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1、BIM技术在洛阳市第六人民医院新门诊病房综合楼工程管理中的综合应用河南六建集团一、项目概况洛阳市第六人民医院新门诊病房综合楼工程，位于洛阳市天津路与西苑路交叉口东北角，总建筑面积47058.89平方米，框架剪力墙结构。二、采用BIM技术原因作为洛阳市重点工程，项目场地狭小，周边建筑环境复杂，项目包含专业多、节点多、施工难度大，集团公司及项目部根据以上情况，运用BIM技术攻克难点，提高项目管理水平。三、BIM团队组织架构及软硬件配置由集团总经理主抓，建立专业的BIM技术团队，根据集团公司BIM实施导则和制度标准，配备五台台式机、两台笔记本配合BIM技术落地应用，四、BIM技术应用情况说明三维场地
2、布置：运用广联达三维场布软件，直观便捷的进行布置与优化，利于应对施工，减小对周边环境影响。大门位置优化：材料运输，大门紧邻市区次干道，转弯半径过小，将大门内偶起设计，方便车辆进出。塔吊位置优化：周边建筑物高度不一，通过三维场布模拟，将塔吊基础提高两米后实现塔吊自由旋转，满足安全要求。场地漫游：在项目建设初期，通过漫游真实展现项目筹备情况，发现不足立即优化调整，效果立竿见影。施工动态模拟：BIM模型关联时间因素结合合同进行模拟，与参与各方直观沟通，商定关键节点及施工顺序。可视化图审、技术交底：图审中展示模型利于发现图纸问题、解决问题，复杂节点的三维可视化过程清晰、交底到位。楼板钢筋垫块支设施工交
3、底：结合BIM技术，对楼板钢筋后浇带区域钢筋垫块设置进行三维交底，避免或减少此类质量问题发生的频次。砌体施工及验收交底：对砌体验收检查制作动画，对管理人员及一线工人交底实现一次成优。加速器模板支架优化：直线加速器机房顶板厚度最大处2.2米，通过实体模型模架体系受力模块的建立，经受力分析核算，优化确定模板支设形式，出具节点图，配合做好方案的专家论证。机电管线综合管理：在Revit中，对机电各专业进行碰撞检查，经调整实现零碰撞，达到管线综合优化布置的目的，出图指导施工。吊顶高度优化：对整个专业干管及支管的标高和位置进行二次优化，走廊的空间高度提升200毫米，空间效果明显。支吊架精细化管理：对管线支
4、吊架统一排布，优化生成材料清单一次成型、方便施工。预留孔洞：运用Revit的平台和MagiCAD平台，对穿越墙体的管道提前预留孔洞，安装方和土建方都受益，减少返工量。系统测试：利用软件系统校核功能，对深化设计后的模型进行系统校核，确保调整后的系统满足原设计功能参数要求。BIM5D多维度管理平台的应用：成本管理，运用广联达安装算量软件GQI算量，计价软件套价，快速计算工程造价，解决预算人员工程量计算繁琐，量差大的难题，为成本管控提供基础的数据参考。二次结构排砖：运用BIM5D精细排砖，出具CAD排布图，加入二维码指导现场施工，出具Excel汇总表，组织材料进场。物资提量：BIM模型在5D中实现一
5、键提量，进行三量对比分析，采取措施降低现场材料损耗，为材料、资金计划提供原始数据。质量、安全管理：运用BIM5D质量、安全及移动端实时跟踪，质量及安全问题逐个落实、验收，减少现场质量安全事故发生频率，提高项目管理执行力。协同管理：利用广联达BIM5D云平台实时上传图纸、设计修改、方案等资料，管理人员在手机端就可以完成资料查阅，增加信息沟通的灵活性，实现无纸化办公。高层建筑旋转焊接施工法创新：工程管道、井管道数量多、管径大、空间狭小、安装空间受限，对此研究出旋转管道焊接法的施工技术，进行管道优化布置，准确定位，实现了暖井管道一次安装成功、试压合格。竖向井道工作平台的创新：项目竖向井道13个，高度高、传统井架稳定性差、随楼层同步提升麻烦，结合现场模型情况，运用新型的井道工作平台优化调整。人才培养成长及改进方向、措施，本项目通过BIM技术的应用，累计节约资金22余万元，总结形成企业内部工法专利两项，发表论文一篇。推广应用，通过该项目建模对复杂，汇总形成企业内部族库，完善建模规则。BIM实施应用，培养成综合型管理人才，下一步实施计划，在现场标准化布设，安全文明设施布设，工具类施工措施的设置等方面形成企业内部族库，逐步实现模块化、规范化管理。
