哪些帐务可以及时结掉，避免账务的累积造成不清楚，同时在每月的月末之际，自己也会主动检查团队假房及散客假房待结账，整理成表格交给财务，方便下月月初信贷会议的使用。 2014，自己在西溪宾馆又度过了充实忙碌快乐的一年，很开心自己能来到酒店做前台，很感谢酒店领导及部门经理对自己的指导和同事对自己的帮助，使自己得到了很大的进步与锻炼。希望以后能继续酒店前台季度优秀员工总结 在西溪贡献自己的力量，
10、加强学习，努力工作，得到更多的肯定。 西溪宾馆前台接待：秦海涛 2014/01/06篇二：酒店前台年度工作总结 一、*年我部完成了以下工作： 1规范各管区、各岗位的服务用语，提高对客服务质量。 为了体现从事酒店人员的专业素养，在04年元月份，针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，我部号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语，进行留精去粗，后装订成册，做为我们对客交流的语言指南，同时，也将做为我们培训新员工的教材。自规范服务用语执行以来，我部人员在对客交流上有了显著提高。但到了后期，很多员工对此有所松懈，对自身要求不严，有回来原来的迹象，这也是较遗憾的地方，但好东西贵在坚持，贵在温故而知新，我部将对此加大督导、检查方面的力度。 2为确保客房出售质量，严格执行三级查房制度。 酒店的主营收入来自客房，从事客房工作，首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售，它包括房间卫生、设施设备、物品配备等，为了切实提高客房质量合格率，我部严格执行“三级查房制度”，即员工自查、领班普查、主管抽查，做到层层把关，力争将疏漏降到最低，并且还增加了返工单分析和主管查房记录，对客房各项指标的检查用数据来反映存在的问题更直观，据统计，我部在04年客房质量达标率为98%。 4开展技术大练兵，培养技术能手，切实提高客房人员的实操水平。 为了做
