超星2017管理学精要期末考试与答案

上传人:ji****en 文档编号:121257580 上传时间:2020-02-19 格式:DOCX 页数:39 大小:41.21KB
返回 下载 相关 举报
超星2017管理学精要期末考试与答案_第1页
第1页 / 共39页
超星2017管理学精要期末考试与答案_第2页
第2页 / 共39页
超星2017管理学精要期末考试与答案_第3页
第3页 / 共39页
超星2017管理学精要期末考试与答案_第4页
第4页 / 共39页
超星2017管理学精要期末考试与答案_第5页
第5页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

《超星2017管理学精要期末考试与答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《超星2017管理学精要期末考试与答案(39页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 管理学精要期末考试(20)姓名:XXX班级:默认班级成绩:97.0分一、 单选题(题数:50,共50.0分)1()是如何做好一件事的关键所在。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、价值定位 B、方式方法 C、目标 D、过程窗体底端我的答案:B2()是促使我们产生自动自发行动见效最快的动机。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、价值认同 B、兴趣和利益 C、信仰驱使 D、情感窗体底端我的答案:B3影响个体创新能力的原因不包括()。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、不想 B、不敢 C、不会 D、不愿窗体底端我的答案:C4在企业的培训流程中,()是最容易出现问题的环节。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、分

2、析培训需求 B、制订培训课题与培训方案 C、对培训评估 D、实施培训窗体底端我的答案:A5对新工具和平台的制度设计依赖于()。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、对工具和平台的熟悉 B、电脑品牌 C、平台档次 D、工具的使用窗体底端我的答案:A6创新型组织的内部特征是()。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、员工冒险精神 B、创新企业文化 C、目标清晰化 D、以上都对窗体底端我的答案:D7下列选项中,()不属于管理创新模型中的人力因素。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、高工作保证 B、注重培训发展 C、沟通 D、奖励创新窗体底端我的答案:C8()是企业管理者的作用。(1.0分)1.0分窗体顶端 A

3、、定位 B、规范 C、激励 D、以上都对窗体底端我的答案:D9在心理学上,一般认为()涉及行为的发端、方向、强度和持续性。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、行为 B、暗示 C、态度 D、动机窗体底端我的答案:D10将数理统计方法运用到质量控制中,这种创新属于()原则。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、还原原则 B、配对原则 C、要素有用原则 D、交叉综合原则窗体底端我的答案:D11相比于其他管理职能,管理创新更重视()。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、指导 B、控制 C、计划 D、资源的运用效用窗体底端我的答案:D12()是管理者从事管理工作的基础。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、沟通 B

4、、判断 C、理解 D、决策窗体底端我的答案:D13影响企业管理者的外部因素是()。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、政治因素 B、技术因素 C、社会因素 D、以上都对窗体底端我的答案:D14从薪酬角度来讲,奖金是对()的绩效的奖励。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、额外 B、规定 C、标准 D、预期窗体底端我的答案:A15()是管理的主体。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、领导者 B、员工 C、精神 D、人窗体底端我的答案:D16下列选项中,不属于21世纪的管理趋势的是()。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、经营客户化 B、信息管理化 C、组织学习化 D、客户无形化窗体底端我的答案:D17()

5、属于企业给员工的总报酬。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、享受性报酬 B、收入性报酬 C、消费性报酬 D、物质性报酬窗体底端我的答案:D18()决定了管理的效果。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、管理的程序 B、管理的反馈 C、被管理者的素质 D、管理者的水平窗体底端我的答案:D19下列选项中,()不属于管理创新模型中的文化因素。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、允许出错 B、重视需求 C、注重结果 D、容忍冲突窗体底端我的答案:B20基本福利和奖励福利是福利的两种不同类型,基本福利包括()。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、医疗保险 B、失业保险 C、生育保险 D、以上都对窗体底端我的答案:

