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1、 . . 中舟金凤凰散养创业计划书（一）、公司简介方舟禽业有限责任公司拟定成立于2013年3月，其业务范围包括：土鸡系列产品的生产和销售。商业法定名称是方舟禽业有限责任公司，法定地址是四川省泸州市合江县焦滩乡小岩村。方舟禽业有限责任公司是一个股份公司。我们的主要办事机构位于四川省泸州市焦滩乡和平街。我们的办公楼大约面积为40平方米，工厂以及仓库面积大约4500平方米。我们计划的月生产能力为3000只。如果我们每月扩大8000只得能力，我们将另外新增生产房面积5000平方米。有了过硬的技术和充足的资金后，我们可望在二年内能使该设施足以满足公司的需要。（二）、宗旨（任务）我们五年内的目标是将公司建
2、设成为泸州地区最大，最具声誉的土鸡生产基地，为广大顾客朋友提供绿色，生态，安全，健康的土鸡和土鸡蛋。为所在区域内农民兄弟提供更多的就业机会。我们立志于在生产与销售领域刻守信誉、提高声望，我们将为市场供给优质的产品，提供良好的服务，制定合理的价格，生产适销对路的产品满足市场需求，树立优异的企业公众形象。为达到此目标，我们采取延长产品的生产周期，密切注视市场趋势和需求，生产具有创意性和获利性产品，并在包装上创新，保证安全透明的养殖过程等方式来实现。（三）、公司文化金乌文化：忠诚、勤奋、付出、责任、吃苦耐劳、团结奋进。公司核心广告语：有梦就有未来，坚信土鸡也能变金乌。公司口号：奋起飞翔金乌。公司理念
3、：质量第一、服务至上、健康绿色。为客户提供服务，为员工创造收益，为公司创造价值，为社会创造财富。（四）、公司战略方舟禽业有限责任公司之所以选择金乌土鸡散养是因为我国土鸡养殖历史悠久。在二十一世纪的今天随着人们生活水平的提高，人们对生活质量的要求也日渐提升。农村散养土鸡能有效满足人们对高质量生活的要求，同时在农村这片广阔的天地里孕育着无数的发展机遇，比如种植，养殖，农产品加工等。因此我们的创业项目选择了农村山地乌骨鸡散养。在泸州地区虽然有许多土鸡养殖户，但是著名的品牌还没有正式形成，因此我们应该抓住机遇占领市场。在农村，农民素有养鸡的习惯，养鸡的积极性较高。但目前的养殖的土鸡品种结构不合理，质量
4、差，饲养管理落后，一家一户养殖，成品鸡外调困难，销售不畅，规模效益低、抗风险压力弱、附加值低等现状一直制约着农村土鸡养殖的发展。我们创业之所以选择山地乌骨鸡养殖这一项目，是因为随着人们生活水平的不断提高，特别是饮食方面，人们普遍追求绿色、健康、无公害和土味的产品，山地乌骨鸡正是迎合人们对“土”的要求，并且散养鸡场建设简单，投资较少，非常适合创业者的选择。土鸡在市场上供不应求，有着良好的发展前景。只要认真做好防疫和饲养管理工作，一般都能成功。该项目经受市场风险压力强，并且在解决农业生产用肥的同时，能带来较好的经济效益，能较好维持自身的良性循环发展。在为社会和市场提供优质山地乌骨鸡的同时，带动周边
5、农民共同致富，其经济效益、社会效益、生态效益都较好，所以我们的创业项目选择了土鸡养殖。创立方舟禽业有限责任公司前期大约投入成本是40万，投资成本有望在2年内收回。我们的资金分化为基础设施投入15万，在三个月内完成，养殖成本投入20万，销售运输投入50万。泸州土鸡市场市场发展潜力巨大，在上述市场未来两年内我们产品（土鸡和土鸡蛋）将推广到泸州的餐饮、超市、医院等领域。我们将把农村特色和现代科技结合起来在生产环节做到无激素、无抗生素。走出一条与众不同的土鸡发展模式。新技术的全面应用将使我们的土鸡和土鸡蛋产品在市场竞争中保持有利的市场局面。只要我们我们的技术保证能做到我们可以预言我们的产品在乃至全国土
6、鸡市场上继续占领的机会。方舟禽业有限责任公司的市场战略是将方舟禽业有限责任公司变成泸州土鸡产品的主导生产与供应商。结合农村实际运用现代新技术，保证我们的产品的质量，配合现代化的交通运输工具使我们的顾客享受到优质的服务，满足广大顾客朋友对高质量生活的需求。最总实现顾客朋友与企业的双赢，促进社会的共同进步。方舟禽业有限责任公司将在土鸡生产销售行业以绿色、无激素、无抗生素的生产技术去生产高品质的产品以实现我们的市场计划。1、产品1土鸡产品特点：我们选用优质山地乌骨鸡苗，在环境优美，无污染的大自然中放养，在树林间可食虫、草、蚱蜢、蚯蚓、谷物等纯天然食物，再以补加玉米、稻谷、红薯、糠麸、菜叶等杂粮为主要
