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1、 宝钢个人安全生产年度总结 篇一：上海宝钢实习报告 南昌航空大学 毕业实习报告 学院：环境与化学工程学院 专业： 给排水科学与工程 班级：100241 学 号： 10024111 姓 名：* 指导教师：* 实习地点：上海 时间：2014.2.172014.2.21 目录 1、毕业实习意义及目的.3 3、安全意识教育.4 2、宝钢集团有限公司概况.3 4、实习的基本内容.4 4.1参观实习-原料码头.5 4.2参观实习-热轧卷钢生产.6 5、实习心得体会.6 6、实习建 议.9 上海宝钢实习报告 1、毕业实习意义及目的 大学四年转眼而逝，很快就要结束了，面对即将走向社会，然而我还是很迷惘，为了使
2、学生能全面深入系统地了解和熟悉本专业的生产技术知识；使学生能亲自体会如何把已学的理论和专业知识运用到生产实际中去，进一步巩固深化和拓宽专业知识；使学生能获得综合分析和处理本专业各种生产技术、生产管理等问题的能力；使学生能在生产实践中项工人师傅学习相关操作技能，锻炼和培养实际工作技能。我们学院组织了一次到上海宝钢实习的机会，很高兴，我把握了这次机会，在老师的带领下我们完成了这次实习。通过在给水排水专业三年的学习，我已经对给水工程、排水工程、水工程施工、水泵与水泵站、建筑给水排水工程等方面的知识有了较系统全面深入的把握。 2、宝钢集团有限公司概况 宝钢集团有限公司（以下简称宝钢），系依法成立的国有
3、独资公司，由国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责。其依法享有民事权利，承担民事责任，并以其全部资产对公司债务承担责任。 宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业。宝钢产品通过遍布全球的销售网络，畅销国内外市场，不仅保持国内板材市场的主导地位，而且将钢铁精品出口至日本、韩国、欧美等四十多个国家和地区。2010年宝钢产钢4450万吨，位列全球钢铁企业第三位。2011年宝钢连续八年进入美国财富杂志评选的世界500强企业，列第212位。 3、安全意识教育 为了进一步提高生产实习安全意识和自我保护意识，确保学生们的实习安全和校园社会的和谐稳定，在正式进入工厂之前，都有专门的安全管理人员对我们进
4、行了“生产实习安全专题教育”。在每次专题安全教育课上，主要由实训部专职管安全的老师对学生在生产实习中的各项规章制度进行了深入系统的学习和讲解，他们反复告诫同学们要严格按照相关制度和操作规范进行生产实习，避免侥幸心理，坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态。通过老师生动有趣的讲解，使这些我们对安全生产实习的重要意义有了重新的认识，进一步明确了“安全第 一、预防为主”的安全生产原则，了解了安全生产实习操作规程，为确保下一步的生产实习安全奠定了更坚实的基础。 4、实习的基本内容 通过各种讲座上老师的讲解，使我们对自己专业有更加深刻的认识。分别到了钢铁厂，原料码头，取水及生活污水厂等现场参观，加深了我们对宝钢的
5、印象与认识。上海宝钢面积有19.8平方千米，我们在里头参观需要坐车，在里头具有地上的所有运输工具，当然，我看到了属于其内部的铁路。通过现场解说老师的讲解，我们不仅仅看到了，听到了还学到了，收获到了许多。如：热轧工序温度制度对无取向电工钢电磁性能的影响情况进行了比较详细的阐述。合理地控制板坯加热温度、轧制温度和卷取温度可以有效提高无取向电工钢产品的电磁性能（降低铁损、提高磁感）。热轧工程浊循环水处理的工艺设计，采用化学除油工艺、自动反清洗过滤器等技术和设备处理不锈钢热轧浊环水的技术特点等。 4.1参观实习-原料码头 宝钢原料码头位于厂区的北方，长江入海口南支河段南侧，由主原料码头、副原料码头、重
