《最新项目施工技术质量提升系列活动策划实施方案(定稿)201806011》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新项目施工技术质量提升系列活动策划实施方案(定稿)201806011（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 . “xxxxxx项目施工技术质量提升系列活动方案编 制 人: 审 核 人： 批 准 人： xxxxx项目经理部201 年 月 日目 录一、策划思路1二、活动背景1三、活动目的及意义2四、启动仪式2五、系列活动内容5六、主题活动内容及部署5（一）市政工程质量提升培训5（二）现场施工质量优质工序评选活动11（三）、市政工程质量问题及整改措施现场研讨会12（四）、市政工程施工质量标准化优质样板评选活动14（五）项目如何创优评奖及QC成果研讨会及申报15（六）优质市政工程施工现场观摩及交流会16（七）、市政工程质量管理（控制）征文比赛17（八） 专业质量考试18七、项目质量提升系列活动汇报及总结1
2、8.下载可编辑.一、 策划思路根据公司党委关于印发的通知精神，经xx项目群党支部与xxxx项目部研究，决定开展本次活动。本次施工技术质量提升策划活动的开展目的，是使xxxxxxxxxxx项目部的党员及管理人员能够熟知并运用施工技术、市政工程质量通病防治措施，对建设项目实施质量标准化管理，提高工作效率，保证项目工期和质量。同时，对优秀项目的先进工艺技法、管理措施、管理体系以及管理制度进行观摩学习，提高项目管理人员管理水平，从而使xxxxxxx项目走向精品、优质化工程。根据xxxxxx项目工程项目特点，希望项目部的管理人员能够在本次活动中能够巩固施工技术基础、向优秀项目学习并提升项目质量管理技术水
3、平，使项目发展成为精品、优秀项目。二、 活动背景为响应并落实集团公司及分公司开展质量提升行动的号召与部署，加强项目组织领导，落实党员身边无质量隐患活动的开展，落实项目主体质量责任，进一步提升质量意识，强化优质工程的理念，全面提升工程建设质量管理水平。提升项目技术创新能力，强化监督管理。深入贯彻集团公司质量样板标准化要求，让标准成为习惯，让习惯符合标准的思想理念。认真执行中国冶金科工股份有限公司施工企业质量管理实施细则。依据中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、工程建设施工企业质量管理规范（GB/T 50430）以及中国中冶质量管理办法、成都市城乡建设委员会印发的成都市工程质量安全提升行动
4、实施方案（成建委2017306号）和2017年成都市建设工程质量安全工作要点（成建委2017197号）的工作要求，制定本次施工技术质量提升活动策划内容。三、 活动目的及意义通过本次项目施工技术质量提升系列活动的开展，提高对党员身边无质量隐患活动的认识，使xxxxxxxxxxx项目工程施工质量得到有效提升，打造优质精品工程，为项目工程质量创优打下坚实基础。使项目质量技术管理人员能够熟知并运用施工专业知识进行质量技术管理，有效控制工程全过程施工质量。全面核查目前工程施工现场出现的质量通病，制定有效防治监控措施。总结经验教训，防止今后施工中继续出现类似问题。对建设项目实施质量标准化管理，提高管理人员
5、工作效率，保证项目工期和质量。同时，将对优秀项目的先进工艺技法、管理措施、管理体系以及管理制度进行观摩学习，提高项目管理人员管理水平，从而使xxxxxxxxxxx项目走向精品、优质化工程。四、 启动仪式（一）、活动主题：xxxxxxxxxxx项目施工技术质量提升系列活动启动仪式及动员大会（二）、活动时间1、6月13日。2、活动准备从7：00开始，正式活动从9：00开始。（三）、活动地点1、在xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三期项目项目部会议室（四）、场地设计主席台：背景为项目施工技术质量提升系列活动启动仪式字样；在主席台设置为一排桌椅（以实际人数而定），提供给各单位领导等；参与区：
6、设置座椅。（五）、活动内容1、请项目经理对本次活动进行动员讲话。2、项目总工介绍本项目施工技术质量提升系列活动内容和及部署工作。3、书记介绍党员身边质量无隐患系列活动内容。4、请公司质安部领导同志讲话。5、请公司党建部门领导同志讲话。6、项目总监理工程师讲话。7、xxxxxxxxxxx质安部领导讲话。8、请项目部全体员工及作业队主要负责人进行施工质量提升宣誓、宣誓签名。（六）、活动流程1、7：00-8：50准备工作设备道具检查、协调及检查工作、现场播放背景音乐准备接来宾、相关领导及工作人员到位、所有人员做最后协调工作、设由专人在签到处引导签到、主持人准备就绪，各副经理及总工引领来宾在就座，并大
7、致介绍活动情况。2、9：00活动开始主持人登台宣布“项目施工技术质量提升系列活动启动仪式”正式开始、介绍参加典礼的领导。3、9：00-9：45领导讲话致词项目经理动员讲话、项目总工介绍具体实施方案、请公司质安部领导同志讲话，请公司党建领导同志讲话，项目总监理工程师讲话，xxxxxxxxxxx质安部领导讲话。4、10：00-10：20启动仪式请项目部全体员工及作业队主要负责人进行施工质量提升宣誓，并在宣传横幅上签名。5、仪式结束。10：30主持人宣布典礼结束、领导在主席台上交谈，摄影摄像捕捉珍贵镜头。（七）、物料清单1、场景布置类：主席台背景板，演讲台、签到台、服务区桌椅和宣传板；2、物品准备类
8、：活动墙背景五、 系列活动内容（一）活动主题及时间：活动主题：xxxxxxxxxxx项目施工技术质量提升系列活动主办方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目总工办时间：2018年6月13日2018年9月15日（二）活动主题：1、市政工程质量提升培训； 2、现场施工质量优质工序评选活动；3、市政工程质量问题及整改措施现场研讨会；4、市政工程施工质量标准化优质样板评选活动；5、项目如何创优评奖及QC成果及申报研讨会；6、优质市政工程施工现场观摩及交流会。7、市政工程质量管理（控制）征文比赛8、项目专业质量考试六、 主题活动内容及部署（一）市政工程质量提升培训1、培训目的为贯彻“
