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1、服装订货会总结报告（范文）2011年春夏订货会圆满结束，现将出现的问题和改进的意见总体如下一.企划陈列前期的准备工作；1、陈列组优点；（1）做好陈列模式，物料准备充足（2）指定订货现场陈列负责人（3）陈列模版照片的拍摄改进；（1）公司陈列人员太依赖外协老师，缺乏自己独立性，需提升自身能力（2）加强设计软件的使用能力2、平面组优点（1）设计快，与对接人员对接的仔细（2）模拟好摆放位置，方便其他工作人员操作改进；（1）以后要养成做完后必须详细检查至少一遍，确保个别失误的发生3空间组优点（1）前期图纸准备充分（2）做好详细的分区模式，座位的安排，改进（1）加强尺寸的详细核对，确保尺寸的准确性 二本次
2、订货会现场出现的问题A；企划陈列出现的问题1前期与酒店沟通有一些问题，原计划摆放广告位的后不给放2货架的晚到，原来计划14：00货架进场，后来17：00才到，严重影响到后面陈列的进程3陈列没有按时完成4货架的安装的位置有点不对5VIP牌乱发，没有按到我们设计的方案来发放6现场新增货品，要及时与销邦科技订货会技术人员联系，将款号、色号等加入数据库7温馨提示派没有及时发放到客户的各个房间8遇到问题没有及时向上级反应9细节处理的不到位，货架的美观度考虑不周10鞋子和包没有做陈列11工作人员都要学会使用销邦PDA，以便及时指导客户使用12缺少一些现场的机动能力B：订货组出现的问题1订货现场没有按时进行
3、场地的转换，造成后来客户都拥挤到一起，产生了一些不愉快的事情2没有按公司要求不能动陈列板墙上的衣服3订货现场引导客户订货的气氛不够4有些秀场客户进场是没有相关负责人引导 C；后勤组出现的问题1订货会的铅笔找不到2老总的签约笔没有准备3模特和太虚湖的工作人员没有人安排吃饭事项4车辆安排不合理5吃饭安排混乱6房间安排不及时D；设计部出现的问题1对货品不是很了解，具体的卖点讲解的不够精彩2讲解时不够流利三如何解决那些问题1制定完整的工作计划，责任指定到每个人头上2加强各个部门的有效沟通3加强各个人的团队意识，不要各自为营4增强个人的责任感5提升个人的能力和素质6加强与销邦技术人员的沟通7加强对货品知
4、识的普及（面料、款式、产品结构、产品系列、设计风格、设计主题等的了解）四这次订货会的一些感受1我们公司还不够强硬被客户左右2我们的团队意识很差，认为自己很能力3我们的专业知识不够4我们的合作不够5我们的沟通不够对这次订货会我们总体表现为有组织没有纪律，有分工没有合作，有个人没有团队。整个团队的纪律性不够强；合作的力度不够细致；沟通的不够有效，有时大家都在埋怨，埋怨这个部门，埋怨这个人。但是这次订货会大家每个人都表现的很棒，很能吃苦，很卖力；相信经过这次订货会大家都有不同的见解、收获和成长，甚至会影响一个人的一生。对这次订货会就我个人而言让我深刻地认识了团队的重要性，有效沟通的重要性，合作的重要性。经过这次订货会对我将来的工作有很大的帮助，对我整个职业生涯都会有影响的。这次订货会让我明白一个道理，其实很多事多一些理解，少一些埋怨，自己扛扛就会过去的，没有过不去的槛，没有翻不过去的山，努力目标会离我们越来越近的。
