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1、2010年党委工作总结2010年，公司党委在集团党委的正确领导和公司行政的大力支持下，深入贯彻科学发展观，认真落实党的十七届四中、五中全会精神，积极贯彻执行集团公司党委工作安排，坚持“党建工作与公司的经营管理相结合、与公司发展需要的实际相结合”，不断发挥党建工作优势，将思想政治工作渗透到公司生产经营的各个环节，实现了思想政治工作与公司发展的良性互动，充分发挥了党支部战斗堡垒的作用和党员先锋模范作用，为企业的发展提供了坚强的政治保证。公司党委分别获得市国资委、兰花集团“先进党组织”称号。一、加强领导班子建设，着力提高班子整体效能。1、坚持每月一次中心组学习制度。认真学习十七届五中全会、十二五规划
2、、全省经济运行工作电视电话会议、张德江副总理调研XX重要讲话和集团公司杜董事长重要讲话精神等，在学习中采取集中学习与自学相结合，理论与实际相结合，人人记笔记、写心得、谈体会，不断更新知识结构，提高领导驾驭能力。2、坚持民主集中制原则。公司重大决策都要经领导班子研究，共同出主意，想办法，集中大家智慧，形成科学决策；班子成员相互支持，优势互补，精诚团结，奋发向上，发挥了领导班子的整体效能。 3、切实转变作风，建设一流班子。坚持一靠教育，二靠制度的工作思路，着力解决领导干部在思想作风，工作作风和领导作风等方面突出问题，把维护和实现职工群众的根本利益做为想问题、做决策、办事情的出发点和归宿点，把领导班
3、子建设成职工群众信赖，能够代表职工根本利益的“团结、务实、高效”的领导集体，带领职工实现全年各项目标。二、深入开展创先争优活动，助推企业又好又快发展。创先争优活动是学习实践科学发展观活动的继续和深化，对推动科学发展、促进矿区和谐、服务干部职工、加强基层组织，实现企业又好又快发展具有重要作用。按照中央、省委和集团公司党委的要求，为确保创先争优活动深入开展，XX公司坚持党委统领、支部率领、小组帮领、党员带领、典型引领的“五领”原则，以“组织创先进，党员争优秀，职工得实惠”为活动主题，以“创建五个好先进基层党组织、争做五个表率优秀共产党员”为主要内容，以“围绕中心工作、服务科学发展大局”为基本前提，
4、以确保安全生产、实现矿井达产为切入点、着力点和落脚点，围绕迎接建党90周年、向党的十八大献礼两个重大节点，不断创新活动载体，扎实有效推进活动深入开展。1、建立五项工作机制，保障活动扎实开展。一是目标引领机制。制订了“三个一流”宏伟目标（“树一流目标、干一流工作、创一流效益”），以集团公司“三五”战略目标和“三零”目标创建活动为契机，拉高标杆，举旗造势，建省级“五优”矿井、创“全煤企业文化示范矿”，引领各项工作有序开展。二是建立健全领导体制。构建了党委统一领导、组宣部门具体负责、各个单位积极参与的三级联动工作网络，形成一级抓一级，层层抓落实的领导体制和工作机制。三是建立了领导干部联系点制度。公司
5、经理层和中层两级领导定期深入联系点，采取听取汇报、交流调研、定期检查等方法，了解掌握活动进展情况，促进活动健康开展。四是向基层支部派出活动指导员。公司创先争优活动领导小组从政工科室选派了18名党建工作经验丰富的党员干部担任基层支部创先争优活动指导员，有效指导了各个支部深入开展创先争优活动。五是建立群众民主监督机制。党组织先进不先进，党员优秀不优秀，群众最有发言权。各支部的活动情况向职工群众通报，请职工群众评议；评选先进要请职工群众参与，向职工群众公示，并接受职工监督，切实提高职工群众满意度。2、立足本职创先进，日常工作争优秀。我们坚持立足本职岗位、围绕具体工作开展创先争优活动，使创先争优符合实
