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1、建设工程管理的前沿理论和未来发展 2 2020 2 24 建设工程项目管理 项目管理 是建设工程管理 工程管理 的一个部分 包括 3 2020 2 24 2 1建设工程管理的内涵 DM即项目前期的开发管理 决策阶段的管理PM即项目管理 实施阶段的管理FM即设施管理 使用阶段 运营阶段 的管理 4 2020 2 24 项目管理的时间范畴 PM PP PC FM 5 2020 2 24 DM DevelopmentManagement PM ProjectManagement FM FacilityManagement 决策阶段 实施阶段 设计准备 设计 施工 使用阶段 工程管理 涵盖项目各参与方
2、的管理 6 2020 2 24 工程管理 涉及建设工程项目的全过程的管理 涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理 工程管理 涵盖项目各参与方的管理 1工程管理的内涵对工程管理学科的内涵 学科的边界 的理解 7 2020 2 24 工程管理 增值 8 2020 2 24 工程管理的前沿研究方向 工程项目建设阶段 9 2020 2 24 工程管理的前沿研究方向 FM设施管理 集成化管理 10 2020 2 24 维修 现代化 财务管理 空间管理 用户管理 设施管理 物业资产管理 物业运行管理 11 2020 2 24 于上世纪70年代中期前后兴起了项目管理咨询服务 项目管理咨询公司的主要服务对
3、象是业主 但它也服务于承包商 设计方和供货方 国际咨询工程师协会 FIDIC 于1980年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件 FIDICIGRA80PM 该文本明确了代表业主方利益的项目管理方的地位 作用 任务和责任 建设工程项目管理的应用首先在业主方的工程管理中 而后逐步在承包商 设计方和供货方中得到推广 2 2建设工程项目管理的发展 12 2020 2 24 在许多国家 工程项目管理由专业人士 建造师 营造师 建筑师或工程师担任 建造师可以在业主方 承包商 设计方和供货方从事工程项目管理工作 也可以在教育 科研和政府等部门从事与项目管理有关的工作 建造师的业务范围并不限于在项
4、目实施阶段的工程项目管理工作 还包括项目决策阶段的开发管理和项目使用阶段的设施管理工作等 13 2020 2 24 由于工程项目的业主和其他项目参与各方的目标和利益不同 因此就有业主方的项目管理 设计方的项目管理 施工方的项目管理和供货方的项目管理 但有误解 认为工程项目管理分为施工方的项目管理和业主方的工程建设监理 把工程项目管理只局限于施工领域 我国设计方和供货方的项目管理还相当弱 工程项目管理的知识在设计和供货领域中的普及工作尚未很好展开 我国对项目管理的误解和存在的问题 14 2020 2 24 我国工程监理从1988年开始 至今已有二十多年了 许多工程监理公司拟提供项目管理服务 但由
5、于当今监理人员的知识和能力还不能很好满足项目管理的需要 项目管理服务的发展相当缓慢 境外著名的建筑师事务所在我国提供了很多优秀作品 但境外的项目管理咨询 顾问 公司很少参与我国的工程建设 我国与国际水平相当的工程项目管理咨询 顾问 公司也还很少 正由于项目管理的组织尚不健全 直接影响了项目管理水平的提高 我国项目管理还停留在较粗放的水平 动态控制原理和项目管理信息系统 PMIS 还没有广泛应用在工程实践中 我国对项目管理的误解和存在的问题 国际上项目管理的发展 项目管理项目管理学科的发展 15 2020 2 24 鲁布格水电站 16 2020 2 24 我国的工程项目管理的引进与推广 人们从鲁
6、布格究竟看到了什么 17 2020 2 24 1 国外工程理念和工程界的热点问题 国内外工程理念的差异分析 2 国内关注的问题 18 2020 2 24 1 对我国工程项目管理状况的基本评价 我国工程管理的问题分析 2 对我国工程界的反思 3 原因分析 传统的 通用的 项目管理模式 设计 招标 建造模式 Design Bid Build DBB在国际上最为通用 世行和亚行贷款项目以及采用FIDIC施工合同条件 99年第一版 的项目均采用这种模式 传统模式招标文件中一般采用FIDIC 红皮书 或 新红皮书 19 2020 2 24 工程项目通用管理模式基本关系简图 2020 2 24 20 传统
7、模式的优点 由于这种模式长期的 广泛的在世界各地采用 因而管理方法较成熟 各方对有关程序都很熟悉 业主可自由选择咨询设计人员 可控制设计要求 可自由选择监理人员监理工程 可采用各方均熟悉的标准合同文本 有利于合同管理和风险管理 21 2020 2 24 传统模式的缺点 项目设计 招投标 建造的周期较长 管理和协调工作较复杂 业主管理费较高 前期投入较高 总造价不易控制 变更时容易引起较多的索赔 建筑师 工程师对项目的工期不易控制 出现质量事故时设计和施工双方易互相推诿责任 22 2020 2 24 工程管理发展的趋势 全球建筑业的投资持续增长 年均增长率5 左右 建筑服务市场不断扩大 国内建筑
8、业发展如下 23 2020 2 24 2020 2 24 24 我国GDP的高速成长 9 6 10 3 11 0 11 8 12 6 13 6 14 5 15 6 16 7 17 9 19 2 20 5 22 0 23 6 25 3 27 1 29 1 31 1 33 4 35 8 5 0 10 0 15 0 20 0 25 0 30 0 35 0 40 0 0 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 GDP 固定资产投资 年 单位
