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除尘工程事业部采购员考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类20%采购、仓储费用控制10%计划经营部2采购计划完成率5%计划经营部3采购配件合格率5%45组织类10%领导的满意度10%6编号GS指标70%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1月底协助建立合格供应商、分包商数据库2招投标管理情况3价格信息数据库的建立与完善4生产配件到货及时性567考核得分
