新能源汽车电池配件项目资金申请报告.docx

上传人:泓域M****机构 文档编号:120888289 上传时间:2020-03-06 格式:DOCX 页数:33 大小:45.50KB
返回 下载 相关 举报
新能源汽车电池配件项目资金申请报告.docx_第1页
第1页 / 共33页
新能源汽车电池配件项目资金申请报告.docx_第2页
第2页 / 共33页
新能源汽车电池配件项目资金申请报告.docx_第3页
第3页 / 共33页
新能源汽车电池配件项目资金申请报告.docx_第4页
第4页 / 共33页
新能源汽车电池配件项目资金申请报告.docx_第5页
第5页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《新能源汽车电池配件项目资金申请报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新能源汽车电池配件项目资金申请报告.docx(33页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询MACRO/ 新能源汽车电池配件项目资金申请报告新能源汽车电池配件项目资金申请报告项目申报单位:xxx实业发展公司项目联系人:马xx项目申报时间:新能源汽车电池配件项目资金申请报告目录1 项目申报单位基本情况2 项目基本情况3 申请的理由及依据4 资金用途5 项目招投标方案6 附件1 项目申报单位基本情况1.1 基本情况1.1.1 申报单位基本情况(1)申报单位名称:xxx实业发展公司(2)股东结构:xxx投资公司、xxx投资公司、xxx集团、xxx科技公司(3)法人代表:马(4)注册资金:180.0万元人民币(5)注册地址:某产业园区1.1.1 申报单位基本概况本公司奉行“客户至上,

2、质量保障”的服务宗旨,树立“一切为客户着想” 的经营理念,以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。 公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司的能源管理系统经过多年的探索,已经建立了比较完善的能源管理体系,形成了行之有效的公司、车间和班组级能源管理体系,全面推行全员能源管理及全员节能工作;项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会,能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构,全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作,下设的能源管理工

3、作室代表管理部门,负责具体开展项目承办单位能源管理工作;各车间的能源管理机构设在本车间内,由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人,各部门设立专(兼)职能源管理员,负责现场能源的具体管理工作。经过多年的发展与积累,公司建立了较为完善的治理结构,形成了完整的内控制度。公司通过了ISO质量管理体系认证,并严格按照上述管理体系的要求对研发、采购、生产和销售等过程进行管理,同时以客户提出的品质要求为基础,建立了完整的产品质量控制体系,保证产品质量的优质、稳定。未来公司将加强人力资源建设,根据公司未来发展战略和发展规模,建立合理的人力资源发展机制,制定人力资源总体发展规划,优化现有

4、人力资源整体布局,明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程,实现人力资源的合理配置,全面提升公司核心竞争力。鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大,公司已制定了未来三年期的人才发展规划,明确各岗位的职责权限和任职要求,并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时,公司将不断完善绩效管理体系,设置科学的业绩考核指标,对各级员工进行合理的考核与评价。 1.2 财务状况上一年度,xxx(集团)有限公司实现营业收入14101.99万元,同比增长27.93%(3078.62万元)。其中,主营业业务新能源汽车电池配件生产及销售收入为11575.

5、90万元,占营业总收入的82.09%。上年度主要经济指标序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入2961.423948.563666.523525.5014101.992主营业务收入2430.943241.253009.732893.9711575.902.1新能源汽车电池配件(A)802.211069.61993.21955.013820.052.2新能源汽车电池配件(B)559.12745.49692.24665.612662.462.3新能源汽车电池配件(C)413.26551.01511.65491.981967.902.4新能源汽车电池配件(D)291.71388.95

6、361.17347.281389.112.5新能源汽车电池配件(E)194.48259.30240.78231.52926.072.6新能源汽车电池配件(F)121.55162.06150.49144.70578.792.7新能源汽车电池配件(.)48.6264.8360.1957.88231.523其他业务收入530.48707.31656.78631.522526.09根据初步统计测算,公司实现利润总额3687.74万元,较去年同期相比增长912.65万元,增长率32.89%;实现净利润2765.80万元,较去年同期相比增长331.82万元,增长率13.63%。上年度主要经济指标项目单位指

7、标完成营业收入万元14101.99完成主营业务收入万元11575.90主营业务收入占比82.09%营业收入增长率(同比)27.93%营业收入增长量(同比)万元3078.62利润总额万元3687.74利润总额增长率32.89%利润总额增长量万元912.65净利润万元2765.80净利润增长率13.63%净利润增长量万元331.82投资利润率36.32%投资回报率27.24%财务内部收益率25.38%企业总资产万元21888.77流动资产总额占比万元26.67%流动资产总额万元5837.20资产负债率25.32%2 项目基本情况2.1 项目建设背景2.1.1 xx高质量发展规划十八届三中全会以来,

8、推出了一系列重大改革举措,全面深化改革的力度不断加大。金融改革、财税改革、要素价格改革、国有企业改革和行政审批制度改革全面深化,特别是通过供给侧结构性改革等一系列措施降低企业生产成本、淘汰过剩产能,促进制造业向智能化、服务化、绿色化发展,为工业发展创造了前所未有的优良环境。作为传统工业基地,我市省加快工业转型升级在整个国家战略中具有十分重要的意义。我市必须主动对接国家战略,在体制机制创新上走在全国前列,充分利用自身资源禀赋优势和产业基础条件,加快推进制造业的升级换代。 “十三五”是我省产业结构调整的关键时期,优势传统产业转型升级发展面临新的机遇和挑战,既有世界产业技术和分工格局调整的深刻影响,