6、油码头和工作码头组成，呈反写的“下”型。这一天，天气不是很好，下着蒙蒙细雨，江上烟雨蒙蒙，对面的崇明岛我们也看不清，但这不重要，关键是我们看到了江水的汹涌，景色的壮观及码头的壮大。从而显出了工程的壮大及中国人民的伟大。 具介绍，从山西，国外运来的煤通过码头一侧的机械传送带送到煤堆场去，供宝钢使用。铁矿石也是如此，全部由此码头的传送带运至矿石料场。 煤堆场紧靠矿石料场，二者占地都很大，但这也是宝钢的重要部位，对宝钢的连续生产有着“生命线”和“血库”的意义。料场中平时都贮有相当部分的煤和铁矿石，以备在紧急状态下利用，可保证宝钢40多天的连续生产。宝钢使用的煤主要来自山西大同和海南，铁矿石主要靠进口
7、，来自巴西和澳大利亚品位高的铁矿石以及国内部分铁矿。这样布局主要是考虑到上海特殊的区位优势，濒临长江和东海，便利的航运及发达的沪宁杭三角洲地带，更有利于产品销售和出口，属于典型的临海型钢铁企业布局。从原料码头到堆场，全部由机械化作业。封闭的皮带运输，减少原料的流失，还利于环保，这样就大大的降低篇二：大集团工作总结 2013年上半年工作总结尊敬的公司领导、各位同事：2013年上半年，政华集团公司强化内部管理、提升现有业务，大力培育利润增长点，各 项工作积极开展并收到较好效果，现将有关情况报告如下： 一、2013年主要工作完成情况（截止6月30日18:00） （一）主要指标、任务完成情况 1、各项
8、指标完成情况 实现安全生产5407天；钢材销售：576.29万吨， 较2012年同期增长9.10%； 油料销售：3,572.03 吨，较2012年同期增长23.56%； 石油销售： 24.91万吨，同比增长427.75%；员工管理：现有员工2263人，未发生员工刑事、治安和劳动仲裁案件；营业收入：324,668.75万元，同比增长145.80%。 净资产收益率：18.35%，完 成全年任务的122.33%； 实现利润：利润总额为11,451.87万元，完成全年预算，较去 年同期1，512.37万元基本持平； （二）工作主要特点和体会 1. 加强安全管理，提高本安水平。一是与下属生产单位签订了安
9、全生产责任状，进 一步分解、落实安全责任指标和考核指标；二是做好春季防火防爆工作，对消防设施进行全 面检查；三是开展 “全国安全生产月”活动，成立领导小组，落实活动方案；四是成立防洪领导 小组，制定防洪预案与措施，进行了防洪抢险突击队培训，储备了充足的防洪物资，做好汛 期准备工作；五是每月进行一次管内安全大检查活动，对安全隐患实施现场整改。 2、强化内部管理，提升营销业绩。一是销售任务实现时间任务双过半，毛利润较去年增 幅较大，同时，新销售公司营业，提高了销售能力；二是积极拓展新市场，发展新用户；三 是做好物流和仓储基地建设； 3、完善各项管理制度，逐步提高管理水平。根据公司发展实际和内、外部
10、环境的新形势、 新变化，起草印发了多项具有针对性和可操作的规章制度与措施办法。包括安全管理、人力 资源管理、财务管理、机关管理等4个方面30多项管理办法，进一步规范了员工行为，维护 了良好的工作秩序，促进了公司各项业务规范化运作。 5、强化人力资源管理，加快人才队伍建设。一是认真做好培训的需求调研工作，拟定合 理的培训，有针对性进行培训和培养，尤其是在做好“请进来”的同时，加大“走出去” 的力度，上半年共举办了10期 “宝钢管理经验借鉴高研班”系列培训活动，提高了班组长 的管理水平和创新能力，夯实了班组执行力，提升了班组战斗力；二是规范人员录用程序， 择优录用，保证新进人员的素质；三是认真做好
