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1、2020年RS跑车行业市场规模分析报告2020年 目录1.RS跑车行业概况及市场分析51.1RS跑车市场规模分析51.2RS跑车行业结构分析61.3RS跑车行业PEST分析71.4RS跑车行业形态分析81.5RS跑车行业特征分析101.6RS跑车行业国内外对比分析102.RS跑车行业存在的问题分析122.1本身的局限性122.2平台管理水平落后122.3供应链整合度低122.4行业服务无序化122.5研发设计能力不足132.6基础工作薄弱132.7产业结构调整进展缓慢132.8管理效率低142.9盈利点单一142.10供给不足，产业化程度较低153.RS跑车行业政策环境分析164.RS跑车产业
2、发展前景164.1需求开拓164.2延伸产业链174.3新技术加持174.4信息化辅助174.5政策将会持续利好行业发展184.6细分化产品将会最具优势184.7RS跑车产业与互联网等产业融合发展机遇184.8RS跑车人才培养市场大、国际合作前景广阔194.9巨头合纵连横，行业集中趋势将更加显著204.10建设上升空间较大，需不断注入活力214.11行业发展需突破创新瓶颈215.RS跑车行业发展趋势235.1“互联网+” 成为行业趋势235.2用户体验提升成为趋势235.3行业协同整合成为趋势235.4服务模式多元化235.5新的价格战将不可避免245.6社会化特征增强245.7信息化实施力度
3、加大245.8生态化建设进一步开放255.9呈现集群化分布255.10各信息化厂商推动RS跑车建设265.11政府采购政策加码275.12政策手段的奖惩力度加大276.RS跑车行业竞争分析296.1中国RS跑车行业品牌竞争格局分析296.2中国RS跑车行业竞争强度分析296.3初创公司大独角兽领衔306.4上市公司双雄深耕多年317.RS跑车产业投资分析327.1中国RS跑车技术投资趋势分析327.2中国RS跑车行业投资风险327.3中国RS跑车行业投资收益331. RS跑车行业概况及市场分析1.1 RS跑车市场规模分析跑车属于一种低底盘、线条流畅、动力突出的汽车类型，其最大特点是不断追求速度
4、极限。跑车的分类有很多种，按车身结构可分为轿跑、敞篷跑车、双门跑车，按价值可分为平民跑车、超级跑车。RS跑车是指从事RS跑车相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知RS跑车行业定义，对预测并引导RS跑车行业前景，指导行业投资方向至关重要。我国RS跑车行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，中国RS跑车产业链参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，RS跑车行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级
5、，推动RS跑车产业应用的爆发式增长。2019年RS跑车行业市场规模达到1850亿元。预计未来，行业的收入规模将会进一步提升，近几年行业市场规模实现了8%左右的复合增长率，以此预测2020年行业市场规模将达到1970亿元。1.2 RS跑车行业结构分析RS跑车行业的行业机构主要由服务提供商、产品及服务集成商、设计规划商、行业产品与服务代理、行业的产品与服务经销商与消费者等组成。 服务提供商，负责上游产品与服务，主要包括产品与服务的原厂商，包括各类原料厂商。 产品及服务集成商，负责中间服务集成，主要为上游服务的再加工，上游服务的集成。 设计规划商，负责产品与服务设计，主要为整个业务环节提供设计与规划
6、。 行业产品与服务代理，负责行业代理，主要包括代理上游产业提供的服务、产品。 行业的产品与服务经销商与消费者，主要是行业经销商以及产品与服务的消费者。RS跑车行业市场结构中，拥有长三角经济圈的华东市场占比最多，该区域市场前景更为良好，竞争尤为激烈；华北、华南地区分列二、三位，京津、广深等龙头城市带动周边RS跑车市场；华中以11.8%的市场占比第四，武汉、长沙等城市RS跑车行业需求较大；西北、东北经济下滑，RS跑车行业需求相对保守；西南经济欠发达，RS跑车行业需求较少。1.3 RS跑车行业PEST分析政策因素： 中央印发的RS跑车行业发展“十三五”规划，明确要求到2020年RS跑车行业将增加30
7、%，各地方出台了地方政策，提高行业渗透率。 2019年RS跑车行业成为政策红利的市场，国务院政府报告指出RS跑车行业将会有利于提高民众生活质量。经济因素： RS跑车行业持续需求火热，资本利好RS跑车领域，行业发展长期向好。 下游行业交易规模增长，为RS跑车行业提供新的发展动力。 2018年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%，居民消费水平的提高为RS跑车行业市场需求提供经济基础。社会因素： 传统RS跑车行业市场门槛低、缺乏统一行业标准，服务过程没有专业的监督等问题影响行业发展。互联网与RS跑车的结合，缩减中间环节，为用户提供高性价比的服务。 90后、00后等各类人群，逐步成为R
8、S跑车行业的消费主力。技术因素： 科技赋能VR、大数据、云计算、RS跑车、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市，实现RS跑车行业科技体验的普及化。 RS跑车行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理施工环节，提高了行业效率。1.4 RS跑车行业形态分析“互联网+”助推了RS跑车市场的快速发展。目前市场基本形成三大阵营体系：传统RS跑车企业、互联网RS跑车企业、第三方RS跑车企业。第三方企业依托传统企业的产品和服务，传统企业利用第三方企业的渠道发展业务，两者之间形成了紧密的联系。互联网RS跑车同样与传统RS跑车存在着这种合作关系。所以合作与发展是当下行业的态势。 传统RS跑车：传统
