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1、第六章现代企业营销管理 学习目标 一 知识目标 了解营销观念的演变 市场细分的方式 不同产品生命周期阶段的营销策略 理解营销系统的构成 市场需求测量的阶段 产品定位的含义 熟知营销的含义 市场调研的分类 营销组合策略 掌握市场的含义和分类 营销观念和推销观念的区别 目标市场选择策略 市场竞争策略的类型 二 技能目标 树立营销观念 并能够把营销观念运用到学习 生活和工作中去 能够利用市场营销基本理论分析企业营销问题的运作过程 并能给出相应的解决问题的对策建议 本章内容提要 市场营销概述市场营销机会分析市场细分与目标市场市场营销策略的制定市场营销方案的设计 第一节市场营销概述 一 市场营销的概念
2、一 市场营销的概念美国市场营销协会 AMA 1985年将市场营销定义为 市场营销是关于构思 货物和服务的设计 定价 促销和分销的规划与实施过程 目的是创造能实现个人和组织目标的交换 根据该定义 就企业而言 市场营销活动应包括市场营销研究 社会需求预测 新产品开发 定价 分销 物流 广告 人员推销 销售促进 售后服务等环节 一 市场营销的概念 二 市场的概念及分类市场的概念市场是指某种产品的现实购买者和潜在购买者需求的总和 在这里 市场专指买方 而不包括卖方 专指需求而不包括供给 市场包含三个主要因素 具有某种需要的人 为满足这种需要的购买能力和购买欲望 用公式表示为 市场 人口 购买力 购买欲
3、望 市场的分类按交易对象不同可分为商品市场 服务市场 技术市场 金融市场 劳动力市场和信息市场 按照买方的类型可分为消费者市场和组织市场 按照活动范围和区域不同可分为世界市场 全国性市场 地方市场等 二 市场营销观念的演变 生产观念生产观念 productionconcept 认为 消费者会喜欢那些随处可买到的价格低廉的产品 因此 生产导向型组织的管理部门总是把注意力集中在改进生产和销售效率方面 这一观念是指导销售者的最古老的理念之一 产品观念产品观念 productconcept 认为消费者欢迎那些质量最优 性能最好 特色最多的产品 因此 企业应该致力于对产品不断进行改进 酒香不怕巷子深 就
4、是典型的产品观念 产品观念会导致 营销近视症 推销观念推销观念 sellingconcept 认为除非机构采用大规模的推销和促销活动 否则消费者不会购买 绝大多数企业都是在生产能力过剩时采用推销观念 目的是推销他们生产的产品 而不是生产市场需要的产品 市场营销观念市场营销观念 marketingconcept 认为 组织目标的实现有赖于对目标市场的需要和欲望的正确判断 并能比竞争者更有效的方式去满足消费者的要求 推销概念与营销概念的区别 社会营销观念社会营销观念 societalmarketing 认为 组织应该确定目标市场的需要 欲望和利益 然后再以一种能够维持或改善消费者和社会福利的方式向
5、顾客提供更高的价值 根据社会营销观念 纯粹的市场营销观念忽视了消费者短期欲望和消费者长期社会福利之间可能的冲突 企业利润 消费者欲望和社会利益三者之间的平衡 社会营销观念 社会 人类福利 消费者 欲望满足 企业 利润 三 市场营销系统 企业希望设计能在目标市场最成功地实现其目标的市场营销组合 并将其实施 这包括四种营销管理职能 分析 计划 实施及控制 市场营销系统 营销环境分析公司必须要分析营销环境 以寻找机遇 控制威胁 营销环境包括影响公司在目标市场上有效经营的各种因素和力量 公司的营销环境可分为微观和宏观环境两部分 市场营销计划通过战略规划制定 企业对每一个业务单位想要做的事情作出决策 营
