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1、人力资源部组织结构：研发中心人力资源部经 理招聘专员绩效主管 前台文员 行政专员人事专员部门职责：人力资源部分：1） 公司各项人力资源管理制度制订、完善和监督执行，公司人力资源发展规划的制订；协助公司领导办理机构设置和调整的有关事项，拟定各部门职责，制定员工基本岗位职责；2） 招募公司所需人才，并进行行业内资深人才信息资料搜集、竞争对手关键人才信息搜集，维护和拓展招聘渠道；3） 各级各类培训的计划、组织和实施，培训资源的开发管理、培训教案的管理和培训档案的建立和管理；4） 建立公司绩效考核和激励体系，制定相关制度流程并负责实施；5） 薪资分配政策的制定以及人力成本的控制；6） 办理员工招聘、任
2、免、调配、考核、奖惩、培训、解聘、辞退等工作，把握员工思想动态，处理劳资纠纷；7）办理员工福利、医疗保障及各项保险事项；8）公司所有文件的保管、密级审定、发布以及文号管理，负责公司往来公函的收发。9） 办理公司员工出境、出国考察学习的手续；行政部分：1） 公司行政制度和管理流程的建立、完善和贯彻落实；2） 固定资产、办公用品的购置、维护和帐库管理；3) 车辆使用的管理；4) 员工用餐管理；5） 负责政府、工商、公安消防、物业管理等单位的外联工作，建立和完善公司的公共关系网络，合理分配和使用公司的公关资源；6） 负责公司办公区域的安全保卫工作，维护公司日常办公秩序；7） 前台传真的发、快递的发送
3、8） 公司级会议和活动的组织安排。招聘主管职务说明书职务名称：招聘主管所属部门：人力资源部职位类型：管理 技术 事务直接汇报关系： 人力资源部经理直接下属：人数：1/1岗位目的（存在价值）：建立绩效考核制度，提升人力资源管理工作关系图本岗位工作：招聘信息的发布；应聘资料的筛选、归档、统计；安排好各部门面试人员、时间；发出面试通知；安排面试人员考试；协助参与面试；面试资料存档；建立笔试及口试试卷资料库； 指导：(直属上级) 工作产出： 行政人事部经理 各部门需求人员招聘到位； 建立员工档案； 输入 输出 向领导提供各类统计信息。各部门需求： 各部门提出招聘需求, 填写招聘需求申请 表，经领导审核
4、。 岗位职责描述关键职责：关键职责是部门对公司关键能力的特殊贡献，描述为实现目标应当采取的具体行动/任务，应当是简洁、实际、明了。衡量指标（数量、质量）1招聘相关表单的制定、修改及完善表单符合公司规范，招聘流程快速有效2招聘需求的收集及招聘规划制定、具体招聘实施与总结；需求管控清晰，招聘及时准确3竞争厂家信息调查及收集按要求4。收集外部培训信息、联系各培训公司及讲师；内部收集员工培训需求按要求5。组织实施具体培训；是否能及时、准确、快速、条理清楚的完成次要职责：支持关键职责实现的其他活动衡量指标（数量、质量）1 招聘需求手续的协助；招聘信息的发布；应聘资料的筛选、归档、统计；安排好各部门面试人
5、员、时间；发出面试通知；安排面试人员考试；协助参与面试；面试资料存档；建立笔试及口试试卷资料库；初试选中率是否较高；面试安排是否合理；对外接待及联络有无产生不良映象；应聘资料及试卷是否分类存档。2招聘网站的信息维护保证网站畅通，招聘信息更新及时3完成直接上级安排的临时性工作是否能及时、准确、快速、条理清楚的完成各项任务。人力资源管理职责衡量指标（数量、质量）任职资格 学 历本科专 业人力资源、心理学、管理学等年 龄25-35岁外语水平CET-4工作经验3年以上招聘管理工作经验，熟悉人力资源管理、高端人才资源整合工作专业技能综合素质绩效主管 职务说明书职务名称：绩效主管所属部门：人力资源部职位类
6、型：管理 技术 事务直接汇报关系： 人力资源部经理直接下属：人数：1/1岗位目的（存在价值）：建立绩效考核制度，提升人力资源管理所属部门职能：见前所述 工作关系图指导：（直接/间接主管）经理客户需求： 公司各部门主管的建议外部信息：工作产出：各项考核制度、奖惩制度 影响对象：工资核算、奖金发放、员工晋升本岗位 协同：人力资源部其它岗位公司全体部门各岗位 岗位职责描述1. 关键职责：衡量指标（数量、质量）1制定公司的绩效考核体系，拟订绩效管理方案、明确实施步骤；建立完善的体系，能实现公司管理目标2公司各职务岗位体系的制定及组织架构的修订：制定公司的职务管理体系，修订各岗位的职务说明书，并按季度更
