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1、第一篇：车间安全工作总结 安全工作总结 中化三联塑胶（内蒙古）有限责任公司是由内蒙古三联化工集团和中化国际（控股）股份有限公司共同出资组建，于2014年3月开始筹建，经过17个月的建设，在2014年8月15日完成“8万吨烧碱/年、8万吨/年pvc”项目的安装、调试工作，进入试生产阶段。本项目的建设得到了自治区、呼市两级领导的大力支持，自治区储书记、杨主席和市委韩书记、汤市长都曾亲临我公司视察和指导工作。土左旗和金山开发区领导、以及各级安监部门也给予很多支持和协助。使的该项目能够顺利实施和圆满完成。 中化三联塑胶（内蒙古）有限责任公司筹建之始，公司领导就以“本质安全”为指导思想，坚持“安全、环保
2、、节能”的原则。从设计、施工、设备选型、安装、调试、试生产几个过程，层层严把安全关，精心部署、认真落实、严格检查，整个筹建和试生产过程中未发生一起安全、环保事故。2014年被金山开发区评为年度“安全生产”先进企业，2014年被推荐为呼市“安康杯”竞赛先进企业。下面就我公司安全生产的情况向各位领导做一个汇报： 一、 思想重视、组织落实 中化三联成立之初，裴总就指出：“企业的建立和发展，首先要牢记一个宗旨：就是造福员工、回报社会。做为一个化工企业要实现这一宗旨；安全、环保是重中之重。各项工作一定要坚持先安全、后建设，先安全、后生产的原则”。公司设立的第一个职能部门就是安全生产委员会和安全教育处，裴
3、总亲自任安委会主任，安全工作从组织 1 和人员上得到了落实。现有专职安全员7人，兼职安全员20人。 二、 执行政策、落到实处 对于危险化学品生产企业，国家和安监总局及原化工部颁布了多项有关的政策和法令，我公司从设计之时就认真学习和执行。按法规要求委托有关部门做了安全预评价报告、职业病危害因素控制预评价报告、环境影响报告书，2014年下半年又做了职业病危害因素控制效果评价报告，目前安全评价报告、环境影响评价验收报告有关部门正在编制当中。2014年12月已取得国家危险化学品登记中心颁发的危险化学品登记证（已通过审查，登记证将 邮寄过来，包括“一书一签”也通过了审查）。下一步将向安监部门申领安全生产
4、许可证。 三、严格把关 精心施工 为保证工程质量和生产的安全，也为了施工和安装过程中的安全，我们在招标选择施工、安装单位时，不单纯比价格，而是看资质、看业绩、看安全生产历史。凡安全管理松懈，发生过重大安全事故的单位一律不予考虑。并与中标单位签订了安全施工、安装协议书，规范了施工安装单位的安全管理工作，我公司安全教育处对其安全工作具有监督检查权。整个施工安装过程中未发生任何安全事故。有力的保证了工程的按时顺利的完成。 四、安全投入 加大力度 安全工作有了思想认识上的重视，还需要物资上的保证，在项目的实施过程中，安全方面的投入占了很大的比重。投资方之一的三 联化工集团具有五十年化工生产历史的大型企
5、业，中化三联鉴戒了三联化工的经验和教训，采用先进的工艺技术和设备，在重点工序如：电解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤气、氯氢等工段安装了报警检测仪，氯乙烯、聚合、乙炔、锅炉、35千伏变电站采用dcs远程控制系统，确保生产的安全稳定运行，减少了工人在危险场所的停留时间。同时投资200多万元建起一套电视监控系统。投资20万元采购6套正压式空气呼吸器、4套全封闭防化服、12台各类可燃气体检测仪、2台氧气检测仪。对于危及生产安全的设备设有联锁保护系统，对其生产过程的越限变量设有报警装置。对于氯气这一重大危险源，除按技术监督部门的要求定期检验和维护外，又投资200多万元建起事故氯吸收塔，消除了氯气泄漏的隐患。氯
6、乙烯尾气吸附装置共投资万元，即减少了氯乙烯单体的损失又消除火灾爆炸的威胁。 五、加强管理 规范制度 基建期就制定了基建期安全管理制度，进入试生产阶段，根据安全生产的实际需要，制定了详尽的岗位安全操作规程、安全管理制定、基础管理考核细则（安全管理、消防考核占较大比重）。我公司编制的危险化学品紧急救援预案在自治区安监局举办的危险化学品紧急救援编制培训班上受到专(请勿抄袭好范文 网：WWw.haoWorD.com)家的一致好评，并与三联化工共同组织了演练。 年初，公司内部各级领导干部层层签订安全生产责任状，安全生产实行一票否决制，并与干部的年薪挂钩。 坚持每天夜间必须有一名公司领导或中层干部值班制度
7、，重点检 查安全生产和应对突发事件。 六、安全教育 全员普及 “硬件”和“软件”具备后，安全生产的关键就是人的因素，我公司坚持“三级”安全教育制度。凡进入公司工作的员工必须是在进行了“三级”安全教育合格，由安全教育处颁发安全作业证后方可上岗，并将考核结果记录在案。 公司生产管理人员全部经安监部门培训考核，取的了安全生产管理资格证书。 七、特殊工种 持证上岗 我公司特殊工种种类较多，按照国家法规、法令的要求须持证上岗，因此我公司现有的司炉工、电工、起重工、焊工、厂内机动车驾驶员、软水化验员、压力容器压力管道操作工全部持证上岗。2014年经安监部门和技术监督部门培训考核167人，领取操作证167人
