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1、做事就要出成果 宣 讲 1 2 2 1 1 3 3 个人和公司的未来 公司效益 个人收入 做事 成果 成 果 做事方式 行动方式 思考方式 成果来自怎样的工作 个人获得高额的 年薪 公司取得产能的 提高 无论个人还是公 司 均得到了广 阔的天地和持续 的发展力 做事就要出成果 o做事方式 原则 概念 方针 o行动方式 战略性行动 工作习惯 o思考方式 个人热情 主人翁意识 虽然都是方式 做事方式重在说明方向的选择 行动方式则提供宏观战略 思考方式描述了 个人的立场 4 做事就要出成果 o做事方式 o行动方式 o思考方式 目标 领导 计划 态度 素养 方法 团队 攻坚 责任 创新 5 一 做事方
2、式 看透工作的本质 1 用头脑做事 利用智慧创造成果 业绩目标 目标经营 2 了解上司 领会上司的真正意图 记录任务 向上司靠拢 快乐地完成 3 按时完成 既要按时完成又要确保质量 节奏 轻重缓急 汇报进度 4 自己的想法 把任务转化为个人的事情 成果和关键点 不同的角度思考 理解成果 5 确定方向 预估成果 描绘业绩 明确状态和条件 实施顺序 6 面对失败 不惧怕失败 吸取教训 关键是成功 事前预防 7 上司的授权 抓住工作主动权 与上司一致 关注新目标 前瞻 多做准备 8 风险意识 提升风险掌控能力 四种角度 目标 现实 时空 人员 现场确认 程序记忆 9 细节 注重细节而被认可 记录失误
3、 引入客观评价 10 细分目标 分阶段 分步骤 细分标准 细分目标 11 团队合作 借助他人力量 知人善任 向身边求助 提前求助 12 为成功做准备 抓住到来的机会 克服困难 始终如一 提前计划 13 表达意见 提出见解获得认可 正式建议 参与争论 支持决定 14 保持学习 不断学习 自我评价 休整训练 自我开发 目标明确 6 一 做事方式 看透工作的本质 1 确定目标 2 紧随领导 3 落实任务 4 贯彻个人 5 不断调整 6 处理失败 7 争取授权 8 避免风险 9 关注细节 10 达成目标 11 善于借力 12 早作准备 13 提出建议 14 坚持学习 o 方向原则 o 工作内要求 o
4、工作外要求 o 可持续原则 7 成果和结果 方向原则 什么是出成果的工作 努力就能获得成果么 做事方式 用头脑做事 成功并非埋头苦干就能取得 目标 计划 进度 领会领导的意图 记录任务 向上司靠拢 快乐地完成 P3 P17 8 任务与落实 工作内要求 能否按时完成 有你的想法吗 你如何确定方向 如何对待失败 现场是哪里 做事方式 把握实施要求 落实任务 贯彻个人 不断调整 处理失败 争取授权 避免风险 关注细节 达成目标 与努力工作相比 完成业绩目标 取得佳绩更加 重要 而这一切都离不开工作的方法 P18 P56 9 途径与反馈 工作外要求 你会借助他人的力量吗 在日常工作中得到认可 才有最后
5、的成功 有意见及时说 否则永远不要说 做事方式 当工作遇到阻碍 进行不下去时 环顾一下你的 周围 公司会把机会留给有准备的人 正式建议 参与争论 支持决定 P57 P70 10 学习与更新 可持续原则 10年后 我们怎么工作 寻找自己的课堂 面对不足 该如何应对 做事方式 随着时间的流逝 年龄会慢慢增长 如果不努力 的话 一个人的实力会大大削弱 一成不变的人 将会被社会淘汰 每月读一本书 并尝试用三页纸概括书的内容 P71 P76 11 二 行动方式 改变工作的战略 1 上司的特点 借用上司的武器 与领导交流 客观看待领导 适应领导 2 避免空洞的想法 谨慎地检查 进度列表 定期检查 避免失败
6、 3 发掘工作的本质 努力工作获取成果 了解背景目的 why what how 4 全能人才 专业性和多元性 普通和特殊技能 团队交流 工作素养 5 利用批评 根据反馈取得成果 传递问题 找寻智囊 反复提出问题 6 接受批评 批评到称赞 冷静对待 尽快改善 7 开始了就坚持 开始就坚持 列举清单 寻求导师 充满热情 8 亲自尝试 把他人优势转变为自身优势 转益多师 高标准看齐 不依赖团队 9 共享资源 与上司共享工作资源 提前汇报 共享资源 与领导商议 10 不可吹嘘 拿实力说话 积累经验 接受评价 不可自夸 11 落实承诺 实现誓言 展现决心 明确计划 奖惩督促 12 做事先做人 提高评判指
7、数 注重仪表 踏实 争取好评 13 承担责任 对结果负责 承担后果 明确责任 借口只能找一次 14 创造独特成果 创造平均值以上的成果 成功不能复制 能力独特 不进则退 汇 报进度 优胜劣汰 12 二 行动方式 改变工作的战略 1 借助领导 2 避免空想 3 努力工作 4 全面发展 5 利用批评 6 接受批评 7 善于坚持 8 独当一面 9 下情上达 10 言副其实 11 贯彻决心 12 做事做人 13 承担责任 14 超越平凡 o 切实战略 o 发展战略 o 责任战略 o 行动战略 13 理想和现实 切实战略 领导布置的任务有什么意义 理想的领导 是什么样的 有目标就能达成 或者只是白日梦
