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1、一、项目概况淄川区目前存栏生猪20万头，生猪生产列入区级农业重点工程，是我市畜牧业三大优势板块之一。但是有相当部分品种，生长速度、产肉性能、瘦肉率偏低，养殖效益较差。加快品种改良，是加快畜牧业结构调整的积极措施。多年来的实践证明，只有通过猪人工授精技术用外来良种公猪改良，发展外三元、内三元商品猪，才能提高其生产性能和经济效益，同时，减少了种公猪使用量，降低了饲养成本，从而实现牧业增产，农民增收。以提高生猪品质为核心，重点提高二元杂母猪饲养量，发展三元杂交瘦肉型商品猪生产。该项目计划投资130万元，由区畜牧兽医局组织建设良种猪人工授精站2处,人工授精配送点13处，购进优良种猪，配套先进的检测、化
2、验、精液采集、储藏、配送和人工授精器械、设备。通过推广建立优质猪精生产、配送和技术服务，发动和引导全区养猪户用优质种公猪精液配种，改良地方以及劣质品种，使以杜长大杂交组合为主的瘦肉型猪成为养猪业的主体和农民养猪的首选，提高产业竞争力，从而加快全区生猪品质改良步伐。项目建成后可以达到年改良母猪1.2万头次的能力，提高商品猪养殖效益15以上，全年可为场户增收360万元。项目总投资130万元，其中单位自筹60万元，申请区财政支持50万元，市财政支持20万元，项目建设期限半年。二、项目实施的必要性（一）加快良种猪改良步伐1、良种是养猪业的龙头，其对养猪业发展的贡献率高达40%，养猪生产水平及所获收益与
3、种猪质量密切相关。目前国内在提高猪肉生产效率和质量方面普遍采用“洋三元”杂交的模式。而引进种猪的选育提高方面进展缓慢，因此，为稳定种猪质量，需要不断从国外引进，而引进种猪需要大量外汇，并有疫病风险存在。因此，加速猪种改良，提高种猪质量，是养猪生产者共同的期望。2、采用人工授精方法，可以大幅度提高良种猪优秀个体的应用面，可以用很短的时间在大范围内实现资源共享，并在更高程度上避免疫病风险。优良遗传资源迅速扩繁，我区乃至全市生猪质量的提高。据估测，遗传改良速度比本交效率至少提高10倍。（二）提高养猪效益随着养猪业的快速发展，养猪规模不断扩大，同行业之间的竞争越来越激烈，激烈的竞争促使养猪生产者不断引
4、进新技术以降低成本，提高效益。人工授精技术的应用正好满足了养猪户的这一要求。采用人工授精技术，一头公猪一年可以配400头母猪，而自然交配一头公猪一年只能配20头母猪，这就大大地降低了猪场的饲养成本；由于人工授精站的公猪都是经过测定后被证明为性能最优秀的种公猪，使用这些种猪的精液可以加速养猪户品种改良的进程，提高猪群的生产水平，增加猪场的效益。这种成本的降低和生产力水平的提高在规模化猪场表现得更为突出。另外精液的使用，避免了养猪户因引进种猪而造成的疾病的威胁。（三）落实国家产业的必要中央一号文件关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见中明确指出，狠抓“菜篮子”产品供给，稳定发
5、展生猪生产，大力发展畜牧业科技进步，进一步加大强农惠农富农政策力度，促进牧业增效，农民增收。本项目实施后，可年改良母猪1.2多万头次，可减少社会公猪存栏量，节省饲料和人工管理费用。进一步提高我区的生猪质量，提高生猪生产的市场竞争力，进而稳定和提高市场销售量和价格，增加农民养猪收入，推动我区的养猪产业发展，带动我区畜牧经济的可持续发展。三、项目实施单位及概况（一）该项目由区畜牧兽医局具体负责组织实施。成立项目领导小组，专人负责项目落实。淄川区畜牧兽医局为区政府直属正科级全额预算参照公务员法管理事业单位，编制38人，实有31人，其中高级职称8人，中级职称18人，初级职称3人。具有大学学历10人，大
6、专学历19人，中专4人。全区有官方兽医25名，技术力量雄厚，有健全的区、镇、村三级防疫体系，有400平方米的实验室，检测、化验设备先进，是国家级疫情测报点。（二）区畜牧兽医局作为业务主管部门，技术力量雄厚，检测化验设备先进，建立猪的人工授精站符合当前建设优质高效畜牧业和新农村建设的发展要求。并且区畜牧兽医局已经制定出全区猪人工授精改良的总体规划和实施方案，相应的技术操作人员已经培训到位，进行该项目建设的条件已经具备，完全有能力承担该项目建设。四、主要实施计划和内容（一）项目时限。2012年5月-2012年10月（二）项目建设单位：淄川区畜牧兽医局（三）项目责任人：曹士森（五）建设性质：新建（六
