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1、岗位说明书（经济管理员） 矿山经济管理员岗位说明书岗位基本信息岗位名称经济管理员所属部门矿山分厂定员人数1薪酬标准直接上级分厂厂长直接下属人数职位概述负责分厂预算管理、成本费用核算控制、材料备件消耗控制，分厂考核数据统计汇总、报表管理、分厂行政事务管理等工作。任职资格学历高中专业无工作经验具有一定操作经验能力能力项目能力标准相关知识懂财务相关知识专业技能完全符合本岗位要求岗位资格证书无综合能力要求有较强的办公能力岗位职责工作任务岗位应完成的任务把握的关键节点遵循的专业制度完成人事、劳资管理建立员工档案，汇总部门员工考勤，办理人事、劳资手续档案健全，考勤汇总、手续办理及时档案、人事管理相关规定完
2、成统计、核算管理生产统计，生产消耗汇总，部门管理费用统计分析，部门预算和对标工作数据的准确性和及时性完成经济往来费用核算外租、雇佣劳务、对外业务费用核算账目清晰完成文印、档案管理部门基础数据文件管理、用印管理，各种记录、表格定期收集存档不遗漏不差错完成申报与录入工作月备品备件计划的录入，各种印刷品及办公用品计划申报录入，到货情况跟踪不遗漏不差错完成业务衔接工作与综合办、计划财务处，物资供应部等相关部门的业务衔接及时性、高效性岗位工作内容工作项目（职责细化）项目完成工作任务的详细步骤效果/扣罚标准班前1）工作时间白班7:45，下班17:00不迟到不早退，10元/次2）劳保佩戴佩戴齐全、正确符合规
3、定；10元/次预算1）预算编制组织各岗位编制预算，并审核汇总编制本分厂预算；预算表、按规定时间；逾期5元/日2）预算分解负责分厂预算指标的分解下达，并对完成情况进行收集、整理、分析；预算分解表，按规定时间；逾期5元/日3）部门对标组织分厂预算对标会，整理会议纪要，对对标过程中发现问题下达整改通知并协助督促落实；会议纪要、整改通知书；4）公司对标每月制作预算对标PPt文件符合公司对标要求；逾期10元/日成本费用控制1）成本跟踪审核各班组成本费用计划，跟踪日常成本费用项目发生和使用情况。月成本反馈表；准确，2）办公用品管理负责分厂办公费及办公用品的管理控制。办公用品支领统计表；满足工作需要，不影响
4、工作；5元/次。3）报表统计周一前统计上周生产情况。每周一；5元/次。材料、备件消耗控制1）月消耗统计监督并参与分厂材料备件消耗定额的制定；材料备件消耗定额2）月计划录入监督审核各班组的材料、备件需求计划，催办审批。材料、备件需求计划，按领导要求催办；5元/次3）单机台设备完好率负责统计每日生产情况、设备运转率、完好率。机动设备月运转率统计表；5元/次。4）材料备件消耗分析吨产品消耗及分析准确；5元/次。考核1）考勤考核考勤统计，监督执行公司考核办法，出据考核结果报部门领导审核批准后执行按规定执行；5元/次报表1）数据外报经领导同意后，每月上报生产管理月报须经领导同意后；5元/次行政事务管理1
5、）通知执行公司、分厂通知文件执行；3小时内并按要求；5元/次2）报销审核并办理报销单当月，2元/单3）工资分配工资进行分配并上报财务部按要求时间，无差错；2元/人次4）统计员工年收入统计无误，按时；2元/次出勤加班统计爆破台帐倒运装载机倒运费资金使用及资金使用计划其它工作1)完成领导交办和周例会安排的其它工作任务。及时、高效，至少5元/次或专项规定。2)部门规定遵守部门规定按部门规定奖惩3）办公室卫生、物品摆放符合公司规定4）重大建议采纳并实施后奖励50元/项工作权限1、公司材料、备件需求计划、支领单的初审权；2、对成本费用执行情况的监督权、建议权；3、对分厂预算指标制订、调整的建议权。考核KPI指标指标名称目标值权重考核办法