8、。 八、票证制度 长期坚持 化工生产工艺复杂，设备种类多，危险性大。因此在施工和生产中我们坚持工作票制度，凡动火、动土、吊装、登高、入罐、电气维修等作业，必须由各职能部门开具工作票，并通知总调度室统一安排，有效地避免了各类事故的发生。 九、劳动保护 惠及员工 针对化工生产有毒有害、腐蚀性物体多的特点，公司特别重视职工的劳动保护和职业健康卫生工作，定期安排职工体检，根据各岗位的具体特点，制定了详细劳动保护用品发放标准，2014年此项支处 约40万元。并从工艺和设备上解决泄漏的问题，为员工的健康提供了保障。 十、安全生产 成绩显著 由于有上级安监部门的正确指导、我公司领导的高度重视和正确决策、加之
9、广大员工的共同努力，整个建设和试生产期间未发生任何生产事故和大的人身伤害事故。 十一、寻找差距 不断改进 虽然我公司在安全生产上取得了比较显著的效果，但是也还存在一些问题，如： 1.2014年发生了5起轻微人身伤害事故。 2.个别工序还存在一些安全隐患。 3.新工人比例较大，他们的操作水平和安全意识还有待进一步提高。 以上这些问题 需要我们在2014年加大力度整改，确保今后的安全工作做的更好。为建设“和谐社会”、创建“平安开发区”做出我们应有的贡献。同时，欢迎各级安监部门的领导和专家来我公司检查、指导工作。 第二篇：车间2014年安全工作总结 *车间2014年安全工作总结 车间根据年初制定的2
10、014年工作计划，以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针为指导思想，从班组着手以班组长带动组员的形式抓好安全教育，增强安全意识，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，以标准化、规范化的方式推进安全生产，不断提高车间的安全管理水平，在产量比上年同期大幅提升的情况下，确保“全年重伤亡、火灾事故为零”，实现了全年的安全生产目标。 一、落实安全责任，建立考核机制 车间把安全工作切实摆在各项工作的首位，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的班组和个人，一律不得参加任何评先。不断完善“车间月度安全检查考核表”，加大了对安全目标、设备设施
11、、“三违”现象的考核力度。同时按照“谁主管，谁负责”的原则，建立健全了车间的安全管理网络，年初制定了安全管理目标，与班组签订了“安全承包责任书”，明确目标，强化管理，把安全生产目标责任落实到每个班组，将安全承诺签订到每一位职工，形成了“车间统一领导、班组全面负责、员工广泛参与”的共同责任网络，做到领导强化，任务细化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、深化全员教育，注重安全培训 强化安全教育是实现人的本质安全化的需要，而安全工作要解决的核心问题正是人的问题。车间从人的思想观念入手，利用安全例会、班晨会、黑板报等各种形式加大对安全宣传的力度： （一）组织员工学习岗位操作规程，让每一位员
12、工了解自己所干的工作，熟悉自己的业务范围，能够按照标准作业，能够按照规章操作。 （二）组织员工对各自的工作区域进行危险源的辨识，提高对危险源的识别能力和对各类应急预案的处理能力，加强自我保护能力。 （三）组织员工学习公司各项安全规章制度，普及安全知识，提高员工自我保护意识。 （四）开展事故警示教育，针对事故通报，组织员工分析事故发生原因，使员工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命，真正从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。 （五）对新进厂的职工必须经过“三级”教育方可上岗，让他们熟知车间安全生产规定、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过
13、对新员工认真进行教育，使他们对车间安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识，这既是对企业安全负责，更是对员工自身的安全负责。 （六）积极开展“安全生产月”活动。车间经过精心准备，举办了“我讲安全故事”演讲比赛，员工们积极准备，踊跃参加，联系工作、生活中的实际，将发生在自己身边的有关安全生产的人和事以演讲的形式表现出来。同时由公司办、安全、消防、工会等部门专家组成评委组，从演讲内容、语言表达、原创性、形象风度、整体效果五部分对选手了进行综合印象现场打分，经过认真评比，最终*获一等奖、*获二等奖、*获三等奖。 通过各类活动、培训，进一步推进了车间的安全文化建设，在全
14、体员工中大力营造“关注安全、关注生命”的氛围，树立科学的、正确的安全观，用正 确的观念指导意识，用正确的意识支配行为，保障自己及他人的安全。 三、加强现场管理，规范日常行为 加强现场管理，严格按照规范工作，将安全操作规程张贴悬挂到每个工序、每台设备，并落实到员工的实际操作中。使职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，职工的安全标准化意识得到了增强，综合安全素质得到提高。 生产作业现场严格按照精益生产先进的管理方法进行整理整顿，物料定置摆放，区域时清时洁，工件码放整齐，通过精益生产使我们的环境整洁，地物明朗，给员工创造一个安全、文明、和谐的工作环境。 四、细致开展检查，仔细查找隐患 安全检查是搞好安全生产的重要手段，通过深入细致的检查，仔细
