工业硅项目投资立项申请项目简介

上传人:泓域M****机构 文档编号:121124731 上传时间:2020-02-16 格式:DOCX 页数:40 大小:41.09KB
返回 下载 相关 举报
工业硅项目投资立项申请项目简介_第1页
第1页 / 共40页
工业硅项目投资立项申请项目简介_第2页
第2页 / 共40页
工业硅项目投资立项申请项目简介_第3页
第3页 / 共40页
工业硅项目投资立项申请项目简介_第4页
第4页 / 共40页
工业硅项目投资立项申请项目简介_第5页
第5页 / 共40页
点击查看更多>>
资源描述

《工业硅项目投资立项申请项目简介》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工业硅项目投资立项申请项目简介(40页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询MACRO/ 工业硅项目投资立项申请项目简介工业硅项目投资立项申请项目简介规划设计 / 投资分析 第一章 项目背景研究分析一、项目建设背景2012-2018年我国工业硅产能及产量皆实现连年增长的发展态势,2018年中国工业硅产能达500万吨,同比增长4.2%;工业硅产量达240万吨,同比增长9.1%。我国工业硅有效产能逐年向具有能源价格优势的地区转移,从2018年我国工业硅产量来看,位于前三的省份依次是新疆、云南和四川,产量分别为102万吨、48万吨和34万吨,占比42.5%、20%和14.17%。工业硅下游需求结构方面,2018年在工业硅消费中,有机硅占比最大达44%,消费量为68万

2、吨;铝合金和多晶硅占比分别为32%和22%,消费量分别为50万吨和34万吨。二、必要性分析1、制造业是振兴实体经济的主战场。新一轮科技革命和产业变革浪潮之下,数字经济、共享经济、产业协作正在重塑传统实体经济形态,全球制造业都处于转换发展理念、调整失衡结构、重构竞争优势的关键节点,我国制造业提质升级的任务十分紧迫。综合来看,我国的高铁、核电、信息通信等领域已经具备了全球竞争力,但其他多数领域在技术创新、质量品牌、环境友好等方面落后于发达国家,离制造强国的建设目标还有很大差距。我们务必彻底摒弃旧的思维观念和方式方法,着眼解决深层次矛盾和问题,深化供给侧结构性改革,淘汰落后产能,加快创新驱动,优化升

3、级传统产业,培育壮大战略性新兴产业,发展更多适应市场需求的新技术、新业态、新模式,促进“中国制造”上升为“中国高端制造”。新常态蕴藏着新机遇,经济发展进入新常态,没有改变我国仍处于重要战略机遇期的判断,改变的是重要战略机遇期的内涵和条件;没有改变我国经济发展总体向好的基本面,改变的是经济发展方式和经济结构。一是经济增速虽然放缓,实际增量依然可观。随着我国经济规模的不断扩大,现在每1个百分点的经济增长带来的增量是5年前的2倍以上,而且每1个百分点的经济增长拉动的结业也在显著增加。2、“十二五”时期,我市工业深入贯彻落实市委市政府的决策部署,按照走新型工业化道路的要求,紧紧围绕科学发展主题、转变发

4、展方式主线,以大项目好项目为抓手,坚持稳增长、调结构、促转型、上水平,推动优势产业集群发展、战略性新兴产业规模发展、传统产业升级发展、信息化与工业化融合发展,工业经济保持了平稳健康发展。牢固树立安全发展观念,将安全生产放在首要位置,夯实安全生产基础,提升安全生产能力,强化安全生产保障,改善行业生产状况,消除生产安全隐患,促进工业发展与城市建设、环境保护相协调。落实“一带一路”建设等国家战略,以自贸区建设为契机,整合利用国际国内两种资源和市场,主动参与全球制造业分工合作,加快构建开放型经济新体制,以开放促改革、促发展、促转型。三、项目建设有利条件产品品牌优势明显。品牌是企业的无形资产;随着项目承

5、办单位规模的扩大,公司将创品牌列为系统工程来做,通过广告宣传、各类国内会展、各种促销手段等形式来扩大品牌的知名度,按照“质量一流、服务至上”的原则来创出品牌的美誉度;经过这些市场运作,不仅可提高企业的整体形象,而且还能体现出品牌更大的价值。完善的国内销售网络,项目承办单位经过多年来的经营,不仅有长期稳定客户和潜在客户,而且有非常完善的销售体系;企业的销售激励制度大大提高了员工的工作积极性,再加上平时公司领导对员工的感情投资,使销售员工对公司有很强的向心力;正是具备稳定有激情的销售团队,才保证了企业的销售政策很好的贯彻执行下去,也使企业的销售业绩有很大的提高;企业的销售团队将在有项目产品销售市场

6、的区域,根据当地实际情况,销售适合当地加工企业需要的项目产品。第二章 基本情况一、项目概况(一)项目名称工业硅项目(二)项目选址xx工业园区(三)项目用地规模项目总用地面积38652.65平方米(折合约57.95亩)。(四)项目用地控制指标该工程规划建筑系数64.50%,建筑容积率1.47,建设区域绿化覆盖率6.47%,固定资产投资强度168.64万元/亩。(五)土建工程指标项目净用地面积38652.65平方米,建筑物基底占地面积24930.96平方米,总建筑面积56819.40平方米,其中:规划建设主体工程34736.67平方米,项目规划绿化面积3673.59平方米。(六)设备选型方案项目计

7、划购置设备共计81台(套),设备购置费3497.57万元。(七)节能分析1、项目年用电量1307144.79千瓦时,折合160.65吨标准煤。2、项目年总用水量12751.72立方米,折合1.09吨标准煤。3、“工业硅项目投资建设项目”,年用电量1307144.79千瓦时,年总用水量12751.72立方米,项目年综合总耗能量(当量值)161.74吨标准煤/年。达产年综合节能量62.90吨标准煤/年,项目总节能率26.00%,能源利用效果良好。(八)环境保护项目符合xx工业园区发展规划,符合xx工业园区产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在