11、erp工程工作，指定相关人员做好宣传、培 训、数据收集和用户测试等相关工作，并配置了所需硬件设施。 二、下半年工作面临的形势和任务 下半年任务： （一）主要生产指标 安全生产：管内无重大责任事故，无人员伤亡，力争实现第十三个安全年；钢材销售：676.29万吨；油料销售：4,572.03吨；石油销售： 35.91万吨%； （二）主要财务指标 营业收入：321,614.70万元；实现利润：65856.39万元。三、2013年下半年主要工作措施 （一）进一步加强安全生产管理，确保安全生产稳定大局 一是认真做好防洪抗汛工作， 保障防洪物资供应，严防强降雨可能发生的洪涝灾害；二是继续开展好“安全杯”及“
12、119 消防日”等活动；三是加强现场安全检查力度，对重点要害部位做到有制度、有预案、有防 范措施。 （二）强化人员素质，适应外部环境变化，确保油料、路料供应及煤炭销售业务顺利开 展 一是树立全员营销理念，提高员工素质，以适应市场竞争、环境变化；二是加强销售和 安全管理工作，明确各作业环节责任，确保运输生产需要，同时积极调研市场行情，争取利 润空间；三 是建立供应体系，确保捷运运营需求；四是针对下半年市场行情，早预见、准研判，通 过做好品种组合促销售、增效益。 （三）加强财务辅助决策职能，提升财务管理水平 一是通过加强事前防范、强化事中控制，落实事后监督，强化企业内部控制；二是加强 合同管理，降
13、低税务风险；三是持续完善各项成本、费用管理制度，及时组织检查、分析形 成成本、费用的各环节运行情况，并及时提出改进措施；四是加强七项费用控制，确保全年 支出不超标。 （四）建立内部抽考制度，做好职工技能鉴定工作 一是根据政华集团公司各工种情况，建立内部抽考制度，提高全员学习积极性；二是根 据后勤工种特点，做好鉴定前的组织准备、技术准备、鉴定实测、鉴定后的结果处理，从而 提高职工的职业知识、操作技能和职业道德水平。回顾过去的上半年，政华集团公司全体员工顽强拼搏，在捷运铁路公司的正确领导下， 较好的完成了的上半年各项工作任务，下半年我们将继续锐意进取、开拓创新，相信有捷运 铁路公司的正确领导、协作
14、单位的大力支持和帮助，我们一定能不负使命，全面完成公司赋 予我们的各项工作任务。 汇报完毕，不妥之处，请各位领导、同事批评指正！二一三年七月十日篇二：2010年上半年集团工作报告定稿 发扬成绩 改善管理 乘胜前进2010年上半年总经理 祝景伦 各位干部、员工： 今天，我们召开上半年工作总结大会，目的是总结经验，发扬成绩，鼓舞士气；找出不 足，改进措施，为下半年的工作奠定基础，努力完成全年的各项生产指标和其它工作任务。我主要讲三个方面：一是总结上半年的主要工作和成绩；二是总结工作中存在的不足； 三是提出下半年的工作要求。 一、上半年主要工作和成绩上半年，各公司坚持以集团制定的“以善为本，以德立业
15、；自强务实，开放创新；和谐 互惠，兴业报国”指导思想为工作目标，坚持科学发展观，充分发挥自身优势，深挖自身潜 能，克服重重困难，精心组织生产，保证生产安全、平稳地运行。同时各部门之间互相协调， 积极配合，以市场为导向，加大生产产能，满足客户需求。努力完成年初制定的上半年各项 工作计划，取得了一定的成绩，提高了经济效益。 （一）、产销两旺、效益大增 1、努力完成上半年各项经济指标上半年，公司积极组织各生产车间及相关部门，根据“安全、优质、高产、高效”的原 则，合理组织，精心安排各项工作，最大限度发挥各车间产能，完成或超额完成了上半年各 项经济指标： 沧顺公司上半年产玻璃液7.88万吨，比上年同7万吨增长12%。累计生产各种玻璃瓶罐 1.7
