【精编】某映像有限责任公司策划书

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1、河南中视映像文化传播有限公司此图为公司LOGO设计说明: 球形代表勃勃生机的地球,象征着公司广阔的前景和无穷的力量; 圆圈代表着事业的发展,象征我们将以小做大,从大做到精的锐意进取精神; 黑白相间的“中视”, 象征我们团队的刚直、坚毅、成熟、理性与自信。动漫发展,中视随行54前言前 言我们的疑惑 21世纪是一个转型的世纪,世界的发展进入了一个知识科技时代,经济发展趋于转型不在是以传统的产业发展来撑起着世界经济,然而动漫产业作为文化产业的后起之秀,正确经济全球化的过程中扮演着越来越重要的作用,作为世界动漫产业的一部份,中国动漫产业也随之余出,当前的中国动漫产业拥有广阔的市场,但同时也面临着重要的

2、挑战,如何摆脱现阶段被动的局面,以高质量的动漫艺术夺回国内市场同时走向世界走向未来,如何探索一条合适于中国动漫发展之路,则是中国动漫界当前最急需解决的问题,而一切解决问题的根本首先是来源于对事物的认识,我们应该走什么样的动漫之路。现状与对策 经济全球化的发展使世界经济进一步的融合,加快了中国经济对外开放的速度,中国动漫产业也伴随着中国经济的发展,逐步走向成熟的产业化发展之路和现代化之路,有专家预测未来的不久中国动漫市场定当成为全球第一大消费市场。展望中国动漫产业的前景十分广阔,市场潜力巨大。产业链的进一步完善和经验管理观念的进一步更新等等,都为中国动漫的发展埋下了阔步前进的伏笔,有专家预测未来

3、的不久中国动漫市场定当成为全球第一大消费市场。 进入21世纪以来动漫产业是最具魅力的朝阳产业之一,中国的动漫产业处于热潮时期,各地纷纷而起,同时我们在看到广阔的前景也发现中国动漫产业在发展的过程中还存在着许多问题,如何做到产业规模化,如何形成国际竞争力。中国是一个动漫产品进口大国,如何让中国的青少年乐于接受中国的本土动漫,如何将中国的本土化动漫推向世界,如何完成中国动漫产业发展的国际化,已经成为我们今天迎接市场检验的必解之题。 生产制作是动漫的基础,是动漫产业链的最前端,而内容是前端的前端,如今“内容为王”的年代,好的动漫作品可以经久不衰,动漫产品是动漫产业的核心,是动漫产业发展的灵魂。对于有

4、五千年文明历史的中国来说,悠远深厚的文化积淀是其文化产业相对于西方国家最大优势,我们要将这种优势以雅俗共赏的表现形式作用于动漫产品,随着中国元素的在世界范围内的流行,形成有区别于别国的动漫竞争核心力量,使其能够真正将“民族的”变为“世界的”,进而满足更广泛受众的需求。要提高动漫产品的核心竞争力,结合中国动漫的实际情况,就是要结合民族文化,确立独特的艺术风格,有区别于国外,要重在文化上的创意打造中国的本土动漫明星角色,比如说:宝莲灯,大闹天空等经典本土动画。要拓宽受众的定位,拓展动漫故事的题材,而不是单单的面对儿童,要作品的全众化开发。动漫产品是我们广大青少年喜爱的精神食粮,应当加强内容管理,我

5、们走文学路线,传统美德路线,表现优良品质的人物故事动画,以及非物质文化遗产为背景做优良动漫,使孩子们一边欢乐的欣赏动漫,一边学习中国独有文化。 我们的蓝图 我们认为:实现动漫的高档化、产业化和规模化必然能为动漫行业的发展带来更多的契机和动力,有志于此,我们创立的“中映影视”将立足于高校科研背景;着眼于动漫现状;专注于中国特色文化故事,历史背景;努力做到广大青少年,动漫爱好者,社会,员工和企业的最大满意度。 正所谓:龙者,隐于深壑之中,遨游于天地之间。我们的企业通过稳步发展,坚持以人为本,以科技为源泉,以网络视频为导向,以市场为准则,必能在不远的将来有所作为,映像于华夏。而我国动漫也将通过不断的

6、深化革新,励精图治,必将大有作为,重铸动漫大国的辉煌。目录目录第一章 执行总结11.1 公司简介11.2 市场描述11.3 投资与财务21.4 管理团队21.5 整体项目进度3第二章 动漫背景42.1 背景分析4第三章 产品与服务63.1 产品与服务63.2 优、劣势比较63.2.1 产品优势63.2.2 产品劣势73.3 价值评估83.4 用户反馈83.5 前景展望93.5.1 未来规划9第四章 市场及竞争分析104.1 市场环境分析104.1.1 宏观环境分析(PEST分析)114.1.2 竞争环境分析(Force分析)114.1.3 企业综合评价(SWOT分析)13第五章 市场营销145

7、.1产品(Product)145.1.1产品145.1.2品牌145.2目标市场(Marketing)155.2.1人群市场155.2.2 网络市场165.3 定价策略(Pricing Strategy)175.3.1 根据目标顾客定价175.3.2 确定需求175.3.3 估算成本185.3.4 分析竞争者的成本、价格和提供品185.3.5 选择定价方法185.4 销售渠道195.4.1 人群直销195.4.2 网络销售195.5 推广策略215.5.1广告宣传215.5.2营销公关215.6 市场开发策略225.6.1 对已开发市场:225.6.2 潜在市场235.7 公司盈利模式245.