6、销计划制定是指对有助于企业实现战略总目标的营销战略做出决策 每一类业务 产品或品牌都需要一个详细的营销计划 市场营销计划应该包括以下几个部分 计划实施概要 市场营销现状 威胁和机会 目标和问题 市场营销战略 行动方案 预算和控制 市场营销实施市场营销实施是指为实现战略营销目标而把营销计划转变为营销行动的过程 实施包括日复一日 月复一月地有效贯彻营销计划的活动 营销计划提出的问题是 什么是市场营销活动和为什么要进行市场营销活动 而市场营销实施问的是 谁 何时 何地以及怎样 市场营销控制市场营销控制包括估计市场营销战略和计划的成果 并采取正确的行动以保证实现目标 控制过程包括制定目标 衡量表现 评
7、价表现和采取纠正措施四个步骤 管理部门先设定具体的市场营销目标 然后衡量企业在市场中的业绩 并估计希望业绩和实际业绩之间存在差异的原因 最后 管理部门采取正确的行动 一次弥补目标与业绩之间的差距 这可能要求改变行动方案 甚至改变目标 二 市场营销机会分析 一 市场调研 一 市场调研的概念美国著名营销学家菲利普 科特勒 PhilipKotler 认为 营销调研是为制定某项具体的营销决策而对有关信息进行系统地收集 分析和报告的过程 二 市场营销机会分析 二 市场营销调研的主要类型1 按其性质和目的划分的调研类型探索性调研描述性调研因果关系调研预测性调研 2 按其与决策的关系划分的调研类型计划性调研
8、选择性调研决策性调研 二 市场营销调研的主要类型 二 市场需求测量分析 准备阶段发现待测量的市场需求问题问题的环境分析确定测量的目标进行探索性测量 二 市场需求测量分析 策划阶段确定调查项目选择设计调查方案确定信息传递方式设计抽样方案 实施阶段资料的收集和处理对收集来的资料进行分析 筛选 证实和解释提出调查成果 二 市场需求测量分析 追踪阶段调查成果报告中的数据是否真实可靠调查报告所提供的意见或建议是否切合实际调查报告中的建议或意见是否被决策者所采纳 帮助程度如何实际执行情况 二 市场需求测量分析 第三节市场细分与目标市场 一 市场细分市场细分是指企业通过市场调研 根据顾客对产品不同的需要和欲
9、望 不同的购买行为与购买习惯 把某一产品的整体市场分割成需要不同的若干子市场的分类过程 一 消费者市场细分的标准地理细分人口细分心理细分行为细分 一 市场细分 一 产业市场细分的标准最终用户用户规模 一 市场细分 二 目标市场选择 市场细分的目的在于有效地选择并进入目标高层 目标市场是指企业经过比较 选择 确定作为服务对象的相应的子市场 企业决定为多少子市场服务 即确定其目标市场涵盖战略时 有三种选择 1 无差异市场营销2 差异市场营销3 集中市场营销 第四节市场营销策略的制定 一 产品差别化与产品定位 一 市场定位的含义菲利普 科特勒 PhilipKotler 认为 市场定位是指公司设计出自
10、己的产品和形象 从而在目标顾客心中确定与众不同的有价值的定位 定位要求公司能够确定向目标顾客推销的差别数目及具体差别 定位不在定位对象本身而是在消费者心中 是在消费者的大脑中占据的一个合理的位置 其具体的含义为 市场定位不仅仅局限于产品营销而有着更为广阔的应用范围 市场定位不是对产品本身做实质性的改变 而是对市场的发现 市场定位关键是找出消费者心中对所需产品的位置 好的定位可以为企业赢得巨大竞争优势 二 市场定位的作用与原则市场定位的作用市场定位有利于建立企业及产品的市场特色 市场定位决策是企业制定市场营销组合测量的基础 一 产品差别化与产品定位 市场定位的原则 1 根据具体的产品特点定位 2
11、 根据特定的使用场合及用途定位 3 根据顾客的利益定位 4 根据使用者类型定位 三 市场定位的步骤和方法1 市场定位的步骤明确潜在的竞争优势选择相对的竞争优势显示独特的竞争优势 一 产品差别化与产品定位 2 市场定位的方法避强定位迎头定位创新定位重新定位 二 产品生命周期与战略 一 产品生命周期的概念产品生命周期是指从产品试制成功投入市场销售开始 到被淘汰出市场所经历的市场循环过程 包括投入期 成长期 成熟期和衰退期四个阶段 注意 产品生命周期与产品使用寿命不同 产品生命周期是指产品某个具体品种的生命周期 产品生命周期主要是通过市场销售量的变化 PLC各阶段的判断 销售增长率法 投入期此阶段只
