【写作范文2篇】20 年团委工作计划开头语

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2、好地适应新形势、新任务的需要。 二、体现先进性,全面深化青年文明号活动和扎实推进青年志愿者这两项活动。 (坚持两个深化)进一步完善“青年号”的各项管理机制,发挥好“青年号”的示范作用。 采取有力措施,精心组织策划,制定具体工作方案,认真部署,狠抓落实,以岗位为手段,以志愿服务为载体,不断深化“青年号”品牌活动,为构建和谐港盛以做出更大的贡献。 组织公司机械队修理组青年集体与船务8号轮结对,学习全国青年号的先进管理经验,以全面深化青年号活动。 进一步“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,引导广大团员青年积极参与“服务进社区”等志愿服务。 继续推进并长期坚持助学、助困志愿服务工作,扩大我司的青年志

3、愿络,将青年时尚和青年志愿者服务有机结合,扎实推进青年志愿活动,让每位团员青年都把一份爱心投入到志愿服务活动中,营造“让青年志愿服务成为青年时尚”的良好气氛。 三、把握时代性,加强后备人才管理和团员青年的职业规划(突出三个加强) 1、加强后备人才的培养和管理。 对公司青年后备人才储备库信息维护更新机制,实行动态管理,今年要调整一次。 在政治思想、道德品质、廉洁自律等方面不符要求,工作业绩不突出、发展潜力不大,年度考核不称职,作风不实、威信不高、群众意见较大,健康、年龄(超过40周岁)或其他原因等不宜继续作为入库人才储备或已经被提拔使用的及时调整出库。 未入库的青年员工表现突出、符合条件的按照建

4、库程序吸纳入库,及时为青年后备人才库补充新鲜血液,保证公司青年后备人才储备的数量和质量。 公司党总支每半年至少组织入库青年员工进行一次集中培训或考察学习,鼓励他们利用业余时间学习深造,提升文化水平和学历层次,并根据入库青年员工的专长和特点,努力在学习上、工作上、生活上给予支持、关心和帮助,尽可能把他们安排到班组长、骨干序列、职能管理等重要岗位上进行实践锻炼,积极为他们提供的机会,搭建干事创业的平台,创造有利发展的环境,促进青年后备人才尽快地成长、成熟、成才、成功。 努力储备一批“有忠诚的思想素质和人格品德,有突出的专业优势和创新本领,有强烈的团结意识和合作愿望,有显著的敬业精神和工作业绩,有坚

5、实的纪律观念和自制能力”的“五有”人才,使他们能够在公司发展需要时招之即来、来之能战、战之能胜。 2、加强团员青年个人职业规划团员青年的职业生涯规划 四、引入竞争性,全面开展“四创新”活动 1、创新评先方式。 年,在先进评比上将有所创新,我们将开展服务之星、岗位争先之星、进步较快之星、体育特长之星、安全保障之星等评比。 发挥团员青年的所长。 2、创新交流载体。 成立港盛团员,定期开展丰富多彩的活动。 通过有效形式和载体团结凝聚青年。 利用先进的条件和设备举办唱歌、辩论、或某种设计(如培训过的ppt、摄影等)的展示等比赛活动。 3、创新团员生日庆祝方式。 在团员青年生日当天发送短信,如果本月外地

6、单身团员较多的话,可以聚起来搞一次生日聚会。 4、创建信息小组。 五、形式多彩性,灵活举办“五个一”新青年、新形象系列活动(举办五个一) 1、开展一次植树活动。 2、组织一次先进表彰会(五四前夕) 3、开展一次“踏着先烈的足迹”活动,祭扫革命烈士墓,同时举行入团宣誓仪式。 4、举办一场企业文化知识竞赛活动。 企业财务人员工作总结与计划公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。 基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。 一财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 的财

7、务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。 所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 二会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范,对我们的会计工作提出了具体的要求。 但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小

8、问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。 三管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 四缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能

9、完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。 二鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高1在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。 积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。 在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益化。 在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采

10、取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。 2力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要求,做好日常会计核算工作。 只有按照工作规范、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。 也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,公司也能尽早获得这一。 3做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。 4不断吸取新的知

11、识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。 所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。 5加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。 对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议首先,从集团外部请老师,针对我们工作*同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。 另外,也经常组织一些内部的学习交流,把先进的管理经验让我们大家学习、分享。 其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。 最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。 内容仅供参考

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