9、也有国内加快经济发展方式转变的紧迫要求,只有加快转型升级,才能实现优势传统产业又好又快发展。新一轮科技革命和产业变革助推优势传统工业升级发展。当今以信息技术和制造技术深度融合为趋势、以数字化网络化智能化制造为标志的新一轮科技革命和产业变革迅速孕育兴起,新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点加快形成。现代信息技术在三维(3D)打印、移动互联网、云计算、大数据、生物工程、新能源、新材料等领域取得重大突破。基于信息物理系统的智能装备、智能工厂等智能制造正在引领制造方式变革,推动全球产业价值链拓展和升级。发达国家以新技术为依托的高端制造环节向发展中国家转移扩散的程度加大、速度加快,转移方式也日趋

10、深度化和广度化。先进制造业带动传统制造业发展加速,优势传统工业转型升级、创新发展迎来重大机遇。2.1.2 支持中小企业发展2016年7月,工业和信息化部与发展改革委等11部门联合发布了关于引导企业创新管理提质增效的指导意见,并采取了一系列卓有成效的具体措施。认真贯彻落实十八届三中全会提出“鼓励有条件的私营企业建立现代企业制度”,会同发展改革委等有关部门,推动有条件的地区开展非公有制企业建立现代企业制度试点工作,引导企业树立现代企业经营管理理念,增强企业内在活力和创造力。开展管理咨询服务,建立中小企业管理咨询服务专家信息库,并在中国中小企业信息网和中国企业家联合会网站公布,供广大民营企业、中小企

11、业选用,为各地开展管理咨询服务提供支撑;鼓励和支持管理咨询机构和志愿者开展管理诊断、管理咨询服务,帮助企业提升管理水平。实施企业经营管理人才素质提升工程和中小企业银河培训工程,全年完成对50万中小企业经营管理者和1000名中小企业领军人才的培训,推动企业提升管理水平。当前我国对外开放进入新阶段,必须加快构建开放型经济新体制,实施新一轮高水平对外开放,以开放的主动赢得发展的主动、国际竞争的主动。从中小企业情况看,要以建设“一带一路”为契机,积极支持中小企业稳定和开拓国际市场。鼓励有实力的中小企业参与境外基础设施合作和产能合作,推动中国装备走向世界,促进冶金、建材等产业对外投资。加大出口信用保险以

12、及各类出口信贷对中小企业的支持力度。鼓励中小企业到境外收购技术和品牌,带动产品和服务出口。指导和帮助中小企业运用世界贸易组织规则维护企业合法权益,为中小企业提供应对反补贴、反倾销等方面的法律援助。发挥行业协会作用,加强行业自律,规范中小企业进出口经营秩序,从源头上避免恶性竞争和贸易纠纷。实践表明,促进中小企业产业集群发展,有利于集约使用土地,集中治理环境,有利于统筹区域和城乡发展,加速工业化、信息化、城镇化和农业现代化进程,有利于转变中小企业发展方式,提高产业竞争力。在当前形势下,要充分认识到促进产业集群发展,对于当前缓解中小企业运行的下行压力,拉动经济、稳定就业形势和扩大出口的重要意义。要切

13、实加强对产业集群发展的宏观管理、规划引导和协调服务,优化产业集聚环境,提高专业化协作水平,积极培育龙头骨干企业,加强区域品牌建设,鼓励创新资源向集群集聚。利用现代信息技术建设智慧集群,提升中小企业产业集群核心竞争力。要进一步提升专业化协作,鼓励和引导大企业与中小企业通过专业分工、服务外包、订单生产等多种方式,建立协同创新、合作共赢的协作关系。发挥龙头骨干企业的技术引领和示范带动效应,鼓励龙头骨干企业将配套企业纳入共同的供应链管理、质量管理、标准管理、合作研发管理等,提高专业化协作和配套能力。undefined2.1.3 xxx十三五发展规划促进战略性新兴产业发展,要遵循技术和产业发展规律,抓住

14、技术和市场的潜在商机,促进技术链和产业链协同发展。要围绕产业链配置创新链,围绕创新链提升价值链,推动各类创新资源要素聚集,促进不同创新主体良性互动,加快培育一批特色鲜明的优势产业集群。发挥企业主体作用,把握进入战略性新兴产业的良机,并确定适宜的赶超战略和实现路径2.1.4 宏观经济形势从市场空间看,我国有13亿多人口的大市场,中等收入群体稳步扩大,迫切需要深化供给侧结构性改革,满足新出现的大量消费升级需求;城乡区域发展不平衡蕴藏可观发展空间,具有巨大的发展韧性、潜力和回旋余地。从发展条件看,经过新中国成立以来特别是改革开放40年的发展,我国积累了雄厚的物质基础,拥有全球最完整的产业体系、不断增

15、强的科技创新能力、丰富的人力资源和土地资源、较高水平的总储蓄率,经济发展具有坚实支撑。2.2 项目建设内容2.2.1 项目用地规模项目总用地面积34170.41平方米(折合约51.23亩),土地综合利用率100.00%;项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照新能源汽车电池配件行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局,符合规划建设要求。2.2.2 土建工程建设指标项目净用地面积34170.41平方米,建筑物基底占地面积18387.10平方米,总建筑面积46130.05平方米,其中:规划建设主体工程34552.27平方米,项目规划绿化面积2969.78平方米。2.2.3 设备购置项目计划购置设备共计106台(套),主要包括:xxx生产线、xx设备、xx机、xx机、xxx仪等,设备购置费4334.28万元。2.2.4 产品规划方案根据项

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 创业/孵化

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号