8、7.1 一般盈利模式245.7.2 手机动漫盈利模式245.7.3 主题公园动漫盈利模式245.7.4 影视大片盈利模式25第六章 公司战略266.1 共同愿景266.2 发展战略:266.3 人力资源战略276.4 企业文化建设286.5 可持续发展战略28第七章 管理架构307.1 公司性质307.2 组织形式307.3 部门职责及配置317.4 知识产权管理317.5 人力资源管理317.6 员工持股32第八章 投资分析338.1 股本结构与规模338.2 资金来源与运用338.3 投资可行性分析348.3.1 主要假设348.3.2 投资现金流量表348.3.3 项目投资净现值358.

9、3.4 投资回收期358.3.5 资金运营计划358.3.6投资人退出策略36第九章 财务分析379.1 财务报表379.2 盈利能力分析409.3 偿债能力分析419.4 项目敏感性分析419.5 财务报表分析419.5.1 财务假设立足点419.5.2 重要报表数据提示42第十章 机遇、风险及对策4310.1 机遇4310.2 公司的面临风险及解决对策43第十一章 风险资本的撤出4711.1 风险投资者权利4711.2 战略伙伴权利4711.3 退出时间4711.4 退出方式48第十二章 保险与法律事务49第十三章 附录50附件150附件252附件354河南中视映像文化传播有限公司第一章

10、执行总结1.1 公司简介 河南中视映像文化传播有限责任公司(简称中视映像)是一家以技术开发为导向,主要致力于以文学作品、传统故事为背景的动漫制作和公益广告宣传作品的研发、生产和销售。公司以国内动漫行业为服务市场,充分利用高校研发力量,推进高新技术成果的产业化。 公司成立初期主要以金火圣母为引制作以“美德,工艺技术,文学作品、人物传说等系列的动漫作品,针对以广大青少年以及动漫爱好者制作出精美文化作品,进而减少内容不够丰富的问题,满足广大爱好者视觉效果,与中国动漫市场一起转型走向大型化、系列化、专业化和高档化方向发展的需求。并且我们的动漫金火圣母作品近期将在市电视台试播,作为公司初期首部开放性作品

11、和广大动漫爱好者见面。 公司将以此为基础,建立一个包括动漫的研发、生产和销售的专业化公司,未来发展将涵盖3D动漫、动漫电影、卡通人物产品等动漫技术领域。1.2 市场描述 公司推出的“金火圣母”文化动漫主要是以经典的民间故事和优良文学作品为背景,以广大青少年和动漫爱好者为发展消费对象。首先走中原文化,把中原的陶瓷艺术文化和人物故事相结合,不和现有的如光头强,喜洋洋等相冲突,走不同的动漫之路,这样我们前期的发展将会在中原地带,不会受到过多的竞争压力,减少很多的市场困难,等一两年内公司规模化,在以中原为中心,向四周扩散,壮大公司,研发更多的优秀动漫作品。 虽然从市场规模来看,我国已经是一个动漫产业大

12、国,但产业基础脆弱与市场空间巨大之间形成了强烈的反差。无论从文化层面还是从经济发展的利益考虑,目前应当正视国产动漫与国际动漫之间的差距,积极借鉴国外发展经验,不论是技术上的还是管理经营方面,挖掘本土文化资源,发挥本土作战优势,引进先进的管理人才,推动动漫产业走向自主研发为主,从学习模仿为主走向独立原创为主。 我国动漫产业好的发展,必须从根本上解决产业链断裂的问题,而断裂的问题从微观上的表现就是资金,人才,营销,内容,渠道,衍生产品的问题,这些都是动漫产业必须直面必须解决的问题,发展我国动漫产业必须遵从市场的规律,整合企业资源,实现市场化运作,产业化经营,规模化生产,形成完整的利润增值体系,加强

13、动漫产业链各环节的交流和衔接,培育完善的动漫产业链。 动漫市场通常分为三个层次,一是动漫出版物和音像制品市场,二是动漫作品的影视播出市场:三是动漫形象衍生产品的开发和营销。包括游戏,文具,玩具,食品,服装,日常用品和主题公园。而贯穿其中的是一条完整的产业链条,原创生产动漫期刊上连载选择读者反馈好的出版发行单行本改编成动画片音像制品或游戏产品。我们会将自己的动漫做到链条化,一体化,与市场接轨。1.3 投资与财务 中视映象有限公司是一家多元化投资主体的有限责任公司, 各股东根据所持股份对公司享有相应权利和承担相应责任,公司拟资本为190万元(RMB)。 资金筹集: 创业团队入股20万元,以技术入股

14、100万元; 引入两家左右风险投资商, 拟筹资金40万元; 向银行借款, 拟借款资金30万元。以上三方共计实筹资金190万元,技术入股投资100万元。 资金用途:资金主要用于租用50平方米的办公房间和公共设施(共10万元),购买生产设备(40万元);以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等(30万元)。 股本规模及结构:我公司河南中视映象有限公司技术及资金入股总额120万元,占总股本的63.16.00%;风险投资入股40万元,占总股本21%;向银行借款30万元,股本份额为15.7%。 公司对销售收入的提高和降低最为敏感,经营成本次之,在变化10%范围内,投资回收期不超过3年,内部收益率仍然能高达46%,说明企业具有承担一定风险的能力。风险资本将在第5年左右以协议转让的方式退出。1.4 管理团队 公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取扁平化的直线职能制。后期为加强市场控制,将采取以产品为划分方式的事业部制组织结构。由股东代表组成董事会,实行总经理负责制,下设综合部、财务部、营销部、公关部、物流部、研发部、生产部七个部门,拟定人员规模为61人。跨专业-成员研究方向分别是文学、网络、企业管理、会计投资、动漫制作等,涵盖了不同的专业和学科。专业化 - 团队成员有丰富的工作、实践经验和较全面的专业知识。团队合作 -紧密的团队合作

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