课外辅导机构学校创业计划书汇编

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1、1 88 2 88 目 录 一 执行总结 3 二二 公司概述 5 2 1 企业的文化 2 2 公司的组织结构 2 3 治理人员及职责 三 产品与服务 9 3 1 服务产品 3 2 与旧 国学教育 的对比 3 3 服务特色 3 4 服务优势 3 5 品牌的服务 四 市场分析 14 4 1 市场现状分析 4 2 市场定位 1 目标市场定位 2 目标消费群定位 4 3 市场需求趋势与学府招生规划 4 4 市场优势 3 88 4 5 竞争者分析 五 市场营销 18 5 1 营销策略 5 2 营销手段 5 3 目标人群 5 4 价格定位 六 人力资源治理 20 6 1 教师的招聘 6 2 对内部工作人员

2、的治理 6 3 对学生的治理 6 4 上课安排 七 采购治理 29 7 1 选址及构建 7 2 采购 八 财务分析 35 8 1 资金分析 8 2 财务预算 8 3 财务比率分析 8 4 综合财务分析 4 88 8 5 长期财务分析 附附 录录 47 附件一 团队介绍 附件二 社会调查问卷 附件三 调查报告 第一部分第一部分 执行总结执行总结 国学 顾名思义 中国之学 中华之学 在中国已有 五千多年的悠久历史 是我们中华民族丰富的传统文化珍宝 在经济全球化的进展浪潮中 文化也在朝着全球化的进展趋势 迈进 国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注 渐成一股 国学流行风 借着这股国学风 以国学为主题

3、创办一所国学教 育班 又名现代私塾 既是一个专门好的商机 也是一个参与 国学建设的好机会 我们通过系统的调查发觉 专门多人想进 行国学的学习 但社会上为其提供的场所门槛太高 学费昂贵 因此 我们在针对富有人群开设国学课的同时 还兼顾了那些 处于小康水平同时喜爱国学的人群 5 88 企业简介企业简介 1 公司名称 北辰文化传播有限责任公司 2 学校名称 知行学府 3 公司地址 雨花区湖南省林业科学院内 4 经营业务 国学类培训机构 5 注册资金 100 万元 6 公司目标 创建明星企业 打造国学品牌 7 企业的消费人群为 中产阶级以上 包括中产阶级 家 庭的幼儿和青青年 高薪白领工作者和企业 C

4、EO 以及喜爱国学 的其他人群 企业进展规划企业进展规划 在创办那个现代私塾三到五年 我公司将处于湖南同行培 训机构的前列 后期随着知名度的提高以及自身的不断完善 将采取以长沙为母公司 对株洲 湘潭等消费层次高 人口密 集的经济文化区进行扩张 推向全省 然后辐射全国乃至全 世界 6 88 市场进入优势市场进入优势 1 迎合消费者的市场需求 2 特色的私塾教学 3 长沙有足够的消费群 4 本地还没有一个完善的私塾学堂 5 优秀的营销策划方案和企业治理制度 6 的召开 再次引起国家和政府对国学的重视 能够得 到当地政府和社会宽敞人士的支持和关心 营销策略营销策略 要想效益高 还得宣传好 在人们对我

5、们的教学质量还 不是专门了解前 做好第一步的宣传后 才能开始打造以高品 质教学为代表的品牌效益 因此我们在宣传方面花了专门大的 心思 要紧以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮 例如 宣传单 海报 喷绘 网络 广播电台 报纸 咨询台等 形 式多样 各有侧重 宣传前期 即公司成立一到两年间 阻碍有限时期 我们 将组织一场古典文化演出 以扩大阻碍力 中期 即公司经营了三到五年 具有一定阻碍力后 我们 7 88 将以学府名义 与院校联合举办市级的中国古代诗歌朗诵竞赛 组织学员参加文化交流会及竞赛等 后期 即五年以后 我们将以公司名义开展一场成果展示 会 邀请全国各地国学爱好者或其他国学教育机构派代表

6、来长 沙进行一个国学交流会 以后每两年举办一次 并将那个活动 的品质与规模逐渐扩大 进展成为世界性国学交流会 另外还 将进行一年的游学活动 选择表现积极 学有所成的学员 公 司指派两名经理和两名专业老师一起带队 分时刻段在湖南省 然后向国内各比较有名的国学教育班 发起挑战 互相交流 租借湖南省的一些古代流传下来的书院建筑 比如岳麓书院等 在那个地点教授精品课程 竞争分析竞争分析 尽管现在的培训机构专门多 类似的私塾也有许多 其中 以 明伦书院 的实力最强 但这并不代表我们在进入这块市 场后就不够能力将自身壮大 相反 正是如此的现状给了我们 更大的进展空间 培训机构多 但专门繁杂 没有几个真正有