7、）项目内容。在罗村镇、岭子镇建设2处人工授精站，在区内建设13处人工授精配送点。购进优良种公猪30头，配套建设猪舍、实验室及配套设施600平方米，购置先进的检测、化验、储藏和人工授精器械、运输工具，专人操作，标准化管理，面向全区养猪户进行猪的人工授精改良服务。通过采集鲜精处理达标后，根据各人工授精配送点申报的数量，分送到全区13处人工授精配送点，由人工授精员骑摩托车上门服务，农户不用赶着自家母猪到处走，方便实惠，效果显著。在实际服务工程中，只收取成本费，通过这种方式加快全区种猪改良步伐，提高养殖效益。项目建成后，年可改良母猪1.2万头次。五、项目投资及主要来源项目总投资130万元，资金用途及来
8、源如下：单位:万元投资估算与资金筹措项目资金来源金 额一、申请市财政补助20二、申请区财政补助50三、自筹及其他投入60合 计130.00投资构成金额其中：财政补助种公猪30头（包括运杂费）30.0024场地和猪舍、实验室建设36.004检测化验、人工授精等器械33.0023配送设备（汽车及摩托车）14.0014人工授精配送点设施、设备13.003培训及其他4.002合计130.0070六、效益分析（一）经济效益显著30头种公猪年生产精液4.5万头份，每份精液利润约3元，年平均利润为13.5万元。30头种公猪的人工授精站可以满足1.2万头母猪的配种需要，如实行本交，1.2万头母猪需公猪600头
9、。一头本交种公猪年饲养成本3000元左右，一头种公猪用人工受精技术给社会节约6万元的饲养成本，仅此一项30头种公猪每年可节约费用180万元；优质种公猪精液的使用，可以大大增加遗传进展，每头商品猪上市时间至少能减少5天，1.2万头母猪以每年提供商品猪21.6万头计算，每年至少可以节约粮食2160吨。此外，通过快速的生猪品种改良，为我区猪肉进入国内高端市场创造条件。（二）社会效益评价1、加速我区生猪品种改良工作，提高全区良种覆盖率。通过使用人工授精技术，可以用最低的投入，以最快的速度将最优秀种猪的基因传给低性能种猪生产群，迅速改良猪种，大幅度地提高猪群的生产性能。2、节约大量粮食。人工授精代替本交
10、，减少了公猪的使用，提高了商品猪的生长速度，商品猪的出栏天数减少，从而减少了饲料消耗。3、增加我区猪肉市场竞争能力。我区的猪肉产品因价格较低在区外市场具有一定的竞争力，但肉质整体较差，通过人工授精技术，引进优质精液，可以很快改变这种情况，提高我区猪肉产品在国内高端市场的竞争力。4、可以带动周围农民致富。发展畜牧业是农民致富的有效途径之一，我区养猪目前还是以农民为主，但由于受资金的限制，农民没有能力买到优秀的种猪，但他们完全有能力支付购买优秀种公猪精液的费用。七、保障措施(一）强化组织 为保证该建设项目的顺利进行，成立项目建设领导小组，负责组织项目的实施，协调项目建设中出现的问题，监督项目实施进
11、度和资金的使用情况，对材料、建设、设备等方面严格把好质量关，保证安全施工。项目建设领导小组：组长 曹士森 淄川区畜牧兽医局副局长副组长 刘振华 淄川区畜牧兽医局工会主席 张成辉 淄川区畜牧兽医局疫控中心主任 戚鹏 淄川区畜牧兽医局办公室主任成员 王翠英 淄川区畜牧兽医局畜牧生产科科长 李金勇 淄川区畜牧兽医局畜牧生产科副科长 周晋明 淄川区畜牧兽医局畜牧生产科副科长 王茂呈 淄川区城区畜牧兽医站站长 邵通 罗村镇畜牧兽医站站长 杜平 岭子镇畜牧兽医站站长 刘桂云 昆仑镇畜牧兽医站站长 徐勤念 龙泉镇畜牧兽医站站长 张乃宏 洪山镇畜牧兽医站站长 郑丽云 西河镇畜牧兽医站站长 李树业 太河镇畜牧兽医站站长 杨玉玲 双杨镇畜牧兽医站站长 蒲业成 寨里镇畜牧兽医站站长 黄海燕 开发区畜牧兽医站站长 黄远芳 将军路畜牧兽医站站长（二)加强管理 1、加强财务管理。选拔政治素质高、业务能力强的财务人员负责该项目财务工作，做到专款专用。建立完善规章制度、审计制度，严格按项目要求使用资金，做到专款专用。 2、落实责任制。落实好项目建设的任务与职责，按照项目建设的要求，把任务层层分解，责任落实到人。3、加强监督检查。领导小组及技术人员分工把关，及时指导服务，加强监督检查，确保各项任务及时完成。 二一二年五月九日
