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1、n 更多资料请访问.(.)保障部部门工作流程保障部经理例行岗位职责周期时间内容每日8:00安排水电班当日的工作，巡查大厦卫生情况8:30参加大厦每天晨会10:00处理电工班维修情况，检查晨会工作落实情况14:30巡查保洁PA卫生情况16:30审查电工班当日维修完成情况晚间巡查当日值班人员情况以及其他事项每日准确、快速的处理领导交办事项并检查进行情况每周周一安排一周主要工作内容以及大厦领导交办事项周三参加大厦每周质检分析会周五审查一周主要工作完成情况每月月初安排设备保养、维修计划和PA计划卫生月底审查月初工作安排完成情况每年年底对大厦设备进行全面安全检查，做好部门一年工作总结和第二年工作计划保障
2、部水电领班领班岗位职责周期时间内 容每日上午做好早班交接工作，每日班组例会；查看排班表，了解早班人员到岗情况，进行工作分配；巡查电脑保修系统，记录维修任务；检查各机房设备运行情况；下午负责检查所属班组工作完成情况，设备的安全检查工作；检查员工对各项规章制度和安全操作规程的执行情况；审阅设备运行报表，掌握能源消耗情况，及时排除异常现象，做好节能工作；认真细致的完成领导的每一项工作；17:30做好早班与晚班人员交接工作每周对各物业区楼道灯，路灯进行检查每月大厦与宿舍区水、电表做好登记，交由服务中心，申报常用材料及备件，做好下月排班工作每年对大厦的设施设备进行保养，做好年终总结工作保障部电工班岗位职
3、责周期时间内 容每日各岗人员8：00准时到岗，参加班组会议；执行领班分配的工作任务并将相关处理记录在案以备查；做好各种设备的运行记录，及时排除设备运行中发生的故障；确保配电、中央空调、消防设备的安全运行；查看当天的会议单，做好会场音响，投影的准备工作，确保会议正常顺利的进行；17:30检查当日工作完成情况，并告知领班每月每月10-15日将大厦及宿舍区水、电单交由部门；每月30日将信息中心电表度数交由部门核算。每年各岗位做好述职报告交由领班整理并交由部门工作时间：B班：早8：00次日早8：00 A班：7：5017：40保洁领班岗位职责周期内容每日7:00准时到岗，检查员工的仪容仪表；有效地对下属
4、员工进行业务技术指导和培训；严格执行跟踪检查和现场管理制度，及时发现问题，处理问题；14:30做好早班与中班的交接工作，布置中班的工作任务；审查各岗卫生情况。每周每周二召开班组会议，总结和布置工作；每周三做好大厦1-5F细致卫生，保持大厦整洁。每月做好每月工作总结并汇报部门；统计各岗位加班情况并完成下一个月的排班工作，交由部门审核。每年统计一年所用的保洁物品，报告部门，做好工作总结保洁员岗位职责周期时间内 容每日早班7:00-7:30员工用餐，7:30清洁大堂、电梯、垃圾篓卫生；每小时巡查各自岗位卫生情况；11：00-11:30员工用餐，领班做好顶班；13:30清理楼道垃圾篓垃圾。中班14:3
5、0中班人员准时到岗，仪容仪表规范；领班做好早班与中班的交接工作；各岗人员每小时巡查各自岗位卫生情况；17:00-17:30员工用餐，领班做好顶班；21:30更换办公电梯地毯。每周每周二召开班组会议；每周三各岗做好细致卫生。每月总结本月的工作情况保障部文员岗位职责周期时间内 容每日上午8:00做好部门卫生；整理水电材料领用单；整理部门文件；查看电脑报单及质检经理每日巡查问题进行审核，交由水电领班负责维修。下午15:00-16:30员工领取工服；每周每周五整理水电材料维修单；每月每月1-5日对仓库进行盘点；整理各部门及大厦水电材料维修清单，交由各部门经理签字；核对部门人员每天工作考勤情况，交由行政部审核；查看记账簿报销每月花卉、水电材料及设施设备保养维修发表，交由财务审核转账；每月10-13日填写大厦及宿舍区水电费报销单交由服务中心签字；每月26-31日审查水电材料领用情况及每月工作小结和下月工作计划；将入库单、领用单、直拨单交由财务部进行审查每年整理一年的保洁、物业、水电材料费用详细表；完成部门年终总结