8、国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。(九)项目总投资及资金构成项目预计总投资12027.78万元,其中:固定资产投资9772.69万元,占项目总投资的81.25%;流动资金2255.09万元,占项目总投资的18.75%。(十)资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。(十一)项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入16460.00万元,总成本费用12542.37万元,税金及附加219.45万元,利润总额3917.63万元,利税总额4677.44万元,税后净利润2938.22万元,达产年纳税总额1739.22万元;达产年投资利润率32.57%,投资利税率38.89%,投

9、资回报率24.43%,全部投资回收期5.59年,提供就业职位355个。(十二)进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。将整个项目分期、分段建设,进行项目分解、工期目标分解,按项目的适应性安排施工,各主体工程的施工期叉开实施。项目承办单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间,在工作上交叉进行,最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工,诸如其他配套工程等。实行动态计划管理,加强施工进度的统计和分析工作,根据实际施工进度,及时调整施工进度计划,随时掌握关键线路的变化状况。(三)“三线一单”符合性1、生态保护红线:工业硅项目用地性质为建设用地,不在主导生态功能区范围内,且不在当地

10、饮用水水源区、风景区、自然保护区等生态保护区内,符合生态保护红线要求。2、环境质量底线:该项目建设区域环境质量不低于项目所在地环境功能区划要求,有一定的环境容量,符合环境质量底线要求。3、资源利用上线:项目营运过程消耗一定的电能、水,资源消耗量相对于区域资源利用总量较少,符合资源利用上线要求。4、环境准入负面清单:该项目所在地无环境准入负面清单,项目采取环境保护措施后,废气、废水、噪声均可达标排放,固体废物能够得到合理处置,不会产生二次污染。二、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xx工业园区及xx工业园区工业硅行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xx工业园区工业硅

11、产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。2、xxx有限公司为适应国内外市场需求,拟建“工业硅项目”,本期工程项目的建设能够有力促进xx工业园区经济发展,为社会提供就业职位355个,达产年纳税总额1739.22万元,可以促进xx工业园区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。3、项目达产年投资利润率32.57%,投资利税率38.89%,全部投资回报率24.43%,全部投资回收期5.59年,固定资产投资回收期5.59年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。4、在我国国民经济和社会发展中,制造业领域民营企业数量占比已达90%以上,民间投资的

12、比重超过85%,成为推动制造业发展的重要力量。近年来,受多重因素影响,制造业民间投资增速明显放缓,2015年首次低于10%,2016年继续下滑至3.6%。党中央、国务院高度重视民间投资工作,近年来部署出台了一系列有针对性的政策措施并开展了专项督查,民间投资增速企稳回升,今年1-10月,制造业民间投资增长4.1%,高于去年同期1.5个百分点。加强对“专精特新”中小企业的培育和支持,引导中小企业专注核心业务,提高专业化生产、服务和协作配套的能力,为大企业、大项目和产业链提供零部件、元器件、配套产品和配套服务,走“专精特新”发展之路,发展一批专业化“小巨人”企业,不断提高专业化“小巨人”企业的数量和

13、比重,有助于带动和促进中小企业走专业化发展之路,提高中小企业的整体素质和发展水平,增强核心竞争力。第三章 项目建设单位一、项目承办单位基本情况(一)公司名称xxx(集团)有限公司(二)公司简介未来公司将加强人力资源建设,根据公司未来发展战略和发展规模,建立合理的人力资源发展机制,制定人力资源总体发展规划,优化现有人力资源整体布局,明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程,实现人力资源的合理配置,全面提升公司核心竞争力。鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大,公司已制定了未来三年期的人才发展规划,明确各岗位的职责权限和任职要求,并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管

14、理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时,公司将不断完善绩效管理体系,设置科学的业绩考核指标,对各级员工进行合理的考核与评价。 公司正处于快速发展阶段,特别是随着新项目的建设及未来产能扩张,将需要大量专业技术人才充实到建设、生产、研发、销售、管理等环节中。作为一家民营企业,公司在吸引高端人才方面不具备明显优势。未来公司将通过自我培养和外部引进来壮大公司的高端人才队伍,提升公司的技术创新能力。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。顺应经济新常态,需要公

15、司积极转变发展方式,实现内涵式增长。为此,公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径,努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。公司依托集团公司整体优势、发展自身专业化咨询能力,以助力产业提高运营效率为使命,提供全方面的业务咨询服务。公司经过长时间的生产实践,培养和造就了一批管理水平高、综合素质优秀的职工队伍,操作技能经验丰富,积累了先进的生产项目产品的管理经验,并拥有一批过硬的产品研制开发和经营人员,因此,项目承办单位具备较强的新产品开发能力和新技术应用能力,为实施项目提供了有力的技术支撑和技术人才资源保障。二、公司经济效益分析上一年

16、度,xxx有限公司实现营业收入14370.90万元,同比增长15.25%(1901.75万元)。其中,主营业业务工业硅生产及销售收入为12118.72万元,占营业总收入的84.33%。根据初步统计测算,公司实现利润总额3956.05万元,较去年同期相比增长549.51万元,增长率16.13%;实现净利润2967.04万元,较去年同期相比增长354.90万元,增长率13.59%。第四章 市场分析一、建设地经济发展概况地区生产总值3039.18亿元,比上年增长6.34%。其中,第一产业增加值243.13亿元,增长6.82%;第二产业增加值1884.29亿元,增长5.95%第三产业增加值911.75亿元,增长9.53%。一

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号