部门间-满意度评估表-经理(联想集团-绩效考核)

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1、01648225 页共 9 页博 思 智 联内部客户满意度调查问卷各位同志:大家好!为了更好地实现集团公司总部的绩效管理的工作,促进集团公司总部职能管理部门的工作质量的提高,人力资源部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。填写问卷大概需要占用您 20 分钟,您所提供的信息对我们、对公司非常有价值!您的答案人力资源部将给予严格保密,每一个环节都有严格的保密控制!期望您积极参与、客观评价,支持我们的工作。一、 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意? 1 2 3 4 52. 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现?(1) 有进步 (2) 无变化 (3) 有退步3. 具体有哪些变化?4. 下面我

2、们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价(1) 部门创新意识 1 2 3 4 5 (2) 问题解决 1 2 3 4 5(3) 工作流程有序 1 2 3 4 5 (4) 工作效率 1 2 3 4 5(5) 持续改进服务 1 2 3 4 5 (6) 实现承诺 1 2 3 4 5(7) 客户界面 1 2 3 4 55. 您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何? 1 2 3 4 5(1) 在制度建设和管理政策制订上 1 2 3 4 5(2) 公司物业环境的规模和建设 1 2 3 4 56. 在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。7. 下季度,行

3、政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作?01648225 页共 9 页博 思 智 联二、 财务部 总体上,您对财务部新财年的工作是否满意? 1 2 3 4 52. 您如何评价财务部在新财年的工作表现?(1) 有进步 (2) 无变化 (3) 有退步3. 具体有哪些变化?4. 下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价(1) 部门创新意识 1 2 3 4 5 (2) 问题解决 1 2 3 4 5(3) 工作流程有序 1 2 3 4 5 (4) 工作效率 1 2 3 4 5(5) 持续改进服务 1 2 3 4 5 (6) 实现承诺 1 2 3 4 5(7) 客户界面 1 2

4、3 4 55. 您对财务部的以下具体业务的满意情况如何?(1) 在制度建设和管理政策制订上 1 2 3 4 5(2) 对各部门和下属企业的业务指导和支持 1 2 3 4 56. 对财务报表工作的满意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:(1) 提供及时性 (2) 数据准确性 (3) 数据全面性(4) 其他7. 对公司经营分析工作的满意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:(1) 报告及时性 (2) 数据准确性 (3) 内容适用性(4) 分析深入 (5) 熟悉业务(6) 其他8. 对资金统筹安排和调度工作的满意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:(1) 合理性 (2) 有效性 (3

5、) 运作考核体系建设 (4) 专业水平(5) 其他9. 对预算工作的满意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:(1) 前期培训 (2) 大项费用预算方法的合理性 (3) 过程指导(4) 信息反馈和沟通 (5) 预算审批的组织和协调(6) 其他10. 在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。01648225 页共 9 页博 思 智 联11. 下季度,财务部应重点加强哪些薄弱环节的工作?三、 信息管理部 总体上,您对信息管理部新财年的工作是否满意? 1 2 3 4 52. 您如何评价信息管理部在新财年的工作表现?(1) 有进步 (2) 无变化 (3) 有退步3.

6、具体有哪些变化?4. 下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价(1)部门创新意识 1 2 3 4 5 (2)问题解决 1 2 3 4 5(3)工作流程有序 1 2 3 4 5 (4)工作效率 1 2 3 4 5(5)持续改进服务 1 2 3 4 5 (6)实现承诺 1 2 3 4 5(7)客户界面 1 2 3 4 55. 您对信息管理部相关制度建设的满意度? 1 2 3 4 56. 在先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面,您对信息管理部的满意度如何?1 2 3 4 57. 您对信息管理部的信息系统设计开发项目中的满意度? 1 2 3 4 5在哪些方面还存在不足

7、:(1) 沟通和合作精神 (2) 技术支持力度 (3) 设计系统的稳定性和便于操作性(4) 系统维护的响应速度 (5) 问题解决效果 (6) 系统使用的培训(7) 其他8. 在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。9. 下季度,信息管理部应重点加强哪些薄弱环节的工作?01648225 页共 9 页博 思 智 联四、 文化和培训部 总体上,您对文化和培训部新财年的工作是否满意? 1 2 3 4 52. 您如何评价文化和培训部在新财年的工作表现?(1) 有进步 (2) 无变化 (3) 有退步3. 具体有哪些变化?4. 下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项

