（团队建设）学生与团队管理概论

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1、教师资格考试：学生与团队管理课本总结（76题）第一章：学生管理概述1、学生管理定义：学校管理者通过学校各种组织和方式，有目的地对学生的各种活动进行计划、组织、协调和控制以实现学生德智体各方面全面发展，使其成为社会主义事业的建设者和接班人的过程。2、管理的基本要素：管理者、管理手段、管理对象3、学生管理的特点： 复杂性，全面性、教育性、周期性、沟通性4、学生管理的目的：以“育人”为目的，促进学生身心的全面发展。5、学生管理的任务：制定合理的学生管理目标，建立规范的学生管理制度，加强学生的思想道德管理为什么说学生管理具有复杂性 （1）管理者和管理的对象都是人，且是具有主观能动性的人，（2）学生管理

2、要受到校内教育条件和学生生理、心理等方面的制约。它具有牵涉面广，制约因素多以及对学生管理的质量难以用量化进行评估等特性。7、为什么说学生管理具有教育性 学生管理工作需要具有很强的教育性，突出其培养人的管理特性，学校是专门从事教育的机构，其根本目的是培养人，所以对于学生的管理目标、过程、原则和方法等，都需要一定的规章制度和措施手段来实施，这些规章制度和措施手段都应该把培养人放在管理的第一位，离开这一点，学生的管理工作就失去了它应有的效用。8、学生管理的作用：稳定性作用、导向作用9、学生管理的内容：学生学籍管理、学生的常规管理、学生的德育管理、学生学习的管理10、学生管理的基本要求：重视学生的学习

3、过程、增强自信心，培养学生的创新意识、对学生的学习做出积极的评价11、团队的内涵：由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。12、团队的特点（1）团队以完成共同目标为主要任务即具有一定的目标（2）团队以成员的相互依存为重要保障（3）沟通协调是团队运作过程中不可缺少的部分（4）团队成员共同担负团队的责任13、团队的核心要素 ：一般来讲，一个成熟团队都有五个基本要素，简称“5P”。即目标(purpose)、人员(people)、定位(Place)、职权(Power)和计划(P1an)。14、团队的定位团队的定位包含两层意思：一是团队中整体的定位，包

4、括团队在组织中处于什么位置，由谁选择和决定团队成员，团队最终应该对谁负责，团队采取什么方式激励下属等；二是团队中个体的定位，包括成员在团队中扮演什么角色，是指导成员制定计划，还是帮助其具体实施或评估等。15、团队的职权所谓职权是指团队负有的职权和相应的权限。团队的职权问题会随着团队的类型、团队的目标和定位的不同而不同。16、团队的组织形式：（1）问题解决型团队（2）自我管理型团队 （3） 多功能型团队（4）虚拟型团队17、团队的构建（1）共同愿景（2）共同的目标（3）合理配制成员（4）培养良好的团队文化18、高效团队的打造与管理（1）强化共同愿景建设，提高团队凝聚力（2）加强沟通，建立成员之间

5、的相互信任（3）营造团队文化，增强成员的归属感第二章：班级管理工作与班主任工作1、班级的含义：班级是学校里班和级的总称，是以“班”或“级”为人员单位，按年龄和知识水平分别编成固定的基层教学群体，即同一个班级学生的年龄和受教育程度大致相同，并且人数固定。2、班级授课制的优越性：（1）有利于教学获得巨大的效率（2）有得老师主导作用的发挥，便于有计划地组织教学活动，循序渐进地开展教学。（3）有利于学生之间的互相交流和启发，由于学生是按照年龄和程度编成班级，水平接近，交流更加方便、顺畅 但难以照顾学生的个别差异，不利于因材施教3、班级管理的构成要素（1）教育者：即班主任、任课教师、学校领导、团队工作者

