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1、 供销社上半年各项工作汇报 上半年主要工作情况 二O一三年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局年。半年来，我社以贯彻落实十八大精神为指导，以保民生、保稳定、促发展为目标，以基层组织建设为抓手，坚持创新驱动，搞好部门工作，全社各项工作都完成的比较好。上半年完成购进 万元，完成销售万元，实现税收万元，实现了时间过半，完成任务过半。上半年，我社重点做了以下工作： 、进一步深化企业改革，转换经营机制 上半年，我社在企业改革工作中，重点抓了工业品公司企业改制推进工作，工业品公司地处长城路繁华地段，几年来，由于经营不善，企业亏损严重，职工大部分下岗，由于收入太少，职工领不到生活费，交不了养老金，截止年上半年
2、，企业亏损多万，按照传统经营方法，根本解决不了存在矛盾和问题。为此，县社对该公司领导班子进行调整，同时深化企业改革，经报县政府同意，对该公司实行股份制改造，向社会和职工转让%股份，收回资金解决历史拖欠。实行此办法后，立即取得很明显效益。实行转制后，对贸易大楼进行整体设计装修，一楼营业厅转租给移动通信公司，并与月日开业，二、三楼正在装修，估计国庆前全面恢复营业。实行转制后，解决了退休职工养老金缴纳和拖欠医疗费，其他问题正在逐步解决，装修后企业形象也改善了。 、搞好基层组织建设，夯实为农服务基础 今年是基层组织建设在我社继续深化的一年。上半年，我们召开了专门工作会议，对改造和新建农村基层社整体工作
3、进行研究，会后成立专门班子抓落实，上半年重点抓了土木和西八里供销社改造。 一是土木供销社改造，土木供销社现有职工人，几年来实行门店租赁承包，年收承包费只有两万元。不够行政人员工资开支及营业执照年检费。到年共欠交养老金万元。今年还有两名职工退休交不了养老金。而土木社所在地土木村是全市小康村，村委会经济实力强、收入多，村民富裕。原村供销社门店破败不堪，根本适应不了发展形势，经和土木村村委会协商，达成了共同改建土木村供销社的协议，协议主要内容将土木供销社%股份转让给土木村赵少明等名合作人，转让费万元。改造工程计划投资万元，建筑面积米，目前主体工程已经完工。改建成农资、农产品、日用品三个超市及一个农产
4、品展示厅，建成后土木村每年再给土木社租赁费元，并安排职工上岗，此协议已于月日签字。目前，万元股份转让费已到土木供销社账户中，既解决了职工养老金又改造了供销社，扩大了民办民营成分，提升了供销社为三农服务功能。 二是西八里供销社改造。西八里供销社现有职工人，今年面临退休职工名，欠交养老金没着落，经和该社领导班子研究，决定从社会上吸引资金改造供销社，经联系已和有关合作单位达成改建意向，解决职工养老金缴纳，此项工作还在进行之中。 、努力完成县委政府部署的各项工作 一是完成县委政府部署的千名干部下基层工作，今年我社包村是大黄庄镇朱官屯村、东花园镇焦庄子村，按照县委部署，我社抽调名人员到所包村，上半年出资
5、万元帮大黄庄村搞绿化，同时按政府安排抽出名同志到土木镇上八齿村搞村容村貌治理，并出资元，力争在年内使所包村面貌发生变化。 二是搞好慰问捐款救助工作，全社干部职工为四川芦山地震灾区捐款元，为“博爱一日捐”捐款元，为王家楼中心校贫困儿童捐款元，救助名贫困生。“七一”前夕，县社慰问了离退休老党员名，进一步密切了党群关系。 三是做好部门工作。上半年全社共销售各种化肥万吨，农药吨，农膜吨，为全县农业增产增收奠定了基础，食盐供应吨，销售烟花爆竹万元。 下半年我社重点做好以下工作： 一是完成土木、西八里供销社改建改造工作，进一步夯实为“三农”服务基础，搞好头二营供销社资产摸底和基层组织建设前期工作，争取在基
6、层组织建设工作上有新突破。 二是化解银行贷款。经和市农行资产公司多次协商，初步达成按照%比例一次性偿还本息万元债务的意向。我社准备用社有资源变现，由政府收回拍卖，收回资金一次偿还，核销全社贷款万，彻底甩掉包袱。同时补交职工养老金和职工生活费 三是完成部门各项工作，搞好农资商品供应，抓好文明经商优质服务工作。搞好食盐专营和烟花爆竹的归口经营工作。 四是进一步做好全社稳定工作，继续实行领导班子成员包片包社责任制，努力帮助基层单位解难事、办实事，化解矛盾纠纷，为全社各项工作健康发展打造良好发展环境。 进一步搞好安全生产和安全保卫工作，坚持一级抓一级、层层抓落实、抓重点、抓薄弱环节，确保全年不发生大的安全生产责任事故。 存在的问题及解决办法 近年来，由于市场竞争加剧，我社多数单位生存困难难。截止到年底，全社各单位共拖欠职工养老金达多万，拖欠银行贷款万元（本金），利息万，欠信用联社贷款万，由于人员多、包袱重，历史遗留问题多，稳定局势十分严峻。存在很大矛盾隐患，只有靠不断深化企业改革才能解决存在问题。 年月精心整理范文资料，希望你喜欢，谢谢浏览与下载，我们会努力不断完善与更新文档资料，谢谢5 / 5