8、分别进行满意度评价(1)部门创新意识 1 2 3 4 5 (2)问题解决 1 2 3 4 5(3)工作流程有序 1 2 3 4 5 (4)工作效率 1 2 3 4 5(5)持续改进服务 1 2 3 4 5 (6)实现承诺 1 2 3 4 5(7)客户界面 1 2 3 4 55. 您对公司“企业文化”的宣传工作是否感到满意? 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:(1) 宣传力度 (2) 易接受程度 (3) 宣传及时性 (4) 宣传途径和方式的多样性(5) 其他6. 您对通用技术培训工作的满意度? 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:(1) 课程的多样性 (2) 课程实用性内容深度培训教师水平

9、培训方式培训时间(3) 其他7. 您对专业技能培训工作的满意度? 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:(1) 课程的多样性 (2) 课程实用性 (3) 内容深度(4) 培训教师水平 (5) 培训方式 (6) 培训时间(7) 其他8. 您对 X X 杂志是否满意? 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:(1) 可读性 (2) 内容丰富 (3) 主体突出 (4) 重大事件报道及时性(5) 其他9. 在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。10. 下季度,文化和培训部应重点加强哪些薄弱环节的工作?01648225 页共 9 页博 思 智 联五、 人力资源部 总体上,您

10、对人力资源部新财年的工作是否满意? 1 2 3 4 52. 您如何评价人力资源部在新财年的工作表现?(1) 有进步 (2) 无变化 (3) 有退步3. 具体有哪些变化?4. 下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价(1)部门创新意识 1 2 3 4 5 (2)问题解决 1 2 3 4 5(3)工作流程有序 1 2 3 4 5 (4)工作效率 1 2 3 4 5(5)持续改进服务 1 2 3 4 5 (6)实现承诺 1 2 3 4 5(7)客户界面 1 2 3 4 55. 您对公司相关人事制度建设的满意度? 1 2 3 4 56. 您对岗位管理工作的满意度? 1 2

11、3 4 57. 在部门考核工作方面,您对人力资源部是否满意? 1 2 3 4 5在哪些方面还存在不足:(1) 组织和协调能力 (2) 前期沟通及时性(3) 对部门制订考核方案的支持力度 (4) 对部门的意见和建议尊重程度(5) 面试结果提供的及时性 (6) 评价方法和技术的有效性(7) 面试技术和方法的培训 (8)(9) 其他8. 您对干部管理工作的满意度? 1 2 3 4 59. 您对员工发展工作的满意度? 1 2 3 4 510. 您对招聘渠道和面试甄选工作的满意度? 1 2 3 4 5在哪些方面还存在不足: 1 2 3 4 5(1) 外部招聘渠道专业化 (2) 内外部网络招聘信息更新的及

12、时性(3) 人员简历的及时性和可选择性不够 (4) 咨询服务提供部及时(5) 面试结果提供的及时性 (6) 评价方法和技术的有效性(7) 面试技术和方法的培训(8) 其他11. 在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。12. 下季度,人力资源部应重点加强哪些薄弱环节的工作?01648225 页共 9 页博 思 智 联六、 法务部 总体上,您对法务部新财年的工作是否满意? 1 2 3 4 52. 您如何评价法务部在新财年的工作表现?(1) 有进步 (2) 无变化 (3) 有退步3. 具体有哪些变化?4. 下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意

13、度评价(1)部门创新意识 1 2 3 4 5 (2)问题解决 1 2 3 4 5(3)工作流程有序 1 2 3 4 5 (4)工作效率 1 2 3 4 5(5)持续改进服务 1 2 3 4 5 (6)实现承诺 1 2 3 4 5(7)客户界面 1 2 3 4 55. 在合同审核管理制度设计方面,您对法务部门工作的满意度? 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:(1) 管理制度各理性 (2) 保证有效控制合同风险(3) 对制度执行的有效监控其他(4) 其他6. 在保密制度管理方面,您对法务部门工作的满意度? 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:(1) 执行的有效监控 (2) 保密范围划分的合理性 (3) 制度设计合理的合理性(4) 其他7. 对合同起草、修改和审核工作的满意度? 1 2 3 4 5在哪些方面还存在不足:(1) 相关业务培训不够 (2) 合同范本少 (3) 工作态度不好(4) 业务水平低 (5) 反馈不及时 (6) 不了解其他部门业务

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