7、 品牌效益的机构 而我们的培训内容不仅跟他们的并没有冲突 甚至还有新 奇 特的优点 就同类私塾来讲 周边地区确有 8 88 办学 但这些现代私塾的教学质量和办学治理模式都存在专门 大的缺陷 这也恰恰成为我们进军突围的优势 讲到 明伦书 院 我们的优势也是特不明显的 我们拥有专门的办学场地 完备的教程内容 多样的教学模式 而且还有一点能讲明它不 能给我们带来威胁 消费人群不同 我们不仅涵盖了有消费 能力的不同年龄层次需求者 还包括了部分贫困但喜爱国学的 人群 人力资源治理人力资源治理 在策划方案中 人力资源治理也是我们与其他相关机构相 比所具备的一大优势 里面包含了高质量的教职工选拔体系 有效的

8、职员奖励机制 完备的职员福利制度和合理 高效的课 程安排 从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业 特长及人性化的公司治理制度 企业文化 采购治理采购治理 采购费用是我们前期办学花费最高的一块 然而在我们精 打细算的安排后 它花的合理 花的值 给我们的办学带来了 特不大的经济效益 优势如下 9 88 1 清雅 灵动的特色学习环境 2 优质的国学学习氛围 3 精打细算的房屋租赁和装修设计体制 4 齐全的教学设备和后期采购治理机制 投资与回报投资与回报 我们的启动资金是 100 万 这关于一个国学推广及培训的 长期投资来讲并不算多 第一年我们公司要紧是打开市场 增 加知名度 第二年到第三年

9、是企业资本回流的一个上升时期 凭借深入的宣传方式 以及预期将收纳更多的学员来作为我们 资金回归的手段 可能能收回成本并有一定盈利 到了第四 五年 我们现有教学设备及师资力量差不多达到饱和状态 这 段时刻是资金积存和扩大的过程 接着我们将享受到前几年的 宣传回报 在完善和扩大长沙本地现有办学条件的同时 将它 定位为母公司 开始预备向其他周边经济文化区扩张 最后实 现全国 全世界办学 达到国学文化推广和盈利的双丰收 我们的社会效应我们的社会效应 1 有利于加强对学生的爱国主义教育 通过 国学教育 10 88 引导学生了解中华传统文化经典和优秀的中华文明 同意人文 精神熏陶 从而增强民族自豪感 民族

10、凝聚力 激发国人爱国 主义热情 树立爱国报国的思想 提升进展 软实力 2 有利于更好地开展道德教育 国学的主体内容与现代文 明是一致的 特不是 四书五经 等经典 里面蕴藏着丰富的 人生哲理和行为处事的道德标准 如孔子的 仁 义 礼 智 信 的思想 儒家文化中的 修身 齐家 治国 平天下 的 精神 厚德载物 知义明耻 和为贵 的思想 屈原的爱国 思想 范仲淹 先天下之忧而忧 后天下之乐而乐 的无私胸 怀 这些差不多上人类弥足宝贵的精神遗产 是当今社会塑造 人性品行的道德典范 是健康人的差不多素养 这些差不多上 现代文明所应提倡的 3 开展 国学教育 能够塑造学生正确的社会价值观和荣 辱观 提高学

11、生的道德水平 有利于 育人德为先 的养成教 育 符合 中央关于加强和改进未成年人思想道德建设工作 精神 4 有利于推进素养教育 国学 博大精深 开展以民族 优秀传统文化为要紧内容的 国学教育 能够培养学生的古典 文化底蕴和优雅情怀 能够培养学生具备正确的审美情趣 有 11 88 利于营造良好的校园文化氛围 有利于学生构建健康的精神家 园以及健康的人格素养 例如 经典诵读 有助于学生知义明 礼 精炼语言功底 培养好的品德和行为适应 集育人 学习 功能为一体 学生既长了知识 又学会了做人 传统书法 绘 画 围棋技艺也利于提高个人素养和培养多种能力 第二部分第二部分 公司概述公司概述 2 2 1 1