6、际需要、化为实际行动。坚持把党的先进性要求与工作实际、岗位特点结合起来，通过设立“党员先锋岗”、“党员示范窗口”、“党员品牌工程”等形式，推动党员干部立足本职岗位提高业务水平、立足本职岗位争创一流业绩；把创先争优活动和“两创”工作（创建全煤企业文化示范矿、创建省级“五优”矿井）、“三零”目标、争创“四强四优”活动、安全区队建设、班组安全网络建设、“四好”领导班子建设等日常工作相结合，在日常工作中开展创先争优，以创先争优促进日常工作更好开展。围绕公司达产目标，先后开展了“党员当先锋，达产做表率”、“争创达产佳绩，争当奉献先锋”、“争做党旗领舵手，创先争优实践行”和“奋力创先争优，打造一流团队”等
7、活动，在党支部和党员中营造出处处争当先进单位、人人争创优秀业绩的良好氛围。 3、严格督查考核，确保活动健康开展。公司党委采取了定期督查、随机抽查、召开座谈会等方式，掌握活动进展，通报活动情况，并交流工作经验，解决工作中存在的问题，指导活动健康开展。同时制定活动考核细则，将创先争优活动纳入到公司执行力建设考核范围，与执行力建设同部署、同考核、同奖惩，确保活动扎实健康开展。4、围绕安全生产工作，创先争优成效显著。自创先争优活动开展以来，各支部坚持定期上报活动总结和活动台帐，累计撰写活动总结46份，上报活动台帐80余份。在创先争优活动中，涌现出了像综采二队党支部、综采三队党支部、综掘一队党支部、综掘
8、二队党支部等一批“五个好”（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、职工反映好）先进基层党组织，他们扎实工作，克难攻坚，是一支能够吃苦，善打硬仗的队伍，多次打破集团公司单产单进记录，为矿井达产做出了重要贡献。 6月份，矿井产量达到27.23万吨，其中综采三队月产16.88万吨、最高日产7384吨、最高班产2871吨；综采二队回采的薄煤层工作面，在平均煤厚1.37米、地质构造异常复杂的困难情况下，月产量达到5.04万吨，不仅创下了集团公司薄煤层开采新纪录，也为集团公司薄煤层开采积累了重要经验；综掘一队实现了煤巷单头月进441米，综掘二队单头月进449米、日进25米，均创造了建矿以来的最好
9、成绩。10月份，综掘一队实现了煤巷单头月进506米，刷新了集团公司煤巷单头掘进的新纪录。三、不断加强党组织和人才队伍建设，为公司科学发展提供坚强的组织保障。1、依法进行基层支部换届选举。党支部作为党的基层组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是党的一切工作和战斗力的基础。上半年，公司党委对所有基层党支部依法进行了换届选举，优化了党支部领导班子的配置。支部换届选举后，支部书记平均文化程度大专学历，知识结构和年龄结构都得到进一步优化，选用了一批党性强、作风硬、业务精的干部，全面提高了支部工作的能力和水平，使各基层党支部真正成为贯彻党的路线、方针、政策的组织者、推动者和实践者，更好地发挥党支部的战斗堡垒作
10、用。2、大力加强党员队伍建设。在发展党员工作中，严格坚持十六字方针，从端正入党动机，注重工作表现，加强培养考察，严格发展程序等方面严把“入口关”，重点在生产骨干，专业技术人员和优秀青年中发展党员，坚持把各类骨干中的先进分子培养发展成党员，同时也把党员培养成各类骨干和技术能手。全年预备党员转正16名，批准预备党员22名，进一步优化了党员队伍结构，为党组织输送了新鲜血液，增强了党组织的活力和战斗力。3、加快人才引进和培养。我公司今年共接收各类大中专毕业生57名，其中主体专业研究生4人，通过完善大中专毕业生档案和人才信息库，对毕业生进行跟踪服务，建立各类攻关小组，举办各类文体活动，稳定了人才队伍。定
11、期召开大学生座谈会并坚持每个季度对大中专毕业生的工作、生活情况进行书面调查，了解大中专毕业生的思想动态、工作状况，及时为他们的工作和生活进行指导和帮助。对专业技术人员实行公开招聘、竞争上岗。2010年针对创建办、地测科、通风科等部门岗位出现空缺，在全公司内进行了公开招聘，整个过程坚持公开、公平、公正的原则，通过资格审查、笔试、面试等环节的考核，有十五名优秀人才脱颖而出。人才竞争上岗，倡导“唯才是用”，建立了选人用人新机制，形成了良好的选人、用人氛围。4、坚持民主评议中层干部。民主评议中层干部是干部管理工作中的一项重要工作；是公司加强干部队伍建设和改进干部队伍作风的重要举措；也是提高中层干部素质