9、百年大计，质量第一”的方针，落实国家关于质量终身责任制的有关要求。围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工生产的工艺作风，严格过程控制，以使项目管理人员建立施工质量控制有依据、控制措施能落实及工程质量全合格，缺陷通病可防控。以实际工程实施为基础，加强管理人员工作能力为目的。树立工程施工质量标准化意识、增强争优创优工作理念。从思想上、行动上做好项目技术质量服务工作，确保工程质量稳步提高，让每个工程成为优质工程，进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序，使工程质量监督实现制度化、程序
10、化、规范化，做好各施工过程中质量、监督和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。2、教育培训对象xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目全体管理人员、专职质检人员、施工人员和外协队作业人员。3、教育培训类型（1）、全员质量教育；由总工办组织，对所有员工及作业人员进行一次质量教育；（2）、针对性重点教育：由质量技术部组织，对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育培训；（3）、专项质量教育：根据项目部的工程特点，质量技术部组织质量管理人员及作业人员进行专项项目的基本质量技术培训。4、教育培训形式（1）、将采取多种形式组织员工学习项目部质量管理规定，质量管理体
11、系文件。公司及有关质量管理的文件、相关规程等。（2）、授课、讲座；（3）、利用文件宣传、图片展示、样板观摩等形式；（4）、召开质量交流会；5、重点教育培训对象对主要质量负责人，专职质检员，施工班组长及关键部位施工作业人员进行重点教育培训。6、教育培训内容1、国家、行业的法律、法规；2、集团及公司的质量管理细则、手册；3、项目部相关质量保证体系文件；4、施工工艺、质量控制措施。7、培训具体时间、地点地点：“xxxxxxxxxxx”xxxxxxxxxxx“三期”项目部会议室xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三期项目质量提升培训计划序号培训时间（授课老师）培训对象培训课题培训内容组织部门培
12、训类型培训形式123458、教育培训的目的和效果（1）、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例，牢固树立质量第一的思想；（2）、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质；（3）、强化体系意识，使各部门和所有施工人员都明确体系所规定职责和权限，并按要求履行；（4）、通过学习，教育全员职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工、杜绝一切质量事故发生。9.工作分配（1）、授课老师准备PPT材料及学习资料。（2）、质量技术部人员准备电脑、投影仪、笔及学习记录本。（3）、由综合部负责培训学习过程拍照摄影记录。（4）、质量技术部负责做好会议纪要、培训记录，收集学习总结。（二）现
13、场施工质量优质工序评选活动1、活动流程目的工序质量是工程质量的保证、是优质工程的基础。为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次施工质量优质工序评选活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。活动时间：2018年6月13日2018年7月5日为活动宣传期 2018年7月10日2018年7月20日为活动开展期 2018年7月21日2010年7月30日为活动总结期活动参与对象:项目部及在建工程作业队全体参建人员。2 、活动内容安排（1）、 活动领导小组组长： 副组长：成员： （2）、活动宣传需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象
14、化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。 、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。、海报张贴在人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。（3）、现场组织检查评比质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。活动地点：施工现场活动对象：现场施工质量活动负责人： 活动内容安排：、白凌峰牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。、对评定出来的质量较好的，给予相应作业队奖励，差的给予处罚并责令整改。3、活动总结在各个活动结束后，由活动区负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质量技术部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档；并反馈到公司质安部。（三）、市政工程质量问题及整改措施现场研讨会1、活动流程目的详细查找在建工程施工现场质量问题情况，分析现场质量问题其原因；通过检查整改全面提升
