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薪酬类别与结构表序号类别结构适合岗位1年薪制底薪+效益收入公司董事长、（副）总经理、部门 经理2岗位绩效工资制岗位工资的一定比例作绩效考核工资（比例应不小于 40%）签订正式劳动合同、其所在岗位 又不宜实行计件和计时工资制的 员工3简单计件、计时工 资制1，计件工资额计件单价*实际件数；2，计时工资额计时单价*实际工作时 数订立非正式劳动合同的临时工、 离退休返聘员工及可实行计时、 计件工资制岗位的正式员工4佣金制固定工资+绩效工资+提成营销职位5项目工资制固定工资+绩效工效+项目奖研发职位