7、饲料，运动充足，放养时间为140天。其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，化学成分中含铜、锌、锰等元素，还含胡萝卜素、乌鸡黑素，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且肉质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，具有补肝肾；益气血；退虚热作用。同时，由于山地乌骨鸡和山地乌骨鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育、孕妇产后和老年人病后恢复的补品，深受消费者的喜爱。山地乌骨鸡活动量大，耐粗饲，抗病强，对饲养条件要求远不如肉鸡。有着与圈套养鸡所不能具备的特点，以鸡肉消费为主体的传统肉食品消费结构，使人们对山地乌骨鸡肉食品的需求量愈来愈大，山地乌骨鸡的销售将日益呈现更大的市场空间。产品2土鸡
8、蛋，土鸡产蛋产量很少，养分积累周期长，水分含量少，所含的欧咪伽3不饱和脂肪酸（-3）和磷脂更高一些，这两种物质可以促进胆固醇的代谢，对保护心血管非常有好处，而欧咪伽3不饱和脂肪酸更是我们生命的保护神。土鸡蛋的适合人群:一般人均可食用 1. 适宜体质虚弱，营养不良，贫血及妇女产后病后调养； 适宜婴幼儿发育期补养； 2. 患高热、腹泻、肝炎、肾炎、胆囊炎、胆石症之人忌食； 3. 老年高血压、高血脂、冠心病人，宜少量食用鸡蛋，一般每日不超过1只，不宜多食，这样限量食用，既可补充优质蛋白质，又不影响血脂水平。中医药古籍本草纲目记载：蛋性味甘平，能安五脏、安心神；能定惊、安胎，具有养阴、健脾、补肺等作用
9、，且补而燥，常吃能去病延年，最适合成长中的儿童、青少年及孕妇，做为营养补给品。（五）、客户合同的开发方舟禽业有限责任公司同所在地农户将有一定的购买合同和委托。我们将在农户家中收购土鸡蛋并委托农户帮助孵化。因为真正意义上的土鸡不仅仅是散养的土鸡。而且只有母鸡孵化的小鸡才能算土鸡，当然鸡种要选用本地土鸡鸡种。这项工程将保障我公司产品质量并带来可观的效益，将帮助方舟禽业有限责任公司与农户建立正常的相互关系，以保证我公司的产品质量得到保证。我们还会在农户家中收购已经失去市场价值的菜叶等因为土鸡吃绿叶菜较多，蛋黄中的类胡萝卜素和维生素B2含量高，这有利于我们产品质量的提高。（六）、公司组织管理总经理财务
10、主管厂长销售主管防疫员技术员网销销售实体销售方舟禽业有限责任公司拥有一支高素质的管理队伍，他们在生产、市场营销、专业市场、公共关系、人事关系、等各种有影响的岗位上具有直接的技术与丰富的经验。方舟禽业有限责任公司在管理上都设了一下岗位。主要人员包括：总经理：钟守兵工作描述：1、 .确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;2、 收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向厂内管理人员提供人事规范咨询;3、 负责厂内各项人事制度的传达，实施和检查;4、 厂内全体员工的合同、档案管理5、 负责厂内全体员工绩效考核的组织、实施和总结;6、 对公司所有行为负总责。财务主管；康坤梅工作描述：一、负责
11、公司的全面财务会计工作；二、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；三、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；四、分析检查公司财务收支和预算的执行情况；五、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；六、编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；7、 编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；8、 编制、核算每月的工资、奖金发放表；9、 定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；10、 不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；十一、按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；.十二、承办总经理和财务总监交办的其他工作厂长：郭群忠工作描述：一、公司厂长对公司总经理
