2016村3年工作总结

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1、 2016村3年工作总结第一篇:XX村2015年工作总结及2016年工作计划 XX村2015年工作总结及2016年工作计划 2015年是深入学习党的十八大精神和十八届三中全会的关键之年,是贯彻好党的群众路线实践教育活动的重要一年,XX村紧紧围绕总体工作思路,深化思想工作,围绕全面建设小康社会,建设新农村目标,积极带领全村广大干部群众,团结拼搏,严格按照年初的各项工作目标和要求积极进取、狠抓落实、凝聚人心,村经济和社会各项事业得到了持续、协调、健康的发展。现将2015年工作总结如下: 一、加强干部队伍建设,全面提升办事能力 上半年,XX村党支部书记进行了调整,同时,带动优化了农村基层干部的整体水

2、平和结构,增强农村基层干部的综合能力和素质,规范农村基层干部的工作作风和从政行为,提高农村基层干部的工作热情和积极性。认真贯彻党的群众路线,做让百姓信得过的村干部。 二、关注民生,为民办实事 村务千头万绪,错综复杂,面对各种难点、热点问题,做到多开会,早处理。明确分工,责任到人,抓苗头,抓重点,抓落实,坚持原则立场。2014年中,所做民生工作主要有: 1、土地复垦。位于XX村北高头土地今年进行复垦,面积80余亩; 2、农田道路、水利设施建设。建设农田生产路1200米,约500平方米;灌溉水渠4条,全长1000余米。总投资约200万元; 3、全面落实农村养老保险政策,不断提高农保覆盖率; 4、做

3、好农村合作医疗缴费工作; 5、增添路灯36盏; 6、增添垃圾筒10个,新建垃圾房4座; 7、硬化李楼自然村道路2000余平方米。 三、继续狠抓计划生育和人口管理工作2016村3年工作总结 计划生育和人口工作一直是我村常抓不懈的基本工作,我村认真贯彻执行中华人民共和国人口与计划生育法。今年我村深入宣传教育,营造良好的计生氛围,整体效果虽然比上年度有所提高,但还没有达到理想指标,在接下来的计生工作中定会总结方法加大力度,以更好的完成任务。 四、社会治安综合治理 为加强社会治安综合治理,确保人民安居乐业,村支两委高度重视辖区内的社会治安工作。 加强普法教育,按照六五普法教育规划和计划,利用宣传栏、横

4、幅等宣传工具宣传普法知识,深入开展普法宣传教育工作;加大各类矛盾的排查。做好民事调解工作,使村民的内部矛盾和纠纷及时发现、及时调解、及时处理。做到“大事化小,小事化无;大事不出村,小事不出组”。 2016年工作计划 2016年的工作依然是围绕村民的民生为主,创造和谐环境让百姓安居乐业,同时大力发展农村经济。现将我村2015年工作计划汇报如下: 1、道路硬化,为生活、生产放行。本村将继续完善道路硬化,方便人民生活、生产。 2、村综合服务中心建设。为进一步提升基层组织建设水平,充分发挥村党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,村综合服务中心终于在上级的支持下开始动工,将于2015年第一

5、季度完成村综合服务中心建设。 3、加强土地流转。本村按照“依法、自愿、有偿”的原则,坚持规模化、集约化的农业发展道路,加强土地流转,来促进本村农业适度规模经营健康发展。 一年来我们村的各项事业虽然有了较大的发展,但对照上级的要求、群众的愿望和与兄弟村相比,还存在很多不足之处,需要我们在今后的工作中进一步加以完善和改进。第二篇:2016年工作总结报告2016村3年工作总结 年终总结报告 2016年度品质部 呈刘总: 走过寒冬,迎来的是明媚的春天,解放思想,宝峰公司定能踏上新一轮发展征程;科学发展,宝峰公司必将谱写出更加辉煌的新篇章! 2016年度品质部成绩小结 一立足全面、真抓实干、基本完成20

6、16年度的工作任务(公司认证验厂、部门品质目标、新人入职培训) 2016年3月,ISO9001:2008质量管理体系SGS换证认证,在品质部主导及组织协调下,通过各职能部门的密切配合,顺利地一次性通过,未发现有严重的不符合事项。 2016年7月、8月、9月、10、11月先后有Wal-Mart、THD、Lowes、BBB等重要客户,ITS、SGS、STR、BV的第三方验厂,特别是SGS、BV的FCCA及Lowes、THD的QMS验厂的内容皆涉及公司的品质管理体系,在品质部牵头及其他部门的积极配合下,基本达到各客户的验厂的社会责任管理体系、质量管理体系、环境管理体系、职业健康与安全管理体系的要求。

7、为公司业务接单创造了应有的条件。2016年年底以品质部为主组成的安全办公室,在东莞骏景公司的辅导下,顺利通过了冶金等工贸企业安全生产标准化第三级的考评。 2016年度部门的主要品质目标也基本达成! 质量管理体系(QMS)建立后,通过多年的实施、保持及持续有效性的改进。公司质量管理体系(QMS)的有效的自我监督和自我完善机制正在显现,在实施过程中能够及时获得有关产品、过程和体系的信息,通过分析、评价以识别存在的问题并加以解决,从而确保体系有效运行和提供满足客户要求的产品。许多影响产品的功能性不良,及时得到发现与有效控制,像在来料抽检时发现的影响产品组装功能的不良;发现后按照“纠正与预防的措施程序”及时得到了处理,杜绝了客诉隐患,防患于未然。当然,因种种原因也发生了一些不该发生的品质事件,像TRINITY 918光身管因对客人的标准把握不到位而遭致投诉。另外像瑞典客人的镀锌的冲孔光身管表面处理质量不良的投诉。 二打好基础

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