12、有少数企业生产该产品 生产工艺尚不成熟 个人劳动熟练程度低 废品率高 广告推销费用也高 因而产品成本较高 而此时用户对产品不十分了解 产品尚未被多数人所接受 该阶段销售量和利润都较少 甚至可能亏本 成长期产品销售量迅速增长 这是由于顾客开始了解该产品 购者日增 另一方面 产品设计已基本定型 生产工艺已基本确定 设备已经齐备 形成较强的审查能力 成本大幅度下降 企业开始赢利 生产企业增多 竞争十分激烈 成熟期此时市场已基本饱和 新的需求不多 顾客购买产品往往是处于更换旧产品的需要 产品已完全定型生产技术已经成熟 成本可进一步降低 利润水平较高 由于该产品较长时间内有赢利 生产企业增多 竞争十分激
13、烈 衰退期产品的销售量和利润都迅速下降 产品在技术上和经济上都趋于老化 市场上已有同类新产品出现 老产品逐渐无人问津 最后退出市场 几个阶段的特征 44 课堂思考 请分析目前下列产品分别处于PLC的哪个阶段 导入期 成长期 成熟期 衰退期 家用汽车 汽车电话 计算机 电视机 打字机 传呼机 二 产品生命周期策略投入期的营销策略投入期企业的营销重点是提高新产品的生命力 使产品尽快为顾客所接受 促使其向成长期过渡 以下几种营销策略可供企业选择 1 快速掠取策略 2 缓慢略去策略 3 快速渗透策略 4 缓慢渗透策略 二 产品生命周期与战略 一 导入期营销策略 促销费用高低 高低价格 成长期的营销策略
14、 1 改进和完善产品 2 开拓新的市场 3 树立产品形象 4 增强销售渠道的功效 5 适时降价 49 保持并扩大自己的市场份额 加速销售额的上升 不断增加产品新特色 在商标 款式 规格等方面作出改进 改良包装和服务 增加产品新用途 争创优质名牌药品 渠道策略 价格策略 促销策略 1保持原价以保持产品声誉 2高价产品适当降价 以增加竞争力 3不可轻易抬价 否则易引起消费者的波动 1进入新的细分市场2增设新的销售机构和销售网点 改变促销重点 广告宣传上 向树立企业和产品的形象 争创名牌 促使认牌购买 产品策略 成熟期的营销策略 1 市场改良 2 产品改良 3 市场营销组合改良 三个调整 1质量调整
15、2式样调整3包装调整 1增加现有顾客的购买量2争取竞争对手的顾客3进入新的细分市场 1降低售价来加强竞争力2疏通 细化发展通路3采用多种促销方式 改变广告方式 市场调整 产品调整 营销组合调整 衰退期的营销策略 1 维持策略 2 集中策略 3 收缩策略 4 放弃策略 一 市场领导者策略市场领导者指占有最大的市场份额 在价格变化 新产品开发 分销渠道建设和促销战略等方面对本行业其他公司起着领导作用的公司 例如我国电冰箱行业的海尔集团 烟草行业中的红塔集团 微波炉行业的格兰仕等 二 市场营销竞争策略 二 市场挑战者策略市场挑战者指在行业中占据第二位及以后位次 有能力对市场领导者和其他竞争者采取攻击
16、行动 希望夺取市场领导者地位的公司 三 市场追随者策略市场追随者指那些在产品 技术 价格 渠道和促销等大多数营销战略上模仿或跟随市场领导者的公司 四 市场利基者策略市场利基者指专门为规模较小的或大公司不感兴趣的细分市场提供产品和服务的公司 市场利基者的作用是拾遗补阙 见缝插针 虽然在整体市场上仅占有很少的份额 但是他们比其他公司更充分地了解和满足某一细分市场的需求 能够通过提供高附加值而得到高利润和快速增长 第五节市场营销方案的设计 一 产品策略 一 产品组合策略产品的整体概念所谓产品是指能够提供给市场 用于满足人们某种欲望和需要的任何事物 包括实物 服务 场所 组织 思想和主意等 从产品的整体概念来理解 产品包含核心产品 有形产品和附加产品三个层次 1 核心产品核心产品是指消费者购买某种产品时所追求的利益 是产品概念的最核心部分 消费者购买某产品 并不是为了占有或获得产品本身 而是为了获得能满足某种需要的效用或利益 比如 购买手表是为了计时 2 有形产品有形产品是指核心产品借以实现的形式 通常表现为产品质量水平 外观 式样 品牌名称或包装等 产品的基本效用必须通过这些具体的形式才能得