7、新岗位说明书；资料完备齐全、并定期更新3对绩效管理进行全面推行，进行绩效意识的宣导、绩效考核的推进、绩效结果的跟进和实施； 各种考核制度的顺利推行4公司奖惩制度的修订，负责奖惩委员会会议的准备及召集，协助质量管理部对品质事故奖惩的处理，组织选拔年度优秀员工及季度最佳新人；奖惩公平公正，能起到激励员工的效果次要职责：衡量指标（数量、质量）1根据组织发展的修订公司组织架构；定期更新2.对公司的企业文化进行宣导，定期开展相关活动，增强公司凝聚力；形成积极向上的企业文化3.根据公司发展需求，制定和完善人力资源相关规章制度；管理职责：衡量指标（数量、质量）1与各部门主管进行沟通，指导各员工通过绩效管理提
8、升工作能力与业绩。任职资格 学 历本科专 业人力资源、心理学、管理学等相关专业年 龄25-35岁外语水平CET-4工作经验3年以上绩效管理工作经验，熟悉人力资源管理、高端人才资源整合工作专业技能熟悉国家人事政策、法律法规； 熟悉各种绩效评价方法；熟悉绩效管理流程； 人力资源管理理论基础扎实；熟练使用相关办公软件。综合素质亲和力、沟通能力强、责任心、高执行力、团队合作精神；良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强。人事专员 职务说明书职务名称：人事专员所属部门：人力资源部职位类型：管理 技术 事务直接汇报关系：人力资源经理 直接下属：无人数：1/1岗位目
9、的（存在价值）： 工作关系图指导：（直接/间接主管）经理/副总客户需求： 公司全体同事外部信息：政府机关/政策/法规工作产出：调户人数档案管理影响对象：公司全体本岗位 协同：公司全部门 岗位职责描述关键职责：衡量指标（数量、质量）1人事档案的管理；齐全/无误/及时/2调工调干的办理、办理公司员工出境出国（港澳通行证、签证的办理）、暂住证的办理；及时/满意度3人事报表的统计、入离职及转正、续签提醒通知等员工相关事项的办理；及时/准确次要职责：衡量指标（数量、质量）1公司文件的发布和归档；办理社保及相关事宜；高新技术企业资质及相关事宜的办理；及时2协助其他人力资源模块相关工作，重点包括绩效考核、员
10、工活动等主动3完成直接上级安排的其他临时性工作。主动管理职责：衡量指标（数量、质量）12任职资格 学 历大专及大专以上专 业人力资源管理相关专业年 龄25-35外语水平工作经验二年以上专业技能综合素质责任心、沟通能力强、团队合作精神职业发展通道可直接晋升的职位:可相互轮换的职位:可晋升至此的职位:工作权限人事权限：财务权限：行政专员职务说明书职务名称：行政专员所属部门：人力资源部职位类型：管理 技术 事务直接汇报关系： 经理直接下属：无人数：1/1岗位目的（存在价值）：维护公司日常办公秩序所属部门职能：工作关系图指导：（直接/间接主管）人事部经理客户需求： 为各部门提供良好服务，以协助提高各部
11、门专业工作效率外部信息：对外良好公共关系的建立与发展工作产出：维护公司日常办公秩序影响对象：本岗位 协同：部门岗位、部门岗位、 岗位职责描述关键职责：衡量指标（数量、质量）1） 协助部门负责人在公司行政和日常工作秩序方面的管理及监督；能及时发现并解决问题2） 车辆的维护、使用及管理； 能最大限度满足各部门用车需求，车辆运行安全3） 行政采购的管控，（如：办公用品、IT产品、办公设备、耗材、办公家具）； 采购及时、控制成本4） 协助固定资产标准化管理，具体负责办公类固定资产的申购、调拔、转移、报损、处置、盘点、管理、维护等工作的实际执行、登记建档； 管理规范、执行完备5） 预定酒店、预定机票； 及时、节约的给与服务6） 小区物管外联工作； 保持良好合作关系7） 对行政费用进行成本控制、监管，处理费用报销；能有效控制成本，提高效率8） 对员工用餐方面进行管理，建立有序、按时的就餐秩序；改善员工生活，保证就餐秩序9） 员工宿舍管理的管理、维修等；更好的提升服务任职资格 学 历大专专 业旅游文化年 龄25-35岁外语水平一般工作经验3年以上专业技能从事行政工作多年，具有相关工作经验综合素质责任心、沟通能力强，有团队合作精神职业发展通道可直接晋升的职位:可相互轮换的职位:可晋升至此的职位:工作