6、D21下列选项中,不属于管理学研究的四大职能的是()。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、组织 B、控制 C、反馈 D、计划窗体底端我的答案:C22()是指从已知事物的属性去推测未来事物的属性的方法。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、列举法 B、特性列举法 C、头脑风暴法 D、联想类比法窗体底端我的答案:D23下列理论中,认为不论环境条件如何,管理者对组织的成败负有直接责任的是()。(1.0分)0.0分窗体顶端 A、管理象征论 B、管理无能论 C、管理万能论 D、管理信息论窗体底端我的答案:B 修正:C24下列选项中,()不会影响员工创新的环境。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、个体资质 B、考

7、核体制 C、组织结构 D、组织文化窗体底端我的答案:A25“一叶知秋”所体现的是管理者能力中的()。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、学习能力 B、人际交往能力 C、洞察能力 D、协调能力窗体底端我的答案:C26关于“创新”的理解,下列说法中不正确的是()。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、创新是一种行动 B、创新就是天马行空 C、创新重点在于“新” D、创新结果必须有用窗体底端我的答案:B27()是现代企业制度的特征。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、产权清晰 B、政企分开 C、管理科学 D、以上都对窗体底端我的答案:D28管理大未来认为,创造力的()对价值创造的贡献占比重最大。(1.0分)

8、1.0分窗体顶端 A、主动性 B、创造力 C、热情 D、智力窗体底端我的答案:C29()不是打造一个创新型组织需要考虑的因素。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、全员创新 B、职责落实 C、系统化的流程 D、纵向沟通机制窗体底端我的答案:D30管理制度是针对()制定并发挥功能的。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、需要 B、兽性 C、人性 D、利润窗体底端我的答案:C31下列选项中,不属于21世纪企业成功的三点要素的是()。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、生产资料的丰富 B、商业模式创新 C、风险投资 D、经营定位窗体底端我的答案:A32()是企业决策的基础。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、利

9、润 B、领导 C、团结 D、信息窗体底端我的答案:D33“心有余而力不足”是指()会导致执行力弱。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、能力不足 B、资源不足 C、动力不足 D、以上都对窗体底端我的答案:D34运用科学管理平台分析问题,企业执行力弱的原因不包括()。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、企业没有价值 B、领导意见不一致 C、上下不认同 D、领导轻视窗体底端我的答案:A35组织能否在新的环境中生存和发展的关键是()。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、组织资本 B、组织模式 C、组织管理创新 D、组织规模窗体底端我的答案:C36下列理论中,提出企业的发展与成长的动态轨迹的是()。(1.0分

10、)1.0分窗体顶端 A、企业行销理论 B、企业市场理论 C、企业生命周期理论 D、企业员工理论窗体底端我的答案:C37从理论上来讲,()决定了薪酬公开与否。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、领导人的决策 B、员工的要求 C、管理的精细化程度 D、人力资源部的制度窗体底端我的答案:C38我们组织的基本的社会单元是什么?()(1.0分)1.0分窗体顶端 A、政府 B、学校 C、军队 D、家庭窗体底端我的答案:D39下列说法中,关于决策的定义不正确的是()。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、决策要从众多方案中挑出一个满意方案 B、决策是为了实现某个目的 C、决策是一个分析判断的过程 D、决策是一个时

11、间点窗体底端我的答案:D40我们评价自身适应外部环境的维度是()。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、客户至上 B、学习能力 C、创新能力 D、以上都对窗体底端我的答案:D41下列选项中,管理效率制度层面的内容不包括()。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、协调 B、成本化 C、目标 D、沟通窗体底端我的答案:C42为了消除主观上的不公平感是指“三公”原则中的()原则。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、公正 B、公平 C、公义 D、公开窗体底端我的答案:D43()的制度形式是组织成员进行双向选择、自由组合。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、个人选择制 B、负责人内阁制 C、主管管理制 D、负责人总统制窗体底端我的答案:B44()能力所强调的是举一反三的能力。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、联想 B、逻辑 C、记忆 D、感悟窗体底端我的答案:D45在薪酬方面,不应该公开的是()。(1.0分)1.0分窗体顶端 A、薪酬制度 B、薪资发放程序 C、薪资结构 D、薪资数目窗体底端我的答案:D46()是指“违反规章制度的人是该组织的重要人物”

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号