8、领导是与你朝夕相处的人 你和他在一起的时 间甚至比和家人在一起的时间还要长 他掌握 着你工作的决定权 获取卓越成果的桥梁和工具是 坚决的意志 和 仔细的审查 P79 P88 行动方式 14 工作和个人 发展战略 发掘工作的本质 Why What How 人才的专业性和多元性 批评的作用在哪里 只要有人在 就没有完不成的工作 没有一个上司喜欢事事找人帮忙的下属 P89 P118 行动方式 15 附 字形人才 特 殊 技 能 基本能力 普通技能 普通技能 了解经营活动的各个环节 为了取得成果 自发地与 其他同事进行互助协作 特殊技能 对自身领域非常精通 对经营的某个环节非常精通 基本能力 知识 技
9、能 经验 熟练度 16 合作和贯彻 行动战略 你会等着领导来找你吗 实力不是吹嘘出来的 表达决心的最好方式是 上司希望下属快速成长 让他参与到你的能力 开发中来 如果夸大了实力 就要尽快提升 行动是最好的决心 P119 P131 行动方式 17 做事和做人 责任战略 人们首先认可的 是你还是你的业绩 推卸责任的原因是 差不多 一般 还行 是什么意思 良好的修养是获取他人认可的重要条件 像接受奖赏那样 负起苦涩的责任 不论在哪个领域 你只要有自己的特点 就会 有切切实实的存在感 P132 P145 行动方式 18 三 思考方式 做工作的主人 1 工作时间不是个人时间 不浪费工作时间 下班前筹划
10、充分利用 2 成功来自付出 靠能力决定胜负 掌握原理 拒绝代庖 3 全力以赴 全力以赴 不恐惧 融入自尊 满腔热情 4 选择对手 超越对手 实力相当 了解对手 吸收优点 5 抛弃幻想 现实公司中找成功 不存在理想公司 从脚下出发 6 确立蓝图 过有目标的生活 为什么活 更新蓝图 价值观 善辟蹊径 向人靠拢 7 工作与生活 成熟地管理自己 调节压力 区分工作与生活 主动参与创新 8 面对困难 克服苦难增强能力 个人和公司 旨在锻炼 跨领域工作 9 停止抱怨 主人翁态度 参与 营造氛围 前瞻 投入工作 不搅浑水 10 转换角度 发掘潜在顾客价值 转换视角 关注客户 接触新事物 11 沉迷过往 笑迎
11、未来 立足本职 客观评价 从零开始 12 主人意识 杜绝浪费 创造成果 成本意识 避免浪费 公共和个人 13 公司增值 自己创造成果 融入公司 参与改进 14 成长不是成果 打破成长壁垒 攀登成长阶梯 保持积极 前瞻 避免倦怠 19 三 思考方式 做工作的主人 1 抓紧工作 2 增强能力 3 全力以赴 4 选择参照 5 立足当下 6 怀抱目标 7 工作与生活 8 克服困难 9 少说多做 10 多角度审视 11 不沉溺过去 12 节约公有 13 大河有水小河满 14 成果需要耐心 o 踏实奋斗 o 融入大我 o 只问耕耘 o 改变小我 20 能力和目标 踏实奋斗 工作时间该怎样度过 要 鱼 还是
12、要 渔 现在你的目标是 做工作的主人 增强自身能力 痴迷于工作的人必定能创造出业绩 在现实的公司里起步 享受离伟大蓝图越来越 近的感觉 P149 P178 思考方式 21 共荣和共辱 融入大我 情绪怎样为工作服务 工作有多难 报偿有多大 谁是主人 主人做什么 调节压力 协调工作和生活 年轻时逃避现实的话 老了就要吃苦 参与 营造氛围 前瞻 投入工作 不搅浑水 P179 P194 思考方式 22 视角和对策 改变小我 按想象 还是按事情本来去看待 未来的魅力在于陌生 还是熟悉 工作改变了你多少 你改变了公司多少 把思考方式从 自我为中心 转变为 以顾客为中 心 试着与未来的自己对话 公司所有的物
13、品都是靠全体员工的努力换来的 P195 P214 思考方式 23 付出和回报 只问耕耘 成长和成果一样吗 你感觉到懈怠吗 如何忍受黎明前的黑暗 效率 效果 效能 成功来自付出 对成功的渴望不是付出 P215 P218 思考方式 24 做事就要出成果 o 做事方式 1 成果和结果 方向原则 2 任务与落实 工作内要求 3 途径与反馈 工作外要求 4 学习与更新 可持续原则 o 行动方式 1 理想和现实 切实战略 2 工作和个人 发展战略 3 合作和贯彻 行动战略 4 做事和做人 责任战略 o 思考方式 1 能力和目标 踏实奋斗 2 共荣和共辱 融入大我 3 视角和对策 改变小我 4 付出和回报 只问耕耘 25 宣讲结束 做事就要出成果 柳郎道 韩 著 潘晓君 译 中信出版社 2012年2月12日 26