6、等（2）受教育者：各级年龄相近、知识层次和能力相同的学生（3）班级活动环境（4）班级教育与管理的内容（5）班级规范4、班集体的标志：四个共同 （1）共同的目的（2）共同的活动（3）共同的领导机构（4）共同的舆论 4、 班级管理的目标目标制定的依据：基本依据社会对教育的总要求；学校的总体要求理论依据教育学理论、心理学理论、管理科学理论和社会学理论等实践依据学生的具体实际 5、目标制定的步骤：分析现状、研究信息、把握理论、体察民心、确立目标 6、目标制定的方法：师生共商法：即班级管理者和班干部或全班同学共同讨论并提出目标。它适合用在发展良好的班级中，其优越性在于可以集思广益、满足学生情感需要、沟通

7、师生情感、提高学生自我管理能力和教育能力。 班主任定夺法：即由班级管理者做出决定，向班级提出要求。它适合用于班级初步建设或相对乱、差的班级中，其优越性为可以有效地解决班级成员之间的相互不了解等问题，并且可以避免差、乱班级不良因素的干扰，但它不利于调动班级成员的主动性和积极性。7、目标制定的原则：保持一致性和体现针对性、包含全面和突出重点、难度适宜和易于评价8、 班级管理的内容：班级德育管理、班级学习管理、班级文体活动管理、班级常规管理9、 班级管理的特点（1）目的的教育性：其内容是以学生的全面发展这一最终的教育目标为核心的。因此，它的起点、过程和归宿都以教育为宗旨，体现教育目的的要求。（2）内

8、容的广泛性：学校对学生的教育和引导要含括德、智、体、美、劳各个方面，班级管理也相应地会涉及到学校各个方面的工作。因此，它具有涉及面广，内容多的特点，如班级计划的制定和落实、后勤卫生的实施和检查、课内外、校内外活动的设计和组织等等均是班级管理的内容。(3)对象的不成熟性：中小学生一般都是处于618岁的未成年阶段。他们正处在身体发育逐步成熟，知识积累不断增多和渐渐学会做人的时期。他们还不够成熟，没有足够丰富的生活经验，需要教育者的教育、引导和帮助。10.班级管理的意义：(1)班级管理是学校工作的基础学校的管理工作是由班级管理工作开始起步的，学校中的每一位学生都归属于一定的班级成员。(2)班级管理是

9、教育活动的保证班集体是学生学习、生活和交往的重要场所，也是管理者和教师实施教育、教学的主要阵地。(3)班级管理是班集体建设的必要条件(4)班级管理是营造学生成长的重要环境11.班级管理的过程与方法过程：制定计划实施计划进行总结方法：(1)了解学生的方法：观察法；书面材料分析法、谈话法、调查法。 (2) 说理法 (3)自我管理法 (4)其他方法：情感激励法、实践锻炼法、创新管理法。12. 构建班级文化的意义: (1)有利于学生的全面发展(2)可以为学生树立典型化的人格榜样(3)有助于学生自主能力的发挥13.班级文化的内涵 广义的班级文化：是指班级生活中一切文化要素。 狭义的班级文化：是指班级全体

10、成员创造出来的独特的文化。14.班级文化的分类 一般来讲，班级文化可分为“硬文化”和“软文化”。15.班级文化的特点:教育性、凝聚性 、制约性、自主性16、班级文化的主要内容:（1）班级物质文化（2）班级行为文化（3）班级制度文化（4）班级精神文化17.班级文化建设的策略与管理:（1）精心装点教室，营造积极向上的物质文化氛围（2）建立健全规章制度，构建班级制度文化（3）打造班级精神，形成班级精神文化（4）开展多种活动，促进学生自主发展 18、建设良好的班集体，班主任须做到应该做到以下几点：(1)选拔、培养一支强有力的班干部队伍(2)对全班同学提出班级建设目标 (3)制定班规并认真地贯彻执行(4