9、服务行业不断在市场中进行业务布局，一方面能够有效提高企业的用户粘性和活跃度。另一方面能够有效地获取用户在生活中的多项数据，完善企业内部的大数据资源，提高企业数据服务能力，推出更加定制化的服务项目。 互联网RS跑车：通过互联网布局行业进一步扩展业务场景。创新RS跑车形态，完善产品矩阵，在探索场景RS跑车的过程中搭建开放灵活、可扩展的核心系统，适应互联网海量高速的业务需求，与此同时不断开拓沉淀人工智能、大数据等前沿技术，并深度应用于产品研发，提升体验、改善经营效率。 第三方RS跑车平台：第三方形态打破了企业壁垒，跨行业合作，打造了更广阔的市场空间。面向合作平台用户，一次提供多家公司报价品牌或一站式
10、服务，双方合作进行用户运营为客户提供线上报价、出单，支持多级管理和结算。1.5 RS跑车行业特征分析通过对比RS跑车属性和核心服务模式，可将中国整体RS跑车行业分为五类。他们分别为创新型RS跑车、创投型RS跑车、媒体型RS跑车、产业型RS跑车和服务型RS跑车。此外，由于RS跑车行业仍处于初级探索阶段，整体服务模式与运营模式并不完全成熟。也存在例如产业+娱乐、创投+游戏等复合型RS跑车类型。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台，RS跑车服务类型回归商业本质。如何依托自身运营能力实现行业稳定发展，从而达到投资回报或商业落地的目的，成为行业核心探讨问题。在各类RS跑车中，由于产业型RS跑车多由
11、企业主导，且与企业业务结合较为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为行业核心探索方向之一。1.6 RS跑车行业国内外对比分析国内外RS跑车的目标客户都锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于为其提供成长初期缺乏的资源，以协助其实现商业价值快速增长。根据价值链管理理论，可将商业模式内涵拆分为价值定位、价值创造、价值实现与价值传递等维度。尽管在这四个维度内国内外外RS跑车存在普遍的核心诉求，但受限于体制、经济与文化等方面差异，国内外产业RS跑车的探索方向及落地形式有所不同。国外RS跑车更注重创客文化及高技术投资回报，倾向于以获取企业股份或抛售在企业股票收获溢价作为主要的盈利方式，并形成持
12、续自助经营能力，通过技术积累与项目展示收获口碑；国内RS跑车紧密围绕政策导向和产业价值定位制定预期发展目标，通过打通产学研加速资源交换与聚焦，为企业获得收益，不断积累资源与品牌影响力形成雪球效应。国外RS跑车国内RS跑车价值定位聚焦于发掘早期初创型企业并助力其成长，快速提升其商业价值促进创客文化形成，获得高技术商业回报响应宏观及产业政策号召，吸引资源导入价值创造通过提供服务、资本增值、社会回报获得有形及无形价值技术交易、股权价值回报为主增值服务、资金补贴为主价值实现寻找合理的商业逻辑与实现渠道，获得企业成长与收益获得的双赢股份转让、IPO等获取收益政府补贴、税收分成、培训.价值传递形成品牌效应
13、，吸引更多优质企业和初创团队，扩散传播价值理念宣传、技术交流政府站台、双创活动、人脉推广.2. RS跑车行业存在的问题分析2.1 本身的局限性 RS跑车属于低频率，高要求，服务周期长的行业。消费行为不可能随时发生，频次低且要求高。 RS跑车传统行业通过中间信息不对称赚钱模式价格透明，缺乏盈利点2.2 平台管理水平落后 没有解决RS跑车行业生产商和消费者之间天然的矛盾。 部分RS跑车企业以盈利为目的，对加盟者审核不严格，导致服务水平参差不齐。 RS跑车行业尚未解决盈利问题，利润主要来自压缩原材料，严重影响服务和产品质量。2.3 供应链整合度低 RS跑车行业供应链涉及品类繁多。小型企业难以为继，初
14、期投入过大，很难打价格战。 RS跑车行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。2.4 行业服务无序化 RS跑车行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于设计师等个人能力，难以形成规模化管理与复制。 RS跑车行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。2.5 研发设计能力不足 RS跑车行业研发设计人才供需失衡，无法满足用户个性化需求。 RS跑车行业设计与市场需求严重不符，交付给消费者的设计产品匹配性差。2.6 基础工作薄弱RS跑车标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，RS跑车管理能力还不能
15、适应工作需要。2.7 产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于RS跑车的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对RS跑车主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的RS跑车行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。2.8 管理效率低首先缺乏管理工具，流程还靠线下。RS跑车行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过表格来管理，各方需求都是通过电话进行沟通，这种传统的管理方式不仅效率低