12、和能力的有效途径，按照“德才兼备、以德为先、崇尚实干、群众公认”的用人标准，不断完善选人用人机制，提高选人用人公信度。今年三月和十月，对公司中层干部从德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主评议，对测评优秀者给予表彰奖励，后进者进行诫勉谈话，并实行末位淘汰制，极大的调动了中层干部的工作积极性和主动性，提高了干部队伍的整体素质，真正将一批政治素质好、业务能力强、群众认可度高的干部选拔到领导岗位。四、加强党风廉政建设，筑牢反腐倡廉防线。1、开展“扬正气、讲尊重、求和谐”教育活动。通过扎实开展宣传发动阶段；加强学习阶段；深入查摆，转变作风；搞好总结，提高成效四个阶段的活动，使广大党员干部的政治素质明显提高
13、，业务能力明显增强，思想观念和工作风明显转变，为公司发展营造了一个风清气正、人和企兴的良好氛围。2、强化廉洁自律工作。按照集团公司要求，认真做好领导干部廉政档案信息采集工作，对中层以上领导干部廉政信息进行统一、汇总，建立起了完整的科、队级以上领导干部廉政档案，为开展党风廉政建设工作奠定了坚实基础。3、开展反腐倡廉宣传教育活动。在7月“反腐倡廉思想教育月”活动中，举办专场报告会2场，集中展示板报20块，悬挂标语5幅，播放了宣传教育片王怀中两面人生、赌掉前程、莫让爱好变陷阱等，通过多种形式的反腐倡廉宣传教育活动，使广大职工熟悉反腐倡廉方面的法律法规，增强了党员领导干部廉洁自律意识。4、认真开展执法
14、、效能监察工作。今年以来，先后开展了安全生产责任制、领导干部值班带班执法监察和劳动工资管理效能监察。按照集团公司关于领导干部下井带班有关规定，对中层以上领导干部值班、带班、井下巡视地点汇报、记录的填写、当班、当日生产任务的完成等开展监察，对违纪的领导干部严格依照规定进行处理。在劳动工资管理监察中，针对今年以来个别区队在劳动工资管理中存在套算工资现象，一是适时出台了矿务公开实施细则和队务公开考核办法。二是从4月15日至4月30日，对公司所有区队开展了劳动工资效能监察自查自纠专项治理整顿。今年我公司的执法和效能监察工作通过宣传立项、自查自纠和整改建制，提出监察建议37条，作出监察决定17个，建立完
15、善制度9个，发现违纪线索3个，查出违规金额5万元，避免经济埙失5.6万元，挽回经济埙失30万元，节约资金17万元。通过开展执法、效能监察，规范了管理，严肃了纪律，堵塞了漏洞，消除了疑惑，为公司各项工作稳步推进创造了条件。五、完善各项工作制度，提高制度执行力。1、建立健全各项工作制度。在上年制定制度92项的基础上，根据今年工作需要，逐步建立完善公司安全生产、经营管理等各项工作制度，截至目前，共有行政类别制度138项，涵盖了综合管理、安全生产、经营管理、后勤服务等；同时由综合办公室牵头，对公司党建工作制度进行制定梳理，负责出版XX公司党建工作制度汇编，内容涵盖综合类、组织宣传类（企业文化类）、纪检
16、监察类、民主政治类等四个方面，并根据实际情况，排出了各项制度的出台时间、制定部门和责任人员等，此次拟制定党建工作制度共计63项。目前党建工作制度汇编正在修订出书阶段，XX公司党建工作制度汇编的出版印刷将为公司党建工作的开展提供制度保障，使党建工作有章可循、有据可依，不断提高制度执行力。2、不断加强执行力建设。在制定党建工作制度过程中，结合公司实际情况，制定下发了XX公司执行力建设考核办法、XX公司执行力建设考核细则、XX公司执行力建设组织机构等，将安全生产、经营管理、党建工作等纳入到执行力建设考核范围，加大执行力建设考核力度，以执行力建设去规范、提高、统领安全生产、经营管理、党建等各项工作，使各项工作有标准、有考核、有奖惩，全面推动各项工作上台阶、创水平。六、加强“两创”（创建全煤企业文化示范矿、创建省级“五优”矿井）工作，引领企业科学发展。以集团公司企业文化建设年为契机，全面加强企业文化建设和文明创建工作，今年先后荣获“河南
