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1、o., 7, 2016培训体系与实施 7, 2016 o., 索引 组织培训的重要性 培训需求分析 培训专题培训效果评估7, 2016 o., 组织培训的重要性（一）1 变革中的组织个组织所做的 80%的工作，她的竞争对手也同样会做到，因为要完成工作，总需要获取信息，知识，原材料和技术，而这些资源对各方面都是开放的。因此，一个组织的成功与失败，就取决于她工作中的另外 20%，而这另外 20%完全是人的因数。0% of a as of to to 0% of a to to is or is 0% of a 7, 2016 o., 组织培训的重要性（二）2 为什么组织需要学习个组织如果想生存，其
2、学习的速度必须大于或等于变化的速度。If an be or to 为什么员工也需要培训和发展工培训发展是组织发展的重要支点 组织人力资源开发的核心途径，同时也是推动组织管理变革，提高组织管理水平的重要手段。is to s R s to s 7, 2016 o., 培训需求分析（一） 组织质量方针落实s s & 公司文化的建设s 7, 2016 o., 培训需求分析（二） 团队的建设 帮助激励员工树立信心并帮助其发展To up to 员工培训与发展调查表 附件一 to 7, 2016 o., 培训专题（一）1 按组织功能确定培训导师 - u; 确定全体受训人员一：生产拉长及以上人员（包括领料员）
3、组二：全体品管人员及工程人员组三：货仓全体人员组四：办公室人员（采购 /助理 /财务 /进出口）7, 2016 o., 培训专题（二）2 制定培训与发展课程表见附件二 制定课程登记表见附件三 培训记录附件四 7, 2016 o., 培训专题（三）3 培训方法 象 试 7, 2016 o., 0培训效果评估四级培训效果评估 4 of 为的改变 of 7, 2016 o., 1 1. to 对于你的部门，哪些方面你认为需要提高？）2. to 对于你部门的员工或经理，你认为首先在哪些方面需要提高？）3. to 对于你自己，你认为首先哪些方面需要提高？）4. to （对于你自己，你认为其他部门的哪些信
4、息对你有用？）7, 2016 o., 2A p p e n d i x 2E m p l o y e e s T n i n g & D e v e l o p m e n t C o u rs e s Sc h e d u l eP a r t i c i p a n tD e p t T i m eF u n c t i o n T r a i n i n g L e c t u r e r C o n t e n t S u b - c o u r s e 5 - J u l 6 - J u l 7 - J u l 8 - J u l 9 - J u l 1 0 - J u l 1 1
5、- J u 师 内容 详细课程 Mo n T u e W e d T h u F r i S a t S u e n r y 1 . Q A f u n c t i o n a l P r o c e d u r E S D 3 . I P Q C & F Q C S t a n d a r I o n i c T e s tE n g i n e e r i n g A n d y P u 1 . P a r t k n o w l e d g eJ o h n s o n 2 . I / E f u n c t i o n a l P r o c e d u r N P I 4 . W E C S i n s t r u c t i o J o h n & J i m m y 1 . f u n c t i o n a l P r o c e d u r 5 S 3 . S o l d e r i n g S k i l l s 4 . B a s i c m a n a g e m e n t S k i l l s C F o m m y 1 . P U f u n c t i o n a l P r o c e
