企划部人员岗位职责说明

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1、下载可编辑版本日 期修 改 摘 要 (Excerpts)备 注修订履历 (Revision Notes)核 准审 查制 (修) 订总经理人事分管副总经理人力资源部年月日年月日年月日公布实施日期:年月日 (一)企划部经理职务说明书一、基本资料 1、职务名称:企划部经理2、直接上级:分管副总3、所属部门:企划部4、工资等级:5、工资水平:6、工作性质:管理人员7、辖员人数:6人8、定员人数:1人9、批准人:人事分管副总二、工作内容1、工作概要参与公司营销战略制定,承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评,全面负责公司企划日常管理、监督、执行工作,不断提升公司公众形象。2、职务说明(逐项说明工作任务

2、、职责、权限)工作内容及职责1) 严格贯彻执行公司战略方针及各项规章管理制度;2) 根据公司现状及结合部门的运作,制定和完善本部门工作制度及流程并组织实施; 3) 策划、实施和评估公司、产品的品牌推广活动,制定公司中短期形象宣传、品牌推广计划并组织落实执行;4) 负责维护公司宣传渠道,协调与报刊、网络等媒体的业务关系;5) 合理考察、选用广告合作单位,组织开展各项广告运作,与广告合作单位保持密切沟通,并考察广告单位工作业绩和广告效果;6) 与广告界、新闻界保持密切信息交流和沟通,为塑造企业形象做好公关工作,并组织参加有关业务培训活动,不断提升业务素质及工作能力;7) 负责组织策划公司展会、促销

3、等大型活动,并根据活动反馈信息,提出改善及提升建议; 8) 组织制定各类宣传方案,指导制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等;9) 负责管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;10) 负责公司网站的管理工作;11) 负责组织在公司内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动,增强企业员工的品牌意识;12) 负责企划部日常工作管理及企划部与其它部门的协调,并承担下属人员的培训、指导与考核工作;13) 培养团队合作精神,不断提高企业服务质量,提高企业公众形象;14) 完成上级领导交办的临时性工作;3、工作关系:工作配合与公司高层及各部门经理紧密配合所施监督对所属的经理助理、平面设计、SEO、

4、PHP、文案策划进行管理所受监督人事分管副总经理职位关系可直接升迁的职位可相互转换的职位其它部门具备相关技能的经理可升迁至此的职位副经理、经理助理、文案策划等三、 任职资格:所需学历及专业最低学历 专业其他说明大专及以上学历营销、中文、广告其他相关专业同等学历也可所需技能培训(方可上岗)培训时间培训科目一个月企业文化、内部管理制度所需经验五年以上工作经验,二年以上策划或同等职位工作经验一般能力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息能力公共关系冲突管理组织人事指导能力领导能力沟通能力需求程度(满分为5)444444444444基本素质1、 取得国家认可的大专学历或同等学历程度;2、 认

5、同公司的企业文化和经营理念;3、为人正直,作风正派,自律能力强,敬业诚信,有很强的团队合作精神;4、具备较强的市场策划能力、文案撰写能力和市场推广组织实施能力;5、熟悉广告商业务运作流程和运营模式特点;6、熟悉市场分析及调研工具,有品牌推广工作经验;7、有较强的规划及协调能力,具备良好的职业素养及团队合作精神;8、严格遵守公司各项规章制度。个性特征1、有责任心2、性格沉稳、办事老练3、善于协调、善于沟通4、细致、耐心5、有大局观、创新理念体能要求:身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,能保证随时加班。四、 工作场所:工作时间工作环境和条件工作均衡性早9:15-晚5:30室内,舒适比较忙碌五、

6、考核标准:1、工作绩效(工作质量、工作数量) 2、工作态度 3、工作能力 4、专业知识 5、责任心 6、发展潜力7、企业文化 8、协调合作 9、品德言行 10、成本意识从以上十个方面来考核六、备注:(二)经理助理职务说明书一、基本资料 1、职务名称:经理助理2、直接上级:企划部经理3、所属部门:企划部4、工资等级:5、工资水平:6、工作性质:事务人员7、辖员人数:无8、定员人数:1人9、批准人:人事分管副总二、工作内容1、工作概要通过媒体、展示会、各种活动平台充分展示企业形象,协助完成市场调研、广告推广、活动策划等各模块工作的具体协调与执行。2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)工作内容