11、)培养健康的集体舆论 19.班主任的素质：（1） 思想品德素质（2）知识和能力素质（3）身体和心理素质第三章少先队工作1、少先队的历史概述 第一阶段，1924年到1927年北伐战争时期的劳动童子军； 第二阶段，1927年到1936年土地革命战争时期的共产主义儿童团； 第三阶段，1937年到1945年抗日战争时期的抗日儿童团； 第四阶段，1946年到1949年建立的少年先锋队； 第五阶段，1949年新中国成立后建立了全国统一的组织中国少年儿童队，后改名为中国少年先锋队。 2、少先队的性质：少先队是“中国少年儿童的群众组织，是少年儿童学习共产主义的学校，是建设社会主义和共产主义的预备队”。 凡是7

12、周岁到14周岁的少年儿童，愿意参加少先队，愿意遵守队章，向中队委员会提出申请，经中队委员会批准，就可以成为队员。超过14周岁的队员应该离队，由大队举行离队仪式。性质：革命性、教育性、儿童性、群众性、自主性。 3、少先队的任务根本任务：学习做共产主义接班人，准备为共 产主义事业奋斗。（呼号）新时期任务：（1） 团结和教育全体少年儿童（2）组织少年儿童参与社会活（3）维护少年儿童合法权益4、少先队组织教育的具体内容 （1）队与党、团组织关系的教育； （2）队的性质、任务的教育； （3）队的历史的教育； （4）队的基本知识的教育； （5）队的组织制度的教育； （6）队的组织纪律的教育； （7）队员的

13、权利及义务的教育5、少先队干部的选拔与培养（1）精心挑选合格的队干部（2）实行队干部轮换制（3）做好队干部的培训：实行队干部例会制，加强工作方法的指导、实行队会观摩制，加强组织能力的培养、实行监督考评制，加强自治能力的培养6、少先队文化内容： （1）组织管理文化（2）活动文化（3）礼仪文化（4）辅导文化（5）理论文化7、少先队辅导员的职责(五个方面) ：引领者、组织者、服务者、保护者和氛围的营造者。8、少先队辅导员的任务：抓基础建设、抓礼仪建设、抓阵地建设。9、少先队辅导员工作方法(三抓) ：抓典型（发现、培养、宣传、保护）、抓骨干（教育、培训、引导）、抓关系（典型与一般的关系、骨干和群众的关

14、系、抓各种矛盾的关系。） 第四章：共青团工作1、共青团的性质：中国共产主义青年团（简称共青团）是中国共产党领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校，是中国共产党的助手和后备军。2、共青团的成立：1922年5月5日，中国社会主义青年团第一次全国代表大会在广州召开，标志着中国青年团组织的正式成立。共青团的组织原则：（1）团员个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级组织（2）团的全国领导机关是团的全国代表大会和它所设立的中央委员会。（3）团体各级领导机关，由选举产生（4）团体各级领导机关应当经常听取并认真处理下级组织和团员的意见（5）团的各级委员会实行集体领导

15、和个人分工负责相结合的制度 3、共青团的基本职能：三个方面：（1）党的后备军（2）国家政权的支柱（3）联系群众的纽带4、入团与离团：年龄在十四周岁以上，二十八周岁以下的中国青年，承认团的章程，愿意参加团的一个组织并在其中积极工作、执行团的决议和按期交纳团费的，可以申请加入中国共产主义青年团。 团员年满二十八周岁，没有担任团内职务，应该办理离团手续。 团员加入共产党员以后仍保留团籍，年满二十八周岁，没有在团内担任职务，不再保留团籍。5、享有的权利（1）参加团的有关会议和团组织开展的各类活动，接受团组织的教育和培训。（2）在团内有选举权、被选举权和表决权。 （3）在团的会议和团的报刊上，参加关于团的工作和青年关心的问题的讨论，对团的工作提出建议，监督、批评团的领导机关和团的工作人员。（4）对团的决议如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留，并且可以向团的上级组织提出。（5）参加团组织讨论对自己处分的会议，并且可以申辩，其他团员可以为其作证和辩护。（6）向团的任何一级组织