9、 万亿人民币TrillionRMB 我国经济的总体情况 2020 2 24 25 我国经济快速增长 十一五 时期国内生产总值与增长速度 26 2020 2 24 十一五 时期固定资产投资与增长速度 27 2020 2 24 建筑市场容量巨大 建筑业是国民经济的重要物质生产部门 它与整个国家经济的发展 人民生活的改善有着密切的关系 2001年以来 中国宏观经济步入新一轮景气周期 与建筑业密切相关的全社会固定资产投资 FAI 总额增速持续在15 以上的高位运行 导致建筑业总产值及利润总额增速也在20 的高位波动 随着建筑业的快速发展 经过多年的市场整顿 制度建设及有效监管 我国建筑市场正在进入健康
10、的发展轨道 可谓亮点频闪 2010年全年 中国全社会建筑业增加值26451亿元 比上年增长12 6 全国具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业实现利润3422亿元 增长25 9 其中国有及国有控股企业990亿元 增长35 0 2011年 我国建筑业保持了平稳增长态势 实现总产值11 8万亿元 同比增长22 6 实现增加值3 2万亿元 同比增长10 占国内生产总值的6 78 对外工程承包额1034 2亿美元 同比增长12 2 我国建筑业在国民经济中的支柱作用更加明显 实现了 十二五 时期的良好开局 28 2020 2 24 建筑市场容量巨大 2012年上半年 我国建筑业总产值增速开始回落 20
11、12年上半年 全国建筑业总产值为50460亿元 同比增长18 2 建筑业房屋建筑施工面积为68 2亿平方米 同比增长19 5 未来50年 中国城市化率将提高到76 以上 城市对整个国民经济的贡献率将达到95 以上 都市圈 城市群 城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程的高速起飞 也预示了建筑业更广阔的市场即将到来 29 2020 2 24 建筑市场容量巨大 近几年来工程项目管理的主要趋势 业主方成为推动建筑业发展的发动机私人投资逐渐取代国际金融机构和各国政府投资 成为建筑市场的主要发包人业主方更多地希望设计和施工紧密结合 倾向设计 施工 希望建筑业提供形成建筑产品的全过程的服务 包括项目前
12、期的策划和开发以及设计 施工 以至物业管理 30 2020 2 24 4 建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧5 从机械制造业 汽车工业引进 改变建筑产品生产组织的模式6 建筑公司功能的变化7 信息技术的迅速发展对建筑业的影响逐步扩大 31 2020 2 24 1 业主方成为推动建筑业发展的发动机 建筑业的服务对象是业主 无疑 包括代表国家投资 地方政府投资和国有企业投资的业主以及私有企业 私人投资的业主 全球业主对建筑业的要求和期望越来越高 希望建筑业产品的成本逐步降低 建筑产品的质量逐步提高 建筑产品和生产过程的确定性不断提高 这些要求将促进建筑业的变化和发展 因此业主方是推动建筑业发
13、展的Motor 32 2020 2 24 2 PFI 私人融资 建设模式将成为全球政府建设项目开发的重要模式 PFI即PrivateFinanceInitiatives 其中Private为私人的 Finance为资金 Initiative为发端 创始 在尚未有确切的中文译名前 暂称谓它PFI建设模式 其含义是用私有资金 民间资金 来开发 实施建设项目 33 2020 2 24 3 建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向 D D B模式D D B Develop Design Build 即承包方负责项目前期决策阶段的策划和管理 设计 施工 D B FM模式D B FM Desig
14、n Build FacilityManagement 即设计 施工 物业管理 34 2020 2 24 F P D B FM模式F P D B FM Finance Procure Design Build FacilityManagement 即融资 采购 设计 施工 物业管理ProgramManagement模式ProgramManagement 负责整个建设项目前期决策阶段和项目实施阶段的全部管理工作 35 2020 2 24 4 适应建筑市场的全球化 全球化广义的定义为 全球经济 文化交流日益发展 世界各国间的影响 合作 互动日益加强 使得具有共性的文化和规律逐渐普及推广成为全球通行标
15、准的状态或趋势 36 2020 2 24 37 2020 2 24 38 2020 2 24 39 2020 2 24 机电工程建设项目特点 要形成具有使用功能的产品 要形成能生产出合格品的产品 现代机电工程项目特点 高 大 精 尖 难 系统性强 功能齐全 自动化程度高 安装施工难度大 40 2020 2 24 建筑越来越高 金茂420m 环球492m 上海中心632m广州西塔432m 东塔530m深圳平安大厦646m 41 2020 2 24 42 2020 2 24 规模越来越大 虹桥枢纽工程目前上海市最大的地下空间总建筑面积达150万平方米的虹桥交通枢纽部分建成投入使用 这个集航空 公路
16、 高铁 城市轨交等多种交通方式于一体的世界级交通枢纽 43 2020 2 24 建筑跨度越来越大 鸟巢总建筑面积25 8万平方米 地上高度69 21米 外部钢结构的钢材用量为4 2万吨 整个工程 包括混凝土中的钢材 钢筋等 总用钢量达11万吨 鸟巢长轴333米短轴297米 首都机场T3航站楼 44 2020 2 24 体型越来越复杂 央视新办公楼 高234米 倾斜6度 在162 2米高度挑檐75 165米和67 165米 总用钢量14万吨 北京当代万国城MOMA 9栋建筑连在一起 广州新图书馆 高50米 10层 倾斜19度 45 2020 2 24 迪拜大眼睛建筑 46 2020 2 24 47 2020 2 24 新加坡 48 2020 2 24 援非盟会议中心工程地点 埃塞俄比亚首都建筑面积 51877m2建筑总高度 99 9m 中国政府援外工程 49 2020 2 24 援老挝国际会议中心工程地点 老挝首都建筑面积 24899m2建筑总高度 35m 中国政府援外工程 50 2020 2 24 中国铁建公司承建的沙特沙特麦加萨法至穆戈达莎轻轨项目该项目为设计 施工 采购 运营 维护