12、 企业的文化企业的文化 企业使命 关注国学 回报社会 公司信条 更坚强 更融洽 公司精神 自强 拼搏 进展 通达 服务理念 用我真诚 换您舒心 经营理念 以宏扬国学为先导 以高质教学创品牌 治理理念 有效地发挥各工作人员的专长 提高工作效率 12 88 打算与执行分开 各部门职能明显划分 不受外部环境阻碍 2 2 2 2 公司的组织结构公司的组织结构 公司成立初期 内部实行直线职能的组织结构 全体合作 伙伴均为公司的股东 推举人为执行董事兼法人代表 执行董 事任命总经理 其余各人依据自己的专业特长就职于各部门 公司上下各司其职 相互协调 共同进展 2 2 3 3 治理人员及职责治理人员及职责

13、董事长董事长 倪艳慧 倪艳慧 总 经 理 营销 总监 采购总 监 财务总 监 人力资源 总监 董 事 长 市场研究 营销打算 广告与营 销 选址和设 计 采 购 财 务 计 划 预 算 成 本 会 计 人 事 公 关 法 律 事 务 13 88 1 董事长作为公司的法定代表人 负责召集和主持董事会会 议 2 检查股东会议和董事会会议的落实情况 并向董事会报告 代表公司签署有关文件 在发生战争 特大自然灾难等紧急情 况下 对公司事务行使特不裁决权和处置权 但这类处置权必 须符合公司利益 并向董事会和股东会汇报 3 决定公司的经营 打算和投资等总体进展战略 并决定总 经理人选 总经理总经理 刘兆鑫

14、 刘兆鑫 1 主持公司的生产经营与日常治理工作 组织实施董事会决 议 2 组织实施公司年度经营打算和投资方案 3 拟订公司内部治理设置方案 拟订公司的差不多治理制度 4 制定公司的具体规章 5 提请聘任或者解聘公司副经理 财务负责人 6 公司章程和董事会授予的其他职权 7 定期向董事会提供生产打算书 在每个财务年度末向董事 会作工作汇报 平衡协调各部门之间的关系 营销部经理营销部经理 孙孙 磊 磊 1 负责公司总体的营销活动 决定公司的营销策略和措施 并对营销工作进行评估和监控 包括市场分析 广告 销售等 14 88 2 组织安排人员深入市场 了解相关企业的市场行情及有关的 信息资料 了解公司

15、用户的差不多情况 及时反馈用户意见及 需求信息 人力资源部经理人力资源部经理 曹小龙 曹小龙 1 负责对公司人员的聘用 培训 考核 奖惩等事务 2 结合公司的生产与经营目标 依据人力分析预测结果 合 理分配各部门的人力 负责劳动合同的签订与解除 3 监督公司治理制度的实施 制定考勤制度 采购部经理采购部经理 贺娅琳 贺娅琳 负责选址 房屋设计 教学设备和材料采购以及后期物品的 保管及增添 财务部经理财务部经理 宁资容 宁资容 1 负责公司的财务操纵 会计 金融 投资活动 并定期向 决策者递交财务报告 分析财务状况并提出建议 2 公司资金的筹措 经营和调度 负责全企业系统的资产评 估 固定资产的

16、治理和核算 3 学员培训费的制定和收集 各种公司费用的审批及发放 第三部分第三部分 产品与服务产品与服务 国学 顾名思义 中国之学 中华之学 以学科分 应分为哲学 史学 宗教学 文学 礼俗学 考据学 伦理 15 88 学 版本学等 其中哲学以儒家哲学为主流 包括道学佛学 百家学等 以思想分 应分为先秦诸子 儒道释三家等 儒 家贯穿并主导中国思想史 其它列从属地位 尤特指关于对 中国的语言文化 文学 历史和风俗适应 囊括中华六艺五 术范畴 六艺指 礼 乐 射 御 书 数等六艺 五术指 山 医 卜 命 相等五术 3 3 1 1 服服务务产产品品 我公司要紧以 国学 教育为主 在进行传道的同时融 合先进的现代科学治理机制 本着 传承中华文明 推广国 学文化 的目的 将 国学 做成一个产业和品牌 使其本 身既被给予了全新的意义 又能为企业 带来商业价值 1 初级班开设课程 弟子规 道德经 论语 等 针对对象 中产阶级 含中产阶级 以上家庭的幼儿和青青年 学习目的 为小孩们提供一个良好的学前教育 提高青青年品 行 文学上的修养 为他们日后学习 生活打下一个良好 的基础 开课意义 弟子规 原名