12、负责，负责指挥、协调公司的整体运作。在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。二、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。三、助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。四、在总经理的监督下，主管公司的财务工作，审批各项资金的收支，督促检查财务人员遵章守法。五、督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合各中层领导的执行力得分。六、积极学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明
13、建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。七、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。八、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。九、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。销售主管：王方梅工作描述：一、制定销售战略销售战略涉及销售策略,销售目标,销售计划和销售政策等具体包括:(1) 进行市场分析与销售预测(2) 确定销售目标(3) 制定销售计划(4) 制定销售
14、配额与销售预算(5) 确定销售策略二、管理销售人员销售人员的管理是销售经理的重要职责,其具体内容包括:(1) 设计销售组织模式(2) 招募与选聘销售人员(3) 培训与使用销售人员(4) 设计销售人员薪金方案和激励方案(5) 陪同销售及协助营销三、控制销售活动（1）划分销售区域（2）销售人员业绩的考察评估（3）销售渠道及客户的管理（4）回收货款，防止呆帐（5）销售效益的分析与评估（6）制定各种规章制度二、市场环境分析（一）、市场介绍我将在泸州土鸡市场领域开展土鸡和土鸡蛋生产和销售等方面展开竞争。在我国由于传统饮食结构影响，肉食消费中猪肉所占比例高达60%以上。但是随着人们生活水平的提高，目前国内
15、的人均鸡肉消费量也在增加，已经由1961年的0.74千克增加到2009年的12.31千克，增长速度远超猪肉和牛肉。主要是由于猪肉价格上涨，带动了鸡肉消费需求加大，加上肉鸡存栏较低，导致肉鸡价格持续上涨。鸡肉消费比重增加的背后，是肉鸡产业凭借高效率、低成本的优势，在国内迅速发展。与猪、牛等家畜相比，肉鸡的饲料转化率更高，消耗的资源更少，每生产1公斤猪肉，需要消耗饲料3公斤左右，牛肉则需要67公斤饲料，而鸡肉仅消耗1.9公斤，比较优势明显。据了解，目前我国鸡肉总产量已经由1984年的135.8万吨增至2009年的1144万吨，并以每年5%10%的速度持续增长。与此同时，国内涌现出一大批经营规模较大的肉鸡养殖加工龙头企业，如北京华都、大成集团、山东六和、福建圣农等企业，国产鸡肉不仅出口到日本、韩国等国家，不少跨国餐饮品牌采购的原料也多是国产鸡肉。百胜餐饮集团中国事业部总裁朱宗毅接受采访时就表示，2010年肯德基所属的中国百胜采购了18万吨鸡肉原料，其中98%来自中国本土的供货商。据有关数据显示，2009末泸州市人口总数达493.38万人，其中城镇人口161.96万人，故在我们泸州我们的目标消费者市场广大。泸州经济正在高速发展，2011年一季度我市消费品销售额达51.6亿元，其中城区达27.0亿元，同比增长20.1
