质量计划策划记录

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1、质量计划策划记录 质量计划策划记录项目名称苏州教师公寓项目部项目经理张志强质量计划设计编号SZJSZLJH-xx-01策划记录人李姗姗参加部门及人员:物资部、安质部、预算部、办公室、工程技术部、安装部张志强、金亚军、卢国强、苏正春、左建皇、牛大荣、李禄让、李越浦、徐国顺、李姗姗策划内容:a)工程质量目标；b)项目部质量管理体系机构设置及职责分工；c)质量管理主要过程和施工工序（可通过施工进度网络图、流程图等形式说明）；d)特殊过程及关键工序清单及相应的施工方案和作业指导书编制计划和要求；e)原材料、施工工序及单位、分部、分项工程质量检验标准、规程及记录等检验要求和检验、测量和试验设备配备和管理

2、及检定要求；f)劳务分包、专业分包过程及分包方的选择、评价和控制过程和要求；g)基础设施和工作环境要求（可引用施工组织设计中的机具计划和劳动力计划）；h)产品标识、防护要求及检验和试验状态标识和保护要求；i)顾客财产的识别、维护要求；j)记录要求；k)公司质量管理体系文件中需要在本工程项目中明确规定和细化的质量管理体系要求。 策划主持人金亚军策划日期xx.1.12施工组织设计策划记录项目名称苏州教师公寓项目部项目经理张志强质量计划设计编号SZJSZLJH-xx-01策划记录人李姗姗参加部门及人员:物资部、安质部、预算部、办公室、工程技术部、安装部张志强、金亚军、卢国强、苏正春、左建皇、牛大荣、

3、李禄让、李越浦、徐国顺、李姗姗策划内容:a.总论或概述:编制说明、指导思想、质量目标、安全目标、工期目标及环境目标。 b.工程概况工程简介、工程特点、建筑设计特点、结构设计特点、系统工程设计特点。 c.施工组织方案:施工部署、施工总体进度控制计划、劳动力计划、大型施工机械进场计划、施工组织机构、施工总工艺流程、施工组织措施。 d.主要施工技术方案及措施建筑工程主要工序的施工技术方案、安装工程主要系统的施工技术方案、冬雨季施工措施、工程质量、健康、安全及环境保证措施、工期保证措施。 e.特殊过程和控制方法及作业指导书编制f.创优规划g.施工总平面布置:临时设施规模及布置、临时用电（施工、生活用电）、临时用水（施工、生活用水）、道路、排水、围墙、环境设计h.物资、供应、运输:主要工程材料需用计划、主要周转材料使用计划、临时设施主要材料需用计划、技术措施主要材料需用计划、主要施工机具需用计划、供应和运输。 i.经济技术指标:施工工期指标、劳动生产率指标、工程质量指标、安全生产指标、降低工程成本指标、主要材料节约指标。 策划主持人金亚军策划日期xx.1.14。 内容仅供参考