7、及职责1) 辅助部门经理制定年度企划推广计划,监督并促成各项工作计划的顺利开展;2) 结合公司营销计划,配合部门经理组织开展各种促销活动、形象策划活动和产品推广活动,做好客户信息登记及现场协调工作;3) 协助参与行业展会会务组织、对外联系及会场协调工作;4) 每月月初负责到财务部查核各营销部门(电话销售部、电子商务部、小区开发部)业绩并制成统计报表上交部门经理;5) 负责接听公司广告服务热线,对客户信息进行记录、分析、整理后上交部门经理统一进行分配,每月月底负责当月所有客户信息的汇总统计工作生成报表,并与各设计部门进行核对,并将结果上报部门经理;6) 结合公司业务渠道,根据部门计划或部门经理的

8、指示,整合、合理分配宣传资源,为各业务渠道(如形象店、网络开发、小区开发、电话营销、新渠道拓展等)提供包装、宣传支持;7) 每月月底负责公司当月所有新制宣传物料的统计与核对工作并生成报表上交部门经理;8) 协助文案策划人员确定各类文案思路、创意、初定稿;9) 协助经理负责与报社、网络等广告媒体保持工作伙伴关系和日常联系;10) 辅助各种专题活动和公司音像宣传制品的组织、策划及制作;11) 配合部门组织各类企业文化宣传、学习活动;12) 完成上级领导交办的临时性工作;3、工作关系:工作配合与部门经理及部门其它人员所施监督无所受监督企划部经理职位关系可直接升迁的职位企划部经理可相互转换的职位文案策

9、划三、 任职资格:所需学历及专业最低学历 专业其他说明大专及以上学历营销、中文、广告其他相关专业同等学历也可所需技能培训(方可上岗)培训时间培训科目一个月企业文化、内部管理制度所需经验一年以上相关工作经验一般能力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息能力公共关系冲突管理组织人事指导能力领导能力沟通能力需求程度(满分为5)33343333基本素质1、取得国家认可的大专学历或同等学历程度;2、认同公司的企业文化和经营理念;4、具备一定的市场策划能力、文案撰写能力和市场推广组织实施能力;5、熟悉广告商业务运作流程和运营模式特点;6、为人正直,作风正派,自律能力强,敬业诚信,有很强的团队合作

10、精神;7、熟练使用办公软件、办公自动化设备;8、严格遵守公司各项规章制度。个性特征1、有责任心2、善于协调、善于沟通3、细致、耐心体能要求:身体健康,能承受快节奏的工作。四、 工作场所:工作时间工作环境和条件工作均衡性早9:15-晚5:30室内,舒适比较忙碌五、 考核标准:1、工作绩效(工作质量、工作数量) 2、工作态度 3、工作能力 4、专业知识 5、责任心 6、发展潜力7、企业文化 8、协调合作 9、品德言行 10、成本意识从以上十个方面来考核6、 备注:(三)平面设计职务说明书一、基本资料 1、职务名称:平面设计2、直接上级:企划部经理3、所属部门:企划部4、工资等级:5、工资水平:6、

11、工作性质:技术人员7、辖员人数:无8、定员人数:2人9、批 准 人:人事分管副总二、工作内容1、工作概要2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)工作内容及职责1) 充分了解企业文化内涵,准确把握企业形象组织等诸元素;2) 积极了解行业市场各类企业形象、标识、组织结构及宣传思路;3) 主动收集市场相关信息、积累设计素材,提高职业技能;4) 负责按期完成各类宣传方案、活动组织的平面设计;5) 收集素材,负责公司常规宣传文件设计;6) 了解相关印刷品制作价格,质量标准,维护与各类制作公司业务关系;7) 认真明确每项工作任务,对承担的每项任务都应按正常操作流程执行,并保持善始善终、全程监控的责任心

12、;8) 完成上级交办的其它工作。3、工作关系:工作配合与部门经理、部门相关人员、广告印刷商所施监督无所受监督部门经理三、 任职资格:所需学历及专业最低学历 专业其他说明大专及以上学历平面设计其他相关专业同等学历也可所需技能培训(方可上岗)培训时间培训科目一个月企业文化、内部管理制度所需经验两年以上相关工作经验一般能力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息能力公共关系冲突管理组织人事指导能力领导能力沟通能力需求程度(满分为5)333433基本素质1、取得国家认可的大专学历或同等学历程度。2、认同公司的企业文化和经营理念。3、为人正直,作风正派,自律能力强,敬业诚信,有很强的团队合作精神。4、熟练操作photoshop、coreldraw等设计软件。 5、严格遵守公司各项规章制度。个性特征1、有责任心2、细致、耐心3、有创新理念体能要求:身体健康,能承受快节奏的工作。四、 工作场所:工作时间工作环境和条件工作均衡性早9:15-晚5:30室内一般五、 考核标准:1